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  • 2003年3月~2006年5月,做无线增值业务3年。吃着"SP"碗里的,看着"Web2.0"锅里的,惦记着"互联网"田里的。2006年5月开始,做"无线音乐搜索引擎"。

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2005年02月


据CNbeta昨天晚些时候的报道,SONY周三宣称,它认为PDA已经成为过去,消费者越来越多地使用智能手机作为自己的个人信息管理工具。
Sony的退出几乎宣告Palm阵营的解体。除了诸如Zodiac等富有活力的小厂商,Palmos只有Palmone自家还在使用了——当然,你可以算上那个什么系统都用上一点的三星。

Palm一度引领了PDA市场的发展,但随着手机产业的爆发,PDA这个产品从根本上失去存在的意义。Palmone也曾推出Treo系列智能手机产品,而且到目前为止卖得还不错,但是源于Palmos多媒体功能的先天缺陷,日益遭受windows mobile等系统的挤压。Palmsource推出V6加以对抗,但迟迟没有商用;对treo600的升级(即treo650)被认定是应景之作,关键是这个作品非常拙劣,画虎不成反类猫。
SONY从娱乐出发,给Palm阵营带来的是与时俱进的新鲜空气,逼着Palmos提升多媒体处理能力。没有了SONY的Palmone,恐怕会更加不思进取。
如今没有什么个人信息不是与通讯相关的,对通讯记录的相关事务管理其实就是PDA的最大用处。Palm是不清楚这个,还是另有打算?
P.S.听说TCL总部最近不少人准备或已经离开,有员工抱怨“这个公司烂透了”。是吗?我没看出来啊。在我这个外人的眼里,TCL仍然是一个很光鲜的大柚子。那么,金玉其外,败絮其中,指的就是这个吧 。我个人相信TCL的生命力,也相信TCL的自我修复能力。我想说的是,是不是所有公司最大的敌人都来自内部?或者说,最大的敌人就是自己?Palmone迄今为止的不佳表现,是不是因为内部出了问题?真是辜负了一众fans的爱心。



只是猜想。

有了新浪这个第一网媒的支持,网游会越来越多的在主流视野中出现,从而有更多机会为更多人所了解、接受。网游从而完成向韩国式的全民网游的进展也不是不可能。
新浪的无线增值业务可以借盛大相对独立的收费渠道进行收费,从而可以绕开运营商的羁绊——乃至监管,也因而可以更加灵活更加全面的与游戏、网站等资源互通结合。
拥有UC的新浪现在更加可怕了,腾讯一定要开始考虑如何在控制QQ资源消耗和程序体积的前提下优化功能,直至自主创新。同时,QQ.com的运营是否有竞争力,以及QQ自身的网游之路是否有必要走下去,都是很挠头的问题。




半个小时之前,天极网的程天宇发布这样一条新闻:

互联网界酝酿惊天巨变 今晚盛大正式收购新浪

如果相信程天宇,那么这个消息99%是真的。

马上打开feed demon刷新几个主要的tech blog,没有更新。这个时间发布的这个消息,卡在IT界注意力的缝隙中,而对于发布者来说,却是及时得不能再及时了。

在公布2004年第四季度盈利报告及2005年第一季度财务盈利展望后,新浪的股价暴跌,或是盛大逢低进入的良好时机。

盛大的新浪,会是一个什么样子?新闻的游戏化?网游的中心化?无线增值业务的全面去中心化?即时通讯的立体化?

或者还有——盛大和新浪这些IT公司的洗白?




据《每日经济新闻》报道:

就在华友世纪上市前一天,空中网和盛大网络公布了2004年第四季度及全年财报。空中网2004年的营收和净利润均同比增长5倍和7倍以上,股价大涨24.38%;盛大网络也因年报中全年营收和利润均增长1倍以上推动股价大涨14.5%。

华友不愧是技术主导型的公司,对上市时间都拿捏得这么准确。
华友世纪的概念是SP+软件,也就是基于系统集成的无线增值。华友与联通的良好关系……是不是华友股价的重要支撑?



Ooqa-OoqaTM:将导航条转化为网络广告平台。

http://tech.sina.com.cn/i/2005-02-04/1459524216.shtml

在窜改用户的地址栏之后,sina又要动导航条的主意了。

引用老罗的一句话:“我不懂这些人怎么就这么无耻呢!”

如果说3721至少还有中文导航的正面作用的话,那Ooqa-OoqaTM只有负面作用。

我不想受打扰,我想看广告的时候自然会去看。

加快适应Firefox。




业内著名的华友世纪终于也要上市了。半年前对因特普斯的收购让华友开始两条腿走路,近期密集的人事招聘足见其扩张雄心。至今还窝在建国门一座七层小楼里面的华友,不知是否考虑办公场所的升级呢?

04年初准备跳槽的时候,我兄弟讲他可以介绍我去华友,当时没考虑。快1年过去了,我没有跟公司一起成长,不知如何辩证才能让自己平和起来。

按照新闻上的说法,过去三年,华友世纪年平均收入增长达1536%。

我不要成长那么多,只要一个零头就知足了。 




从新闻传播学评论(http://www.cjr.com.cn/)发现这篇文章:
瑞典免费报纸竞争策略及其发展趋势,网址是http://www.cjr.com.cn/gb/node2/node26108/node27333/node28307/userobject15ai3861367.html

文中提到的对传统报纸形成极大威胁的免费报纸《地铁报》,其核心理念是NEWS SUMMARY,即新闻摘要。

……对新闻进行概述,和传统大报重视背景的深度报道不同,《地铁报》只关注“昨天发生了什么事?”

《地铁报》彻底舍弃费时费力的深度报道,以十几个人的编辑团队完成一份报纸的编辑,成本低,也就敢卖免费,只靠广告过活。

清晨匆匆上班的途中,乃至刚在办公室落座的片刻,大部分人需要资讯早餐。目前我们有什么选择呢?无非新浪新闻和本地早报。新浪新闻极大丰富,如果打开他的新闻中心,长达几十屏的各个领域的新闻一天下来也未必看得完。另一方面,新浪新闻的第一界面是链接,要看详细内容,不得不点击进去,即使强悍的tab browser如Maxthon和Firefox也有些吃不消。本地早报的内容倒可以一目了然,然而容量有限,同时扑到面前的大多数文字都是无用信息。
从以上分析可以看出,新浪新闻,太短(第一眼看到的都是链接);本地报纸,太长(想看不想看的都堆在眼前)。而《地铁报》,不长不短,新闻全面,同时又保证了精炼,这才是名副其实的新闻快餐。只有在全面的新闻面前,我们才拥有了这个时代的基础画面,从而开始选择进入哪个领域深挖;只有在精炼的新闻面前,我们才能迅速的完成这个选择。《地铁报》,节省和高效利用了我们稀缺的注意力和时间。

《地铁报》的模式似乎也有隐忧:第一,来自报纸同业的模仿;第二,来自互联网等其他媒体的跟进竞争。
事实上,在巨大震荡之后,《地铁报》的竞争对手慢慢追了上来,甚至不惜全盘抄袭,而《地铁报》的迅猛势头的确遭到了遏制。有没有办法突出重围?
2003年底至2004年初,当时我还在西岸网讯,老总挂帅进行新闻彩信和新闻评论彩信的研发。当时的情况是,市场上的彩信新闻产品浩如烟海,但是千篇一律,新闻在报纸上、在电脑上是什么样,在手机上也就是什么样,长,乱,累。据此,老总提出对新闻进行从数量到质量的深加工。新闻的加工绝对不仅仅是抓几条热点新闻然后剪裁之就大功告成的,编辑思路和编辑手法才是关键。
那么,《地铁报》这样的报纸要想存活,必须要建立独特的编辑思路,给新闻做摘要其实并不简单。
第二,如何面对新浪之类网媒的竞争。或者说,如果新浪在新闻中心之外另辟一个页面,把新闻做成标题+摘要的形式,《地铁报》这样的报纸还有市场吗?
我觉得,有。
早上坐车上班是彻底的垃圾时间,而这个时间不可能上网,那么,读《地铁报》吧。
在车上已经读到了昨天所有的新闻,还有多少人会去新浪新闻中心泡着呢?当然,深度新闻除外。
不是所有人都可以在早上上网。或者无网可上(今日的西岸网讯),或者没有时间。
读报远比对着电脑屏幕舒服。电脑屏幕一般是1024×768的尺寸,面积不及一张8开报纸的一版,视觉体验差不少。同时,报纸的广告等无关内容更易与正文区别开,而不像新浪的网页乱七八糟的混在一起。
最后,读报更环保、更省电、更省眼、更省CPU资源、更省单位和新浪服务器的带宽……

如果身边出现《地铁报》这样的报纸,我的阅读选择是,每天一早用十几分钟时间获得新闻大概的动态,然后根据工作需要和兴趣从新浪新闻中心获得少数新闻的详情,以及背景、链接等纵深。
至于移动增值方面的应用……我依然看好西岸模式的彩信新闻。




卓望的SP论坛网站(www.SP-Forum.org)今天被黑,下午5点左右登录的时候发现如下页面:

卓望的SP论坛被黑

到目前为止,论坛还是无法访问。

从作恶者的口气来看,似乎只是一个恶作剧行为,并非有什么恩怨。

卓望的技术时常为SP同行所批评,看来的确需要改进了。希望论坛能够尽快恢复正常。

卓望是中移动成立的业务支撑公司,设计开发增值业务管理平台(DSMP),一度风传中移动要借此变SP为CP,垄断上游资源。