IT偏见录 | 陈佼的blog

不求苟同于乱世

2007年02月


老白退了,有人认为“百狗事件”是导火索,实际上,当你身在360督导委员会之中,你就会非常理解他的做法了。正如老白所说,这几乎是一个会得罪任何人的组织:

·做流氓软件的人恨你,因为督导委员会断了他们的财路;
·被3721强奸过的人恨你,因为他们认为督导委员会是周鸿祎的“面子工程”、帮凶;
·愤青们恨你,在他们看来,督导委员会是“一个大流氓领着一群小流氓”;
·“技术高手”们也会踩扁你,“一帮只会卖弄文字的人督导个屁”。

……

这简直就是一把让人如坐针毡的老虎凳。我自从受邀成为360督导委员会的委员之后,也逐渐感受到了很大的压力,这事起码对我产生了以下影响:

1.想当年周鸿祎在3721的时候,我单是骂他“流氓”的文字起码数万。那时候我不是所谓的“名人”,不会被人请去“督导”,快意恩仇,激扬文字,好不快活。现在我如果再写骂雅虎中国“流氓”的文章,一群人会跳出来说我是奇虎的枪手。要不了怕给督导委员会“抹黑”,最近雅虎助手的事我早开骂了。

2.做流氓软件的朋友开始想办法公关。今天问你“我那个软件能不能帮忙启动一下退出机制”,明天问你“能不能把提议放宽一下进入机制”。大家都在圈子里混,转来转去就是那几号人,独善其身,难啊。

3.督导委员会的日常事务虽然不多,多是做个表决而已,但实际要做的辅助工作不少。最起码你得关注动向,得跟进360safe的每个版本,得判别纷纷扰扰的斗争。尤其是最近一段时间雅虎中国和奇虎从“口水战”、“公关战”演变到“技术战”,真真假假,快让人目不暇接了。

有人说,身在江湖中,你必须得站位,得有个鲜明的态度,不是警察,就是黑社会。身在督导委员会中,如果一定要“站位”,那就站在反流氓这个立场上吧,当然,有时候你得在夹缝中游离。

作为督导委员,我想为360安全卫士说几句公正的话,我的观点和老白一致,至少在目前为止,奇虎和360安全卫士的反流氓是非常认真的,也是遵守承诺的,在恶意软件退出等敏感问题上大家都是反复论证和分析的,保证客观和公正性。

当初我之所以加入360督导委员会,是一种理想主义使然,它让我想起“中纪委”、“反贪局”或者“廉政公署”之类。尽管身陷是非,随时在火山口打转,但我依然乐此不疲,因为我相信,在现在的环境下,它的存在,是积极的,有意义的。

附:360安全卫士暨督导委员会大事记

2006.6.2 360安全卫士beta版发布
2006.8.10 360安全卫士宣布将逐渐开源,并征求“督导委员会”和“志愿程序员”2006.8.23 360督导委员会正式开始运作
2006.9.7  360安全卫士和督导委员会联合发布“恶意软件判别标准和退出机制”2006.8.18 360督导委员会发布“第一次督导委员会会议主要成果”
2006.9    雅虎助手/网络实名在安装时强制卸载360安全卫士
2006.9.29 360安全卫士2.0预览版发布
2006.9.30 老白退出督导委员会
2006.10.4 雅虎助手偷偷升级在网民c盘的Program Files 目录下生成两个分别名为“360safe”和“baigoo”的目录,并且不可访问,造成360saf e无法安装和360safe无法彻底查杀百狗假象
2006.10.10 360安全卫士公布雅虎助手“自杀式”破坏360安全卫士的确切证据




上次与李开复见面的时候,Adsense是我们聊得最多的一个话题。当时我就提出一点:如果Google不能很好地解决Adsense在中国的游戏规则问题,恐怕有天会引发公关危机。果不其然,有人爆发了,并且声势还不小。

跟所有点击付费广告一样,Google Adsense都需要面临点击欺诈的问题。这不是一天两天能解决的,甚至是一个只能“接近完满解决”的问题。但Google Adsense目前面临的最大问题不在于“点击欺诈”,而在其游戏规则上——如果有天,Google认定你存在作弊行为(Google称之为“发生无效点击行为或手动影响广告”),你将永无翻身之日。

这一点让人非常恼火:且不说这种“无效点击行为或手动影响广告”是否出自用户自己之手,即便用户曾经点击过自己网站上的Adsense广告,那也可能仅仅出于好奇、手误或者别的种种原因。Google将其判定为作弊而停用账户,这无可厚非。但从实际的情况来看,用户几乎失去了申诉权和复活权。

申诉权:Google的客户服务反应速度很快,态度也很好,但由于Adsense作弊判断机制算法的专有性,用户得到的答复也只能是委婉的拒绝而已。并且,上次在和李开复的特别助手郭弃疾先生聊天时,他也承认“因申诉而‘平反’的比例不高”。

复活权:这是最要命的一点。在Google Adsense的字典里,没有“死缓”,只有“斩立决”。

SP行业惨遭“二次确认”血洗以来,Google Adsense出现了一个市场的回暖期,很多站长又把希望寄托在了它身上。这对Google来说,是个机会。不过我认为当前需要迫切解决上面提到的问题。这里给Google提两个建议:

1.关于复活权:制订一套“复活”机制,不管用户因为什么原因而遭封杀,但在一定时间之后可再次申请。当然,Google可以有自己的评价体系,比如,此类“有前科”的用户与普通用户区别对待。

2.关于作弊审核。我和布棉都跟李开复提到过这样一个问题:账户被停止常常发生在Adsense刚到100美元发支票的时候(偶然现象?)。这难免给人以“Google以停止账户来拒绝付款”的嫌疑,Google可以在作弊审核机制上做一些调整,比如加大审核的频率等。




很有意思,见到李开复的那天正好是他回中国一年,本想把这个饭局搞成“总结会”,听听他对过去一年的得失盘点,结果到了却忘了提这一茬。

布棉说“见李开复是遭遇Google式公关”,我倒不赞同,我觉得Google老大约见blogger,更有“微服私访,直接了解民情”的意味。当然,一餐饭下来,对Google的好感倒真的是提高不少,也亲身折服于李开复的儒雅。

感受就不多谈了,讲几个八卦:

1.前几天有个“张亚勤与李开复血拼办公环境、微软Google显摆于中国”的帖子挺火,李开复一语倒破天机——里面微软的照片不少根本不是微软公司的:)

2.提到很多初级网民不会用关键词搜索,常常输入诸如“我该去哪找工作”之类的长句,搜索体验很差。李开复说曾经试验过,解决这个问题的最简单办法——把搜索框做短一点。汗……

3.我提了一下PostShow Adsense帐户被封的事,李开复还是蛮重视的,临走的时候还提醒了一下助手。SP进冬以来,Goolge Adsense又面临一次难得的机会,Google内部也在想办法解决“帐户被封,申诉无门”的问题。

4.或许Google也在考虑在中国收购一些有意思的东西,有idea的创业者们,加油了。(仅个人猜测)

5.以李开复的观点,垂直搜索应该是一个过渡性的东西,他相信有一天Google能包办这些事。奇虎酷讯职友们,come on,速度!

……

能有机会与大师交流,感谢Google和奥美公关的邀请(尤其感谢崔瑾和Monkey Ren),感谢布棉,paul和胡女士,和你们交流让人获益菲浅。




今天终于做了一个痛苦的决定:抛弃RSS阅读工具,重回web冲浪时代。很无奈,但似乎别无它法。

多年以来,我先后选择了FeedDemonbloglinesgreatnewsgougou等作为RSS阅读器,订阅Feed数量没keso那么夸张,但也有300多个了。是什么让我不得不割舍RSS呢?

FeedDemon等离线工具:办公室和家里都会读RSS,离线工具无法记录我的阅读进度,造成阅读混乱。而且feed的添加也挺麻烦,两边都得忙活。

bloglines:速度是最大问题,有时候实在难以忍受。

gougou:如果你在阅读过程中对某个feed有操作(比如退订),你会发现刚刚正在阅读的“未读feed”全部被标记为已读了,之后就陷入痛苦……而且我发现gougou更新很慢(心理作用?),而且经常炒冷饭。

zhuaxia:抛弃它,只需要一个理由——不支持同时阅读多个feed。

……

让我作出决定的更深层原因还有两个:

1.使用RSS之后,几乎从不去门户了,久而久之,感觉自己的信息面开始变得狭窄,只是在某些方面更深入了。

2.有“RSS焦虑症”的苗头,这都是在线阅读工具害的。比如在gougou上发现keso的blog没有更新,总觉得不信,非得要web check一次。这样RSS工具还有其意义?

现在我把所有订阅的feed源分类成GreenBrowser的组,一次性打开即可,效率虽不如RSS工具高,不过感觉塌实不少。

PS:如果你还在为使用哪种RSS阅读器而困惑,参考下这张对比图




网商大会上的豪言壮语似乎还没过瘾,马云最近又放出豪言——阿里巴巴将投资一亿元继续开发和推广雅虎助手。要在平时,此言出自马大嘴之口,别说一亿,就是十亿,也不足怪,反正大家也应该习惯他的风格了。不过,在社会各界讨伐恶意软件正酣、针对流氓厂商的诉讼接连不断的背景之下,这句表态就显得有些耐人寻味了。
将一亿投入到一款众矢之的的软件上,马云难道疯了?正好,昨天Google高级副总裁李开复先生广州一行,我有幸作为blogger受邀与其共进午餐。席间,开复先生低调、务实的大师风范让人折服。谈及Google的收购策略时,开复先生讲了一句话:“Google的钱不能随便花,如果我们自己有精力做,为什么要高价收购别的公司呢?”相比Google的谨小慎微,看来马云是“烧钱不眨眼”的了。
 
阿里巴巴这一亿砸下去,会花到哪?产生什么样的效果?我们不妨来谋划一下:
对于一款软件的运营来说,需要花钱的地方主要在研发、硬件投入、推广三方面。其中研发对雅虎中国这样一个稳定的团队来说,不是问题;而硬件投入更是不值一提,搜索引擎出身的雅虎,什么都不多,就是服务器资源多。如此看来,很明显,这一亿元将主要用在雅虎助手的推广上。实际上,这也符合马云的行事风格,这可以从之前淘宝与易趣的广告大战、斥巨资推广“雅虎搜星”等看出。
进一步分析,目前互联网上有效的软件推广方法,无非就是网络广告、网络联盟、软件联盟、电信联盟、下载站这几个渠道。而这些渠道上推广软件,除去部分网络广告外,其实都是在变相的养肥流氓软件的这条灰色产品利益链——捆绑软件、广告程序、广告公司、广告主“一脉相承”。处于这条产业链上游的捆绑软件、广告程序、广告公司实际上都是靠下游的广告主养着,要不哪来一年数千万的灰色收入?而据我的一位圈内朋友告知,在采用“灰色”方式推广的广告主中,70%左右的广告费出自少数一些大公司之手。也就是说,整个流氓软件灰色产业链,正是像雅虎中国这样的少数大公司在支撑。
说到这里,大家对阿里巴巴的这一亿怎么个花法也许有自己的看法了。实际上,在雅虎中国和奇虎的口水战之后,舆论的空前关注,加上一些民间组成的联盟对中搜、雅虎等公司的诉讼,反流氓软件运动正取得“打土豪,分田地”的阶段性成果,流氓软件产业已经开始呈现颓势。现在多家有嫌疑的公司都跳出来和流氓软件划清界限,私下里也在积极改造自己的产品,灰色产业链呈逐渐瓦解之势。偏偏阿里巴巴此时又让从业者看到了“希望”,我们不得不怀疑,那些正准备“从良”的老流氓,那些原本还在犹豫的观望者,内心的邪恶又会开始复苏了——阿里巴巴的一亿元投到这个市场,起码能让产业链最后疯狂一次。
我一直非常欣赏Google的产品策略,其中一条重要原因就是,Google不会让自己的产品线有太多的交叉,有时候它傻得有些可爱。而反观雅虎助手,其研发动机存在问题,它于阿里巴巴实际上有两个利用价值:其一,作为网络实名的推广渠道。前一段马云宣布将砍掉网络实名业务,看来不久后这个利用价值就将不复存在。其二,作为旗下产品的保护伞,未来还将是打压竞争对手的武器,马云对雅虎助手的最新定位是“帮助用户清除恶意软件,净化上网空间”。
 
回过头来看,这一亿元并非雅虎助手“从良”的代价,而是在流氓的道路上越陷越深。当然,或许马云只是在忽悠中国而已,那又另当别论。



一声“We the Media”,互联网上的网民们都在有意无意的“站位”,或者主动,或者被动。一时间,博客、维客、播客、搜索客等等概念都冒出来了……Internet高朋满座。最近猫扑又在爆炒一个新词——极客。看了不少相关的介绍,我至今还没搞清楚,这个“极客”究竟是个什么玩意儿。今天无聊,不妨来考证一番(有意思的是, Google中英文翻译目前还不认识这个词):

1.“极客”来源于“Geek”,也有翻译成“奇客”,它原意是指“在狂欢节进行奇怪表演的小丑(Clowns)”。Geek一词的关联词大概是“马戏团”、“红鼻尖”等。

2.PC革命时代开始,Geek开始延伸为“电脑黑客”,这群人具有极高的技术能力、对计算机和网络痴迷到不正常的状态、生活的大部分精力和时间都消耗在电脑和网络上。这个时候我对Geek一词的理解,大概是跟Slashdot放在一起的。

3.后来Geek的范围进一步扩大,只要整天耗在网上,不管是大虾还是菜鸟,你都算是“Geek”。这时候的Geek,品牌知名度倒是上去了,可美誉度却下来了。一句话,Geek掉价了。这一时段,提到Geek,我会联想到BBS、IM、网游。

4.我试图揣摩猫扑的“极客”概念,大概是对之前的概念进行了进一步扩大,并加以修正——“各种极致皆为极客”。按照这一定义,极客又可以划分为无穷个分支:“极客秀”、“极美丽”、“极够味”、“极能搞”、“极耍酷”、“极没谱”……这时候,Geek一词可以和巴士阿叔、doolook、宋祖德等等关联起来。

有趣,按照猫扑给geek下的定义:keso是极客,因为他“极能写blog”;dodolook是极客,因为他“极能搞”; 马云是极客,因为他“极擅说大话”;周鸿一也曾经“极客”过,因为他“极流氓”;当然,陈一舟本人也“极客”了一把,因为他“极能忽悠概念”……

猫扑的“BT精神”对中国网民的语言有很大的影响,创造出了“YY”、“BT”、“偶”、“酱紫”等等网络词汇;这次猫扑的“极客”行动可以看成是这种“BT精神”的延续,是猫扑在中国互联网领域搞的一次全民行为艺术。如果这股极客风刮起来了,它很可能产生比“BT精神”更深远的影响。



OhMyNews在韩国搞得风风火火,现在已经是韩国最具影响力的网络新闻媒体,每天访问数量超过200万。现在猫扑旗下的人人网将它拷贝到中国,一个决定人人网成败的关键点便是——OhMyNews代表的“公民记者”模式在中国是否有生存土壤,会不会“水土不服”?

由于不懂韩文,我简单研究了一下OhMyNews的英文版,并结合相关的一些资料,大致分析一下OhMyNews模式的培育基础:

1.硬件条件的具备

互联网的普及,拍照手机、随身数码的流行,blog、播客等应用走向大众。这让以往专业记者才具备的硬件条件,普通网民也拥有。这是一个基础,试想,如果伦敦爆炸案发生时,现场的blogger没有拍照手机,恐怕即便他有“公民记者”思想的萌芽,也无从实施吧。

2.韩国人的国民性格

韩国人的“爱国”是出了名的,他们属于那种“火炮”性格,敢爱敢恨,并且敢怒敢言。他们是具有煽动性的,也是容易被煽动的。这让它们参与公民新闻的热情颇为高涨。

这一点比较关键,韩国国民的性格特点孕育出了不少独特的东西,这些东西或许只能在韩国成功,比如电子竞技,比如cyworld

3.传统媒体逐渐衰弱

韩国发行量比较高的是《朝鲜日报》、《东亚日报》等报纸,他们的观点多被保守势力左右。与看有失偏颇的报道相比,韩国人对新闻客观和公正性的诉求呼声很高。OhMyNews显然迎合了这种“不满”情绪,正中网民的喜好。

实际上,我更愿意将“公民记者”的诞生看成是一种社会运动,而非简单的网站运营模式。学过历史的都知道,一种社会运动的爆发是需要具备其社会条件、思想条件和导火线的,前面分析的三点,加之Web2.0带来的“分享精神”,共同构成了“公民记者”诞生的社会条件和思想条件。至于导火线,我想应该是“2004年韩国总统选举”和“2004年弹劾危机”。两次事件之后,OhMyNews一发不可收拾。

那么,中国呢?人人网想“依样画葫芦”,这几个条件需要检视一下。其中“硬件条件”已然具备,我身边的朋友几乎人手一部拍照手机,数码相机的普及率也较高,而中国传统媒体的“官腔”、“八股文”也早以被以年轻一代为主的网民诟病,可以说这两个条件在中国都比较成熟。而对真相的诉求几乎是任何人的天性,国人也不乏好奇心,更有“打破沙锅问到底”的朴素的“记者精神”,之前的“虐猫事件”、“追债博客事件”更是已经体现了公民新闻的雏形。

公民记者的火热,万事俱备,欠缺的只是一个导火线了。基于此,我看好OhMyNews在中国的发展,这与我极端不看好cyworld一样,非常鲜明。当然,其中也存在需要解决的一些障碍,这一点有空的时候我再另文详述吧。

*人人网观察系列的其它文章:
人人网再生——四不像,还是新玩意?
为陈一舟支招:谁将成为引爆公民新闻的贵人?




网易blog发布之后,三大门户无一例外,均加入BSP阵营。BSP在国内风风火火,blog network却是个冷门,但两者却不可避免的有一定相似性——blog network组织和BSP一样,是个平台,提供服务器、后台程序和域名,而blogger(或者还没有blog的网民)的唯一任务,就是到这个平台上来书写。

那么,blog network与BSP有什么区别呢?也许你会觉得这是一个荒谬的问题——有分析的必要吗?实际上这个问题很重要,尤其对blog network的经营者来说——国外几乎所有的blog network组织在设计自己页面的时候都避免让访客联想到BSP,我想其原因可能主要基于以下两点:

1.导致blog network与BSP的直接竞争。实际上两者从某种意义上的确存在竞争关系,但blog network显然应该尽量避开。

2.让blog network的品牌价值下降——BSP是不会挑选其用户的,也就无法掌控整个站点的内容质量,而blog network不是。

如此看来,这个问题的确值得讨论。说句不好听的,blog network组织试图与BSP划清界限。下面我就自己理解的做个简单的介绍:

1.blog network对blogger有一个挑选机制,而BSP没有。在BSP的blog服务中,你完全可以这里挖一个坑,写两篇,觉得不满,再挖一个坑,再写,BSP不会管你。同样的情况在blog network中是不被允许的。

2.blog network比BSP的话题相对更集中。尽管不同类型的BSP会盘聚不同类型的用户(如DoNews的blogger多是IT、传播领域,QQZone的blogger则多是年轻的QQ网民),但多数blog network对话题的设置相对更为集中。诸如9rules谈设计、weblogsinc谈IT技术和电子产品等等。如果话题设置过于发散,则很难形成blog media,而容易变成我一再抨击的“RSS聚合”。

3.blog network与blogger的商业连接性更强。从一开始blog network组织和加盟blogger就是一种合作的商业关系,而BSP和blogger则多是依附关系。尽管之前BSP与blogger广告分成的讨论曾经沸沸扬扬,但显然blogger在这一问题上没什么话语权。

除了以上三点外,从小的方面来讲还有很多不同,尤其是体现形式上。

我和国内几位blog network爱好者探讨blog network经营时,大家都提到其竞争壁垒的问题——谁可能成为竞争对手?普遍的观点就是——门户和BSP。门户是内容的强项,加之它们又都涉足了BSP领域,由门户来推blog network,这也许是blog network未来要面对的一个问题。

非常有趣,国外的门户在面对blog network的发展,采取的是收购的策略(yahoo收购weblogsinc),而在国内,想做好、做大一个blog network,然后等着被门户收购,这条路恐怕行不通。国内门户最擅长的就是,等市场即将“结果”,然后迅速横插一脚——丁磊就是这么干的。当然,现在谈这个为时尚早。




下面这篇文章写于2006年6月22号左右,自娱自乐,富士康的朋友看了后觉得还算客观,哈哈-.-当时正是富士康被众人围攻的时候,现在事情又出现了戏剧化的进展。不过我依然坚持自己的观点,所以将其贴出来:

近段时间以来,富士康正在掉进一场由英国《星期日邮报》发起、国内多家媒体跟风的“虐工门”旋涡。富士康之前显然没有对整个事态有充分的预估,以至于事件发展至今,不得不靠其母公司鸿海集团亲自出面进行危机公关。

富士康在深圳究竟有否月收入仅为“27英镑”(约合387元)的工人?媒体和鸿海集团,谁在撒谎?苹果会否因此取消富士康iPod乃至其它苹果产品的代工资格?整个事件是否为苹果公司竞争对手的一场阴谋?……留在我们心里的疑问一个接一个,几乎没有一个能得到确切的回答。

剪不断,理还乱。对“虐工门”事件的解读也许为时尚早,因为它的牵涉面实在太大,存在太多的可能,任何人在这一事件中,顶多离真相只一步之遥。稍不留神,你我的同情心都可能成为某些利益集团手中的棋子。

抛开一切是非,有一点肯定是不容质疑的——在中国IT制造业,有大量的工人正在为资本的原始积累付出自己的血和汗。

从世界范围来看,尽管中国的劳工成本和越南、印度尼西亚、印度等国家差不多,但中国巨大的人力资源、低工资开支,以及对工业生产保密性的重视性仍然吸引着大量的厂商将工厂开到这里。珠江三角洲地区由于靠近沿海,成为首当其冲。

近年来,IT硬件产品加工制造厂商飞速涌现,珠江三角洲已经成为新的“世界工厂”,无数的产品在这里加工、组装,再被运到世界各地,成为人们疯狂追捧的对象。富士康成为其中的典型代表,这家公司的代工收入每年可达250亿美元,是世界ODM老大。

粗放的经营模式决定了产业的“劳动密集型”基调,在这一大背景下面,“虐工门”事件可能发生在任何一家厂商的身上,这不过这次的主角是富士康和苹果。而劳动密集型产业在发展到一定阶段后,将无可避免的抛弃粗放型增长,朝集约型增长的资本密集型产业转变。届时,劳动密集型产业将朝成本更低的中西部内陆地区迁移,“世界工长”再次搬家,历史又进入一个新的轮回。

在产业转型的大趋势前提下来看待这次“虐工门”事件,我们会发现关注整个产业的发展远比死盯一个富士康更具有现实意义。实际上,在现今的中国IT制造业,“虐工门”并非仅仅发生在富士康,而是整个产业都正在遭遇“虐工门”。等待哪一天“虐工门”不复存在之时,中国的IT产业便已经完成原始积累,走进自己新的发展里程。

所以,别死盯着富士康了。




【游园】到【Keso】到【老白】到【小徐】到【且听枫吟】到【老冒】到我

老冒这家伙写 blog 太恐怖了,前两天传给我的读书游戏,这会去翻,居然已经被冲到第6页了……

最近把身份证弄丢了,结果同事去海南happy了,我却只好留在家里,不过也乐得清闲。要接老冒的招了:

1. 一本你不只读了一次的图书

如果我说是《Playboy》呢?抱歉,让大家失望了,没看过。

2.一本你如果身在沙漠时想读的书

Jane

3.一本让你发笑的书

自己写的书。看到里面那些糊弄读者的文字,就想笑。至于具体名字,就不说了。

4.一本让你哭的书

中学生日常行为规范》,念初中时骂班主任,被停课、请家长,最惨的是罚抄这本书——47遍……

5.一本你希望是自己写的书

《三国演义》,当然,畅销书都行,像《哈利·波特》那种,写一本的稿费,可以花一辈子了

6.一本你希望从未写就的书

一本太少了吧?比如琼瑶奶奶的书

7.一本正在读的书

《引爆流行》,很少有时间读,偶尔翻一下,当成教科书在读

8.一本读来有意味的书

《宋词赏析》,我喜欢宋词,胜过唐诗,最爱后主写的

9.一本改变你一生的书

一本书就能改变一个人的一生吗?我不相信。

点名:

张熙:估计这家伙不会比我读的书多,整死他
旧烟斗:应该是个能读的人,好奇
flp:一个很牛很敬重的人
徐静蕾:我只是想给自己的blog带来疯狂流量,这也有错吗?肯定白搭。




2001年2月16日上午10点,交易代码为0059的“人人媒体”宣布停牌,辉煌一时的Renren.com在经历了借壳上市、疯狂收购、拼命烧钱、大量裁员之后,轰然间退出历史舞台。这一天距离该公司成立不足两年,当时北京的大街上到处都还能看到Renren.com“两个小人争着上网去”的广告牌,不过一切都已经成为过去。我在一篇旧文中曾经如此感叹:

“当我们打开浏览器,用颤动着的双手敲下那个曾经熟悉的域名时,我们得到的回复是:“Under Construction(建设中)”,不知道这是一种讽刺,还是一种期待?”

如今看来,恐怕“这是一种期待”——前一段,renren.com的域名再次启动了。全新的人人网作为猫扑旗下站点出现,成为陈之舟“打包上市”计划的一枚棋子。

中国的Web2.0站点,除了豆瓣外,几乎都能在国外看到影子,说得好听点叫“拿来主义”,说得不好听叫“汉化主义”。人人网将自己定位于“中国第一城市门户”,其功能模块设置更像是“diggOhmyNews嫁接后,再加上Craigslist,再加上猫扑痕迹很浓重的BBS”。显然,人人网不是单纯模仿某一个模式,而是干脆就“一锅端”。初一看,这似乎走了中国Web2.0的老路子——拷贝国外的成功模式。不过如果你认为陈一舟只是“国外什么火就做什么,眉毛胡子一把抓”,那就太小看人人网了。今天人人进行了一次改版,从中我们可以看到人人究竟想做什么。

大事记”由编辑采写一些门户式的头条新闻;“新发现”则打出“公民媒体”的旗号,制订一整套游戏规则,聚集草根,将他们发展成“新闻游击队”,搭建一个OhmyNews平台;“小广告”则配合与Mapabc的API合作对本地用户的日常生活进行重点照顾;“本地人”则是一个本地化的BBS。整个系统构建成“城市门户”,也就是围绕“一个小市民生活的方方面面”来做文章。

由此可以看出,人人归来,其野心不小。几大模块中,除了“大事记”很容易成型,“本地人”是靠BBS起家的猫扑的强项外,“新发现”、“小广告”以及与Mapabc的整合都是个不小的工程。

目前“小广告”还是单纯的以分类信息站点的形式出现,跟近期大量涌现的同类站点一样,这一模块与Mapabc的整合动作还未看到,而在我看来,这是人人的核心价值之一。我之前曾经见过mapbar与各行业进行的地图合作,他们都将API开放给了相关公司,他们可以随意在地图输出中添加相关的信息。如果人人网和mapbac能采用类似的合作,将网民贡献的分类信息整合到地图中,这将是让人振奋的一个新东西。

而目前人人网正在力推的“新发现”,他们的首先要解决的问题便是发掘中国人的“公民新闻”意识。从这个模块目前的内容来看,网友显然将它当成digg在使用,很少有原创的“草根播报”在上面出现。当然,除了引导外,建立一整套完备的、适合国人的游戏规则也至关重要。OhmyNews便有一整套的新闻产生流程,其核心在于激励用户分享高质量的新闻线索,并借此产生“不同于门户的新闻内容”。

人人重新归来,第一步已经迈出,未来发展如何,我们只能“走着瞧”了。

*接下来我将不定期的撰写对人人网的一些浅见,大致包括站点功能UI、模式、存在的问题等方面,欢迎有兴趣的朋友多多指教。

*人人网观察系列的其它文章:
中国是否有公民记者的生存土壤?
为陈一舟支招:谁将成为引爆公民新闻的贵人?




对于之前我写的这篇《中国的 blognetwork 的启动缺了什么?》,hung 提出了一种自己的观点,他认为中国 blog network 的发展之所以缓慢,其根结在于缺钱,“国内唯一缺的就是愿意真实发展 blog network 的资方,有意自己做中文 blog network 媒体的朋友,不妨放下可能性的讨论,有参与者基础的,努力去找点投资者先。”

缺钱,的确。blogkumedia 的 CEO——Edwyn Chan 在融资方面的努力从去年就开始了,至今尚无明朗结果,到现在还在展转加拿大和美国游说不同的 Angel 。Edwyn 的融资,为什么就这么难?我想,既不是他没给资本家讲出漂亮的故事(实际上 Edwyn 做的商业计划书非常干净),也不是他的团队执行力有问题,更不是资本家不清楚国外 blog network 盈利的状况

问题的根结在哪?blogkumedia 旗下的几个 blog ,影响力平平、内容定位也比较宽泛、公共关系做得也不够,这样一个 blog network ,要吸引投资,恐怕只有靠“blog network”这个概念了。当初 web2.0 炒得火热的时候,大家都把它往自己头上套。不过这一拨的投资者恐怕不是那么容易忽悠的了,当一个 blog network 没有初具规模的时候,美刀恐怕没那么容易砸过来。

我很赞同 jobui 郑泽锋观点,“如果一个公司没有风投就做不下去,那有问题了。”在中国,blog network 拿钱成问题,更谈不上用钱来解决它的启动问题。我所谈到的“孵化器”,实际上就是基于这个前提,这是一种低成本的、有效的blog network构建和拓展方案。

实际上,这种思路正在被尝试,也看到了效果。前几天,PostShow 低调的公开测试了两个新 blog ——玩意儿造谣社。在刚刚上线的一天时间里,玩意儿的RSS订阅就超过了100,造谣社也接近100(仅 feedburner 能统计到的数量)。PostShow 在其中就扮演了“孵化器”的角色,相信以后很长一段时间,这种角色还将扮演下去。




网易的 blog 服务终于开始了,这下门户基本都到齐了。感谢网易朋友的邀请,我简单的试用了一下他们的服务,有几个感觉:速度快、界面靓、服务好。看起来似乎网易的 blog 服务大有力压 MSN Space ,赶超 sinasohu百度之势。

不过,且慢,有一个问题可能大家没有留意到一个细节,那就是网易 blog 服务的“版权协议”。其中“第八条 知识产权”的部分内容为:

网易博客网站上所有的作品及资料,其著作权、专利权、商标专用权及其它知识产权,均为网易公司所有,除非事先经网易公司合法授权,任何人皆不得擅自以任何形式使用,否则网易公司有权立即终止向用户提供产品和服务,并依法追究其法律责任,赔偿网易公司的一切损失。

“第十条 授权”的内容为:

用户将作品(包括但不限于文章、图片、视频、音频、Flash等一切可借助信息网络传播的作品)上载、传送、输入或以其他方式提供至网易博客的,无论该等作品属于用户原创或是用户得到著作权人授权转载,用户的前述行为均即意味着:用户或用户代理的著作权人授权网易公司以及网易网站对上载作品享有信息网络传播权以及不可撤销的、永久的免费使用权和收益权。但用户或原著作权人仍保有该等作品的著作权。

这意味着:

1.如果有天你想出版在网易 blog 写的文章,得先经过网易授权,因为这些资料归网易所有。像之前 sayonly 出版那本手把手教你blog行销》显然属侵权行为。
2.如果网易有天要出版你的 blog 的文章,那么他不需要你批准,因为著作权、专利权、商标专用权及其它知识产权都归网易所有。
3.你不能在自己的 blog 上放商业广告,比如 Adsense 什么的。

网易 blog 服务的版权规定算是几大 BSP 中最为清楚,也是最为露骨的。相比之下,sohu blog 宽松不少,而百度和 sina blog 甚至没有专门的协议,只是全网的用户协议。以sohu blog为例,其使用协议中的相关规定为:

搜狐网定义的网络服务内容包括:搜狐网提供的文字、软件、声音、图片、录象、图表、广告中的全部内容、电子邮件的全部内容以及搜狐网为用户提供的其他信息。所有这些内容受版权、商标和/或其它财产所有权法律的保护。所以,用户只能在搜狐网和相关权利人授权下才能使用这些内容,而不能擅自复制、发布、转载、播放、改编、汇编或以其他方式使用这些内容或将该等内容用于其他任何商业目的。

对比网易和 sohu 的条款,网易显然是怕麻烦,所以在知识产权上做了“一刀切”的处理方式——只要是你送到咱网易服务器上的东西,全都归我网易所有。如今三大门户都进入 blog 服务领域了,再加上百度、MSN Space 这两个巨头,外带 blogbusblogcnDoNews 等提供 blog 服务的站点,其实网民的选择面还很宽。网易在知识产权上的强硬很容易导致用户的逆反,当然,普通网民恐怕是不会去阅读这些条款的,这恐怕也是网易如此坚决的原因吧。




之前就中国 blogger 加盟国外 blognetwork 热潮写了一点我的看法hung 很快给了回复,其他也有一些 blogger 做了回应。从反馈来看,似乎大家对 blognetwork 有些信心不足。

我还想把话题继续下去,不过在进入正题之前,先提一个有意思的现象:自 Web2.0 开始火起来,国外互联网每诞生一个创意,总会在第一时间被中国人“汉化”了为我所用,但偏偏一个 blognetwork 在中国却至今没有一个完整的复制者,包括台湾和香港地区。

难道中国没有 blognetwork 生存的土壤吗?很显然,不是,中国有一大批像 keso老白那样的优秀 blogger ,从商业的角度来讲,他们始终在孤独地书写着。当中国 blogger 开始将目光投向国外的 blognetwork 组织时,中国的 blognetwork 在哪里?

中国真正意义上的第一个(也是目前唯一一个)blognetwork 应该是 blogkumedia ,但它至今还还不够强壮。blognetwork 在中国进展缓慢,一个主要原因是 Google Adsense 在中国的“贬值”,这点 keso 和 sayonly 都提到过。不过我认为还存在一个问题,缺乏一个“孵化器”。所谓“孵化器”,说得简单点,Engadget 就是 weblogsinc 的孵化器。如果 blogkumedia 有一个核心的、有影响力的 blog 作为“孵化器”,它的发展障碍会少很多。

举个简单的例子,如果哪天 keso 准备尝试一下主题为“IT快评”的 blognetwork ,由 keso 的 blog 作为“孵化器”(恐怕它是中国最有说服力的“孵化器”了吧?)相信很快这个 blognetwork 就能通过 keso blog 的带动发展起来。而孵化器孵化出来的新 blog 又可以发展成新的孵化器,从而带动更多 blog ,一起形成他们整体的声音。

weblogsinc 旗下的 Engadget 已经孵化出了 Engadget Mobile 以及简体中文繁体中文西班牙文日文等 blog,而通过 icebin 等人的努力,Engadget 简体中文完全可以凭借自身的发展和 weblogsinc 这个招牌,孵化出更多的 blog ,从而形成一个具有凝聚力的联盟。

当然,有几点需要注意:

1.我这里讲的“孵化”能力,不是指“号召力”。如果 blognetwork 如此简单,那大可以 keso 、老白、王健硕这些大牛们私下开个小会,把各自的 blog 聚合起来即可。这样的 blognetwork ,除了流量大点,和偃旗息鼓的 witao 有什么区别?我多次提到,那不叫 blognetwork ,那叫 RSS 聚合。你别说,还真有人这么想,比如这个 blognetwokr.cn ,域名很潇洒,不过做的事却没什么“技术含量”。

2.应该有整体的定位和关注点,注重各成员 blog 的市场细分,这一点,作为“孵化器”这个主角,依然不能违背。比如 keso ,如果他组织一个 “IT快评”的 blognetwork,那么他可能定位在关注 Web2.0 领域,老白就分去关注电子商务,王健硕则可以负责 消费电子,这才符合 network 的精神。

3.孵化器的光芒不能始终盖过其它成员 blog。孵化器的任务在于孵化新的 blog 以及拉动现有 blog ,并逐渐调整自己的定位。

那么,中国 blogosphere 的孵化器在哪?环顾四周,能够具备孵化能力的 blog 区指可数,有这个能力而又有兴趣的考虑 blognetwork 的更是凤毛麟角,而且他们中的部分还在考虑朝外面走……谁会摇起中国 blognetwork 的霸王旗?谁又能成为中国 blognetwork 的孵化器?也许,我们需要等待。

#以上只是我的一点浅见,国内有关 blognetwork 讨论的气氛不佳,希望更多的人来关注它,毕竟它与 blogger 有切身的关系。

:部分 blogger 对“中国 blogger 加盟国外 blognetwork 组织的得与失”一文的回应:

hung关于《中国 blogger 加盟国外 blognetwork 组织的得与失》
Blog Network 既不是话题,也不是时鲜货
中国牛仔Blognetwork,博客第二春?
精灵的天下Blog Network看上去很美
blogsir为什么你不该加入 network ?
关注国外blog network系列之---b5meida
老冒关于《中国 blogger 加盟国外 blognetwork 组织的得与失》之再讨论
sayonlyBlog Network-网络媒体杀手
月光博客加入Blog Network利弊谈
AK47如何跟踪Blog Network世界的最新消息?
blog network是什么东西?
IF blogblog的专业之路
旧烟斗国内真的缺少 blogger 牛人吗?
msnsa泼妇骂街-中文博客你这样能走多远?
kuangfeng聊聊Blog network及其利弊
宫亮Blog Network不咬人
Yee关于Blog Network的几个误解
Just Blog博客广告联盟也许是优秀blognetwork的孵化器
(如果你还有相关的讨论,请告诉我,我添




已经近两个月没有更新我的 blog ,别骂我懒,嘿嘿。我以后尽量保持每1个月先两篇以上。

最近国内 blogosphere 有一股新的动向——一些优秀的 blog 开始加入国外的 blognetwork 组织,比如 huang幻灭的麦克风等。这一切都是拜 huang 所赐,他写的这个“Blog Media 和 Blogger 的生存”系列文章是一篇不错的 Creative Weblogging 的公关稿。不知道怎么的,提到 huang ,我就想起中国球员到海外踢球的那些经济人。相信还将有源源不断的中国 blogger 们会在 huang 的保荐之下“进军海外市场”。

其实就这一话题,PostShow 也与相关人士进行过一些接触,不过权衡之下,还是以作罢告终。到底中国的 blog 是否应该加入国外的 blognetwork 组织,我们可以先来分析一下利和弊。

好处:

1.短期之内会出现收益,或者说收益会得到提高。这是显而易见的,国内的 blognetwork 目前处于起步阶段,真正拥有比较完整架购的,仅 blogkumedia 一家,而之前风风火火的 witao ,坦白的说,我一直没把它当作 blognetwork (或者 blog media ),充其量,也就是个 RSS聚合器,而已。

得益于国外 blognetwork 相对比较完整的 sales 机制,再加上 Google Ad 在“地利”上的优势和 VC 的慷慨,加盟国外的 blognetwork 后,中国的 blogger 能更实际地看到真金白银。以 Creative Weblogging 为例,据说大概在 200~300 USD /月左右,这对不少 blogger 有一定诱惑力。

2.PR 。加入国外的 blognetwork 后,你可以写一篇洋洋洒洒的文章,称“本 blog 正式加盟全球顶级 blognetwork ”,不怕被丢臭鸡蛋的甚至还可以写上“本 blog 正式开拓海外 blogging 市场”。开个玩笑,我的意思是,加入国外的 blognetwork 在现阶段能给中国的 blog 带来品牌上的提升,这就好比“傍大款”。能傍上大款的,自然至少是对你姿色上的肯定。

3.流量。weblogsinc 为例,一旦加入,等于是 94 个 blog 给你做了友情链接,而 b5media 更夸张,有141个,而且比一般的 blogroll 效果更好。再加上组织上统一给你做的 SEO ,流量的提升是肯定的。当然,目前还没有相关的统计数据,究竟有多大提升,不得而知。

其它还有一些好处,但都比较务虚,比如“学习国外 blog media 的操作经验”、“与国外 blogger 互动交流”,不谈也罢。当然,你还可以加一条——至少可以见习一下英文。

弊端:

1.框架的局限。这是我认为加盟国外 blognetwork 的最大障碍。因为一旦你加入这些组织,他们会要求你使用其平台,这就等于把你框到一个框里了。功能拓展难、界面改革难。这其实是一把“双刃剑”,一方面你可以更加关注于 blogging ,另一方面,你却只剩下 blogging 。

当然,据我所知,国外的 blognetwork 对加盟 blogger 在文章选题、行文方式上还是比较自由的。也就说是,你可以自由地 blogging,但几乎仅此而已。

而反过来我们看看国内的 blognetwork ,又以 blogkumedia 为例(为什么我要加个“又”字呢?实在是国内找不出什么好的 blognetwork 啊,别怪我),他们的政策就宽松得多。当然,也许以后可能会不同(实际上他们走的是 gawker 路线,不像 weblogsinc 那样大而全、加盟 blog 比较多)。

2.销售上的局限。这可能谈得远了一点,对于 blog 来说,而今眼目下的唯一收入来源恐怕还得靠广告。国内的 blognetwork(或 blog)目前还没有自己完整的 sales 模块,但国外的 sales 就能帮助 blogger 们卖掉广告么?

实际上,从盈收这一块来看,都是靠其它国外的 blog 的广告收入来养活国内加盟的 blog ,根本无法为这些中文 blog 卖广告。而短期之内,这一问题是无法解决的。

也就是说,一旦你的 blog 发展到壮大,sales 将成为发展的瓶颈。或许有点危言耸听,但这是不得不考虑的一点。

老冒谈到这一问题时,他也表达了类似的担心,表示“如果短期不存在财政上的问题,还是谨慎一点好。”

3. 平台迁移风险。加盟国外的 blognetwork 等于搬了一次家,keso 可以拍着胸脯说“我的 blog 搬迁到哪都会门庭若市”,但中国有几个 keso ?搬家带来的动荡或许是暂时的,但这里存在一个度的问题,把握不好,也很容易出问题。

4.政策风险。这个问题恐怕尤其需要各位 blogger 们注意,请千万选好东家,如果哪天你起床后,打开浏览器,访问自己的 blog ,突然发现“无法连接服务器”……我们的 GFW 可不会本着为中国 blog media 发展而留情。

发生这个情况的可能性不大,毕竟国内加盟者基本上不会谈国事,也不大可能加盟涉及政治的 blognetwork 。不过,不得不提防啊,因为一旦发生,那将几乎是毁灭性的打击。

此外,与管理者的沟通、思路上可能存在的分歧、对中国市场理解的偏差……等等,这些因素恐怕要在加盟后一段时间才能看到。

上面便是我对中国 blog 加盟国外 blognetwork 的浅见,欢迎拍砖。之前预报的我将分析一下有关“搜狗输入法传播案例”,恐怕得推迟一下,抱歉。

我的 MSNM:ninjai@hotmail.de
Gtalk:joychan.cn@gmail.com




我在《我的blog media 2.0框架》中阐述了对 blog media 整体构架的看法,很多朋友看到这篇文章后就 “blog media 2.0” 的形式跟我交流了自己的想法。由于本人正在做相关的东西,所以我决定用一系列文章来完善我对 “blog media 2.0 ”这一概念的诠释。

当我们打开 blognetworklist 中列出的每个 blog media ,会发现,不管它们的定位、运营模式、与各成员 blog 的关系如何,有一点是共同的——技术在 blog media 中扮演着次要甚至是鸡肋的角色

这点也可以从各个 blog media 公司的股东成员得到印证:很少有 blog media 公司的技术负责人(CTO)是股东成员,他们往往只是拥有公司的 stock option 或者干脆就只是个打工仔而已,而公司 CEO、Chief Editor 的地位显然更重要。

我认为这是 blog media 1.0 本身决定的,按照现在的 blog media 经营方法,“轻技术、重内容”几乎是必然选择。但我同时认为,这是危险的,或者说,这是不符合发展趋势的。如果我是一家 blog media 公司的 BOSS,我一定会找个技术方面的牛人来合作。

CTO 在一家 blog media 公司里需要做些什么?

1.设计整个 blog media 的程序、页面框架,为 blog media 的功能扩充留有余地。blog media 1.0 中,blog media 的功能扩充非常有限,且几乎没有技术含量,而 blog media 2.0 中,由于 digg 、圈子等概念的融合,如何能日后这些元素能够轻松的加到现有系统中,这需要一个有计划的 CTO 来谋划。

2.将扩充功能有机的整合到 blog media 主体中去。对于 blog media 来说,一个个的 blog 产生的 blog network 是其主体,而 digg 、圈子等概念是在此基础上的扩充。圈子如何与 blog 无缝的衔接,这是一件头痛的事,同时也是决定 blog media 2.0 成败的关键。

3.建立一套透明的广告投放机制。这一点是相对于类似 weblogsinc 着种有加盟 blogger 的 blog media 来说的。这一机制需要对 blog media 和其签约 blogger 保持开放,否则很可能遇到诸多麻烦。

4.SEO 和别的。诚然,blog media 的 SEO 任务可以外包给专门的 SEO 来完成,但是我这里谈的 SEO 并非单纯意义上从技术方面来提高点击,而是 blog media 结果、页面输出、RSS 输出等等表现形式的优化。这点比较重要,任何广告主见到你的第一句话都是“你网站的流量如何”,这是 blog media 暂时无法改变的。

根据我的 blog media 2.0 理念, digg 、圈子等概念依靠 blog media 主体来形成气候(这就跟徐静蕾的 blog 可聚集一大批人天天回帖、抢沙发一样),但 digg、圈子的重要性将随着发展成为 blog media 的关键,不管是流量,还是盈利模式。也就是说,技术对一个 blog media 来说,其作用将越加凸现,一个 blog media 公司最终应该家技术型的公司

需要注意的是,blog media应该经历blog 主体、digg 、圈子这样的发展顺序,任意颠倒次序都完全可能导致整个 blog media 计划的平庸,甚至流产。

今天 Vista 告诉我,台湾的 blog media 将来发布了,如果不出预料,它的形式应该也是 blog media 1.0。究竟我的 blog media 2.0 方案是否可行,您是否有具体的意见,欢迎和我探讨。Gmail/Gtalk:joychan.cn#gmail.com

我的 blog media 系列的其它文章:
我的blog media 2.0框架




有关 blog 营销的优势基本形式和操作模式等方方面面,很多 blogger 和传播学者都已经讨论过了,也已经有很企业正在实践,诸如 Google雅虎等等。

我也一直在做相关的考虑,最近还做了第一次实践,不过有点意思的是,这次实践是在我就职的《现代计算机》杂志上,而非真正的 blog 平台:

麦博最近发布了它在高端方面的产品——Pure 10,我们杂志是第一家拿到样品的媒体。在做这一产品的测试文章的时候,我首次选择了 blog 的文章形式(这应该是第一篇采用 blog 形式的硬件评测文章吧?)。

下面给几点心得:
1.企业营销 blog 不一定要自己的员工写。这里要区分一下“官方 blog”和“营销 blog”的概念,官方 blog 肯定不能外包给别的 blogger ,否则但企业可以指定(可以是公开的,也可以是私下的)营销 blog 。

之前百度曾经秘密启动过一个“blog实验室”计划,旨在拉拢一部分业界有影响力的 blogger ,协助其传播百度的品牌和新上线的产品。这部分 blogger 虽然并非纯粹为百度而写,但他们维护的 blog 都可以看作是百度的营销 blog 。实际上 keso 的 blog 可以看成是 Google 的半个营销 blog 。

2.以 blogger 为中心,而非以企业为中心。blog 营销的一大特点就是注重口碑式传播,而这种口碑式传播的载体便是 blogger 的主关感受。如果企业 blog 的内容与其刊发的新闻稿并无二致,那还不如砸点钱给新浪,效果来得更好。

3.处理好 blogger 与企业之间的关系。虽然营销的对象是公司,但实际撰写 blog 的却是个人(或者团队),个人与企业之间观点相左的情况是经常存在的。这里就存在一个拿捏度的问题,这点上,微软公司的 Robert Scoble 是个高手,他的 blog 中也没少骂微软,但始终没被炒掉,直到自己辞职

Jupiter 研究公司的副总裁 Garten berg 提供了一个好点子,他觉得企业应该培养一些有思想和表现欲的员工进行写作,文章写完以后首先在企业内部进行传阅测试,然后再发布到 blog 中。

4.有意制造高附着力的话题。这里我提到了“高附着力”这个概念,如果你没有看过《引爆流行》,建议参考一下星汉写的读书笔记,我不再详述。

制造高附着力的话题虽非企业 blog 营销的基本模式,但它却是一个效果出色的技巧。大家留意去年和今年被 blogger 们传来传去的接龙游戏就知道了。最近热炒的“搜狗拼音输入法”也是一个经典案例,我在空闲的时候会专文详解。

5.持续下去,并跟踪效果。不要指望通过几篇 post 达到目的,blog 营销成本较低,但他最需要时间。慢慢的让你的读者被你洗脑,从跟着你的思路走到为你的品牌、产品摇旗呐喊,并非一朝一夕的事情。




“ Google 收购拼音加加,推出自己的输入法,这将可能成为Google本土化战略的第一步。”最近关于 Google 进军中国市场的收购传闻比较多,这是最新版本。我们姑且不去求证这一传闻的真实性,单来看看,如果 Google 果真开发输入法,会是什么样子呢?能像 Gmail 那样,让口碑和商业价值完美的结合么?这是一个比较有趣的话题。

1.和互联网的结合是肯定的,否则体现不出 Google 的优势,也不能实现 Google 希望的价值。 Google 尽管之前收购了一些与互联网关系不大的软件,但自收购后,Google 对这些软件的开发策略都不可避免的向互联网靠拢。实际上,很多输入法发展到今天,已经是非常成熟的产品,要想在现有的开发条件下得到更大的提升已经变得很不容易,搜索引擎厂商来接管输入法的开发,让其融入互联网元素,是个不错的选择。对其用户来讲,也是个好消息。

2.随时随地的“ Google 一下”。很容易在输入法中实现这样一个功能:输入某个关键字,敲击某个热键,即可实现在 Google 中搜索它的功能,这无疑将大大提高 Google 在单个用户中的使用频率。

3.收集用户输入习惯。如果单纯开发一款输入法,除了能聚集些人气外,意义不大。Google 输入法最重要的作用在于,利用它 Google 可以知道用户的习性。这太重要了,至少可以为 Google 的搜索技术贡献一些统计数据,提高其分词技术。比如输入“谷歌”的时候,其中有多少比例的用户是先输错成了“骨骼”……等等。Google 对中文的支持一直被不少专家诟病,研究用户输入行为,应该能他们的产品有些改善。

4.Gtalk+输入法+Adwords广告。看到 Gmail 旁边的关联广告了吧?在优秀的 Gmail 面前,用户隐私似乎不算什么问题,使用 Gmail 的人同样不亦乐乎。如果你是持有信用卡,招行知道你的财务状况、信用、消费记录,甚至知道你的消费习惯、兴趣、喜好……Google 比也许比银行还“恐怖”,如果它效法 Gmail 的用户协议,通过服务器记录用户的输入信息……



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