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  • 2003年3月~2006年5月,做无线增值业务3年。吃着"SP"碗里的,看着"Web2.0"锅里的,惦记着"互联网"田里的。2006年5月开始,做"无线音乐搜索引擎"。

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从新闻传播学评论(http://www.cjr.com.cn/)发现这篇文章:
瑞典免费报纸竞争策略及其发展趋势,网址是http://www.cjr.com.cn/gb/node2/node26108/node27333/node28307/userobject15ai3861367.html

文中提到的对传统报纸形成极大威胁的免费报纸《地铁报》,其核心理念是NEWS SUMMARY,即新闻摘要。

……对新闻进行概述,和传统大报重视背景的深度报道不同,《地铁报》只关注“昨天发生了什么事?”

《地铁报》彻底舍弃费时费力的深度报道,以十几个人的编辑团队完成一份报纸的编辑,成本低,也就敢卖免费,只靠广告过活。

清晨匆匆上班的途中,乃至刚在办公室落座的片刻,大部分人需要资讯早餐。目前我们有什么选择呢?无非新浪新闻和本地早报。新浪新闻极大丰富,如果打开他的新闻中心,长达几十屏的各个领域的新闻一天下来也未必看得完。另一方面,新浪新闻的第一界面是链接,要看详细内容,不得不点击进去,即使强悍的tab browser如Maxthon和Firefox也有些吃不消。本地早报的内容倒可以一目了然,然而容量有限,同时扑到面前的大多数文字都是无用信息。
从以上分析可以看出,新浪新闻,太短(第一眼看到的都是链接);本地报纸,太长(想看不想看的都堆在眼前)。而《地铁报》,不长不短,新闻全面,同时又保证了精炼,这才是名副其实的新闻快餐。只有在全面的新闻面前,我们才拥有了这个时代的基础画面,从而开始选择进入哪个领域深挖;只有在精炼的新闻面前,我们才能迅速的完成这个选择。《地铁报》,节省和高效利用了我们稀缺的注意力和时间。

《地铁报》的模式似乎也有隐忧:第一,来自报纸同业的模仿;第二,来自互联网等其他媒体的跟进竞争。
事实上,在巨大震荡之后,《地铁报》的竞争对手慢慢追了上来,甚至不惜全盘抄袭,而《地铁报》的迅猛势头的确遭到了遏制。有没有办法突出重围?
2003年底至2004年初,当时我还在西岸网讯,老总挂帅进行新闻彩信和新闻评论彩信的研发。当时的情况是,市场上的彩信新闻产品浩如烟海,但是千篇一律,新闻在报纸上、在电脑上是什么样,在手机上也就是什么样,长,乱,累。据此,老总提出对新闻进行从数量到质量的深加工。新闻的加工绝对不仅仅是抓几条热点新闻然后剪裁之就大功告成的,编辑思路和编辑手法才是关键。
那么,《地铁报》这样的报纸要想存活,必须要建立独特的编辑思路,给新闻做摘要其实并不简单。
第二,如何面对新浪之类网媒的竞争。或者说,如果新浪在新闻中心之外另辟一个页面,把新闻做成标题+摘要的形式,《地铁报》这样的报纸还有市场吗?
我觉得,有。
早上坐车上班是彻底的垃圾时间,而这个时间不可能上网,那么,读《地铁报》吧。
在车上已经读到了昨天所有的新闻,还有多少人会去新浪新闻中心泡着呢?当然,深度新闻除外。
不是所有人都可以在早上上网。或者无网可上(今日的西岸网讯),或者没有时间。
读报远比对着电脑屏幕舒服。电脑屏幕一般是1024×768的尺寸,面积不及一张8开报纸的一版,视觉体验差不少。同时,报纸的广告等无关内容更易与正文区别开,而不像新浪的网页乱七八糟的混在一起。
最后,读报更环保、更省电、更省眼、更省CPU资源、更省单位和新浪服务器的带宽……

如果身边出现《地铁报》这样的报纸,我的阅读选择是,每天一早用十几分钟时间获得新闻大概的动态,然后根据工作需要和兴趣从新浪新闻中心获得少数新闻的详情,以及背景、链接等纵深。
至于移动增值方面的应用……我依然看好西岸模式的彩信新闻。



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[点击此处收藏本文]  发表于2005年02月05日 11:24 AM




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