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  • 2003年3月~2006年5月,做无线增值业务3年。吃着"SP"碗里的,看着"Web2.0"锅里的,惦记着"互联网"田里的。2006年5月开始,做"无线音乐搜索引擎"。

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2006年03月


今天看到腾讯公布2005年第四季度及全年业绩

看到马化腾说:“短期内,无线领域仍然存在不确定性因素,但我们已采取积极措施应对挑战,包括重组运营模式,完善产品功能与提升用户体验,这些措施将有助于提升公司产品今后的竞争力。 ”

很好,终于有人公开说要提高无线互联网用户的用户体验了。希望这个不仅仅是小马哥应付投资人的言语而已。

最近一直在关注用户体验(UX)。正如上篇blog所说,SP正遭遇倒春寒,除了运营商的更加严格和深入的监管之外,用户的过度开发所造成的不活跃是个更加棘手的问题。不夸张的说,每天都有几千家公司向超过千万的用户进行群发推广。中国的手机用户一共不就三四亿嘛。照这个速度下去,几天之内所有手机用户就会被蹂躏一遍。时间长了,用户怎么会容易买账?除了新浪,似乎其他SP公司还没有成建制的用户体验研究和实施团队。绝大部分的用户体验优化工作都是散布在各个部门、各条业务线中间,操纵在产品经理们手中。大家在做类似的事情,但是不系统,也没有自觉。

其实,互联网上的很多应用是用户体验的很好的例证。比如bt。我觉得bt下载为用户提供的核心价值在于:可下载,或者说,只要你看到了,你就能跨越版权、带宽等种种障碍得到你想要的资源。

可下载,就是可用。而用户体验的终极目的,正是有用性。

从“可下载”这个核心价值又可以延伸出更多价值,比如bt可以成为一个媒体——而媒体就是界面:用户体验得到了进一步的改善。

bt已经是一个媒体,是最实际、最可用的媒体。只是由于种种原因,无法洗白。

bt上可以观测风向。想知道继大长今和金枝欲孽之后,湖南卫视要引进什么好看的电视剧?上bt看看就知道了。在湖南卫视之前,这两个片子

已经在bt上流传了1年以上。

 如果我突然想听听摇滚乐,我会去哪?

还是bt。光看介绍,下载不了,等于零。你不能勾起我的欲望却不满足它。

通常的路径是,查看介绍-->购买。

而我的选择是,直接去下载的地方看看。可下载的,才在我收听的范围之内。另外,bt下载还有一个很强的优势,那就是,只要你去看他的种子数,就不会在下载过程中浪费时间。要知道很多http和ftp下载的网站经常都有死链。

当然,也要承认bt里面存在马太效应。因为本身下的人越多,就越显眼;越是显眼,就更容易吸引用户去下载。好在,在bt中,属于长尾的需求依然可以得到满足,只要用上搜索引擎。我去用半个月下只有4个种子的《和平之月》全集,以及金凯瑞的《楚门的世界》--也是4个种子。事实上,只要有1个种子,我也会去下载,似乎相信自己找到了知音,他一定不会随便断线。从结果来看,bt没有让我失望。

成功率、可视性、可用性、易用性……以上这一切,都是bt的UI的优越性。

用户中心的设计是无线互联网,相信也是互联网下一步发展的引擎之一。把用户体验推到“bt”的境界,应该是互联网对无线互联网的又一重要启示。




今天,新浪科技频道的金磊给我发了一条消息:

联众logo涉嫌抄袭国内游戏网站?

 看进去,不禁哑然失笑。如果这也叫抄袭的话,很多公司会被控告至死。好在我是联众的,我知道内情。联众新 logo同控股方韩国 hangame 的完全相同,虽然hangame 也是几个月前刚刚换的标,但是韩国人抄袭此个人网站的机率等于零。按照此人的标准,我还可以说沃达丰抄袭了朗讯的logo 呢。至此断定,这个站长很无聊。

 问题是,此人在 techweb发帖,进入金磊的视野,最后一路来到我面前,这条路径相当之长,竟然都顺利抵达,那么对普通读者来说,这条消息的冲击力是毋庸置疑了。

这就叫拉大旗做虎皮。或者用娱乐圈的话说,骂名人,就跟着名人一起出名。胡戈不就是靠骂陈凯歌一举成名的吗?甚至在很多网民那里,胡的支持率比陈更高。这意味着三十来岁的普通媒体人可以在一夜之间获得比四五十岁奋斗多年的大牌电影人更高的认知度,以及更好的票房预期。到了票房这步,就看到钱了。

 除了踩名人之外,还有一个路数,叫做踩老外。这几年的互联网发展历史证明,踩老外是通往成功(企业成功,股市成功,或者仅仅是故事成功)的捷径。不管是在事前还是事后,只要抓一个老外的著名站点,然后安上一顶"中国的"帽子,顿时一片恍然大悟的惊叹。往远了说,易趣就是"中国的 ebay";往大了说,百度就是"中国的 Google";往近了说,碰碰网就是"中国的myspace ",往小了说, gougou就是"中国的 bloglines"。易趣一开口, ebay 就把它收了;百度一开口,美国股民就疯狂了;碰碰一开口,软银就来了;gougou一开口, IT圈的 blogger们就把bloglines 给晾了。

而像文章开头提到的那位仁兄,他一开口,全 techweb的读者们就都知道了:知道联众很可能抄袭了他(虽然根本不是);知道国内有这么一家很牛到值得被抄袭的网站(虽然不一定是)。

 易趣和百度们当然有所不同,除了跟名站沾点小边蹭点光环引起用户和投资人的美好联想之外,他们是下了有中国特色的真功夫的。百度的竞价排名,虽然在圈里的口碑不好,但是并不能阻挡大小公司向投放广告的砸钱热情。百度的贴吧,堪称长尾的典范,当你有问题不知道应去哪里问的时候,进贴吧就对了,这里不但有答案,还有组织。百度的国学搜索和政府网站搜索,是向官方和学术界示好的超级马屁,位置准确,力道适中,沿袭并发展了中国特色——至少教育了国内国外的打算在国内混下去的网站:要想好好混,要有点真本事。

至于无线圈里的碰碰网,虽然离myspace的距离比百度离Google的距离远些,但是努力的姿态却是一般无二。做SP难,做SNSSP更难,做"中国的myspace"SP恐怕是难上加难。碰碰网创立之初继承sp交友业务的积淀和思路,中期似乎有点走偏,看上去打算跟纯粹的互联网公司较劲,最近开始回到原来的道路,在我看来,这种回归是明智的。2006年的3月,SP行业倒春寒让大家始料未及,以往为人所忽视的用户深度营销和用户转化重新进入视野。昨天见艾瑞老大杨总的时候我就说,无线互联网的出路和发展方向之一就是跟互联网的融合,而这个融合的举动,不论是为了炒作概念,还是跟进潮流,SNS都是一个很好的选择。如今的碰碰网拥有成型的SNS圈子和blog服务,提供影音展示和录制功能,无疑是SP中走得最远的一个。没人知道这样走对不对,但是一旦押中,市场就是它的了——想想超女,在模仿的路上走得很远,所以成功;而央视经济频道的《绝对挑战》,包括《梦想中国》在内,模仿得七零八落,也就不成气候。

 有意思的是,超女没有标榜自己是"中国的《美国偶像》",《绝对挑战》也没有声称"把《飞黄腾达》带进中国",他们为什么不拉大旗呢?原因很简单:电视属于创意工业,而互联网还不算。模仿创意是可耻的。




春天让人心痒痒——当然也会让相当多的人皮痒痒:北京的天气太干燥了:)
子曾经曰过:有痒就得挠。仔细一想,这个春天要挠的地方还真不少,写出来给有志同道合的看看,大家来个“挠痒痒2.0”吧。
电视剧:
24小时第五季后半段。根据前四季的规律,后半段是整部剧集最精彩的部分:悬念逐渐揭开,矛盾日益尖锐,情势更加紧急……还有,死人更加频繁。有网友赋诗曰:“群里惊传TONY死,眼角居然有点湿.欲上美国揍编剧,也拟血洗FOX.回看Mi姐今何在,尚剩JACK仍坚持.JACK你也别郁闷,据说最近加工资.”
越狱第二季。第一季的结尾,周密策划的越狱行动竟然卡在一个新换的管道口上。观众3个月前的骂声一直持续到今天,时至今日,他们全都在盯着囚犯们如何给观众一个交待——听说他们成功了。
迷失第二季后半段。好几个延续很久的悬念都抖开了:观众眼睁睁的看到了黑雾的形态,108分钟的倒计时牌也突破过极限,法国女人的孩子果然跟“the others”待在一起……据说编剧们一早就设想好了5季的框架,那么,让咱们看看这帮家伙是如何晃点我们的吧。
 
 
电影:
《冰河世纪2》。《冰河世纪》是一部很纯粹的搞笑电影,难得的是能让人在开怀大笑之余同时享受感动。3月,Scatter回来了,水獭回来了,只是希望续集噩梦不要同时来临。
 
 
游戏:
《古墓丽影7:传奇》。《古墓丽影3黄金版》是我玩过的第一部PC游戏,从01年跟到现在,没说过它一句坏话,这种忠诚也不多见吧:)
 
《英雄无敌5》。从03年到今天,nwc倒了,3DO卖了,育碧也半死不活了,俄罗斯人的天才编程能不能拯救《英雄无敌》系列,我这个玩家的心里实在没底。玩过试玩版,没有太多兴奋的感觉,唯愿别逼我升级电脑。
 
《杀手4:血钱》。当年的《杀手:代号47》让我体会到在现代社会用冷兵器悄悄杀人的成就感,融合《秘密潜入》、《神偷》的经典元素,什么叫冷静?什么叫执行力?玩玩《杀手》就知道啦。



        前几天参加toipo组织的聚会,跟几个人聊起超级男声,才发现原来地球人都知道去年超男夭折的事情:大家知道超男本来要在10月上马,超男有11个赛区,超男最后迫于压力不办了;不过很多人似乎并不知道:超男是跟联众签的,联众曾经为此把无线中心整体装入超男项目组,何方双方都已经飞来飞去走过了N个步骤,所有人都被限制请假,并安排好未来节目开始之后派驻的城市,而我,已经写好了IVR流程。
        现在,天娱的人放出风声,"今年铁定有超女,超男依然是个谜"。
        最近宽带刚刚升级成1M,没事就挂在bt上,竟然找到《美国偶像》的第五季。下来一看,就切实体会了超女的本源是什么样的了。跟互联网一样,只要抄得够快、够好,就成功了一半。
        周末的聚会探讨的是自然语言搜索,大家都在琢磨着如何更好的搜索文字、乃至图片,但是没有人提到音频和视频搜索。用户自创作的内容作为是互联网上的"活水",并且正在以惊人的速度泛滥开来。那么如果要实现更好的搜索,就必然要把音频和视频包含进去;如果要以自然语言作为搜索引擎发展的下一个目标,音频和视频搜索的智能化和直观化是必不可少的。
 
        过年回家的时候,我那个上网不到两个月的弟弟已经会上传翻唱歌曲了,我随手教会他用Audition,他立刻颠颠的去录音、编辑,出来的东西也还有模有样。常在donews里面泡着,认识两个做视频音频秀的网站,一个是56,一个是碰碰。我把这两个网站推荐给弟弟,给他展示的空间,顺便帮我做网站体验的小白鼠。
        56和碰碰都有一个大杂烩一样的首页,提供各式各样的视频作品,不同的是碰碰有主题性,最近的主题就是《大舌头》的翻唱大赛;而56有时效性,今天页面上的内容就以奥斯卡大热门《断背山》和虐猫为主打。相比之下,碰碰网更容易积聚志同道合的网友,用户也更容易结成圈子;而56完全以新奇好玩的高质量产品黏住用户,流量要大得多,只不过容易后劲不足。
        两家都提供网站自助音频视频录制,并一致给出详尽的操作指南。这样友好的用户界面,很适合电脑水平参差不齐的用户。不装B,不故作高深,这是很多web2.0网站需要向这两家学习的地方。对任何人来讲,"视频秀"这种莫名其妙的词语,必定不如"网友自拍"来得直接,来得透亮。



      刚刚从香格里拉赶回家,抑制不住内心的激动,上来说说今天的感受。
      从今天的到场嘉宾和网友的数量上来看,Donews已经是当之无愧的互联网江湖第一门派。这对我等80年代人的意义在于:不管我们是多么小的小字辈,在江湖上都已经有了托身之处,即使没人罩着,至少也有人注意着;我们离丰富的IT资源只隔一层窗户纸,只要敢现身立个万有些作为,无论是天使、风投统统都会招呼过来。
      今天最有意思的还是周鸿祎的发言。“风投都是纸老虎”、“风投也是人”、“风投是弱势群体”,让在座一千多位老少爷们发现老周原来是在IDG卧底的。之后,很多嘉宾都是围绕的老周的话来谈。老周每年聚会都有“爆料”,窃以为是中国互联网的幸事。
      谢文历数了自己叫好不叫座的多次创业经验。看上去是做一个垮一个,却无疑体现了他超强的运营能力。可惜他在联众的时候我还没有入职。老鲍今天没去,不知道他是不是已经算是隐退江湖了?
      王志东一上台就信心满满,开口闭口“当年我玩儿新浪的时候”,底下一堆人起哄叫好。后来知道点击科技在5月份会有重要消息发布,这才能解释他为何神采飞扬。三年之后,又是一条好汉。
      最后,有一个学生上台抢话筒,表达了80年代人消灭前浪的信心和决心。
      嗯,我也算80年代的,大家来春秋战国吧。



年前给老爸买手机,很费了一番心思。挑来挑去,选了诺基亚(Nokia6060,果然深得老爸赞赏。此机虽好,作为中老年人使用的手机仍不够完美。在手机市场竞争日益激烈的今天,竟然没有厂家考虑开发中老年市场,看来他们没有吸取黄金搭档和脑白金的经验:中国的礼品市场,那可是相~~~~当大。

要成为中老年专用手机,我觉得需要达到以下标准:

 

·待机时间长;

·按键大,键程适中,按键力回馈舒适;

·字体大,不能过分纤细;

·反应速度不能太慢,效果不需太炫,避免过多动态效果;

·大力简化功能,菜单尽量浅,操作傻瓜化,这一点很多公司是没有勇气去做的,也足够把爱玩的年轻人挡出去;

·外观朴素,或者典雅,符合目标年龄层的审美;

·要配很好的耳机,以减少对老人家的辐射;

·外壳要耐磨,耐脏;

·合适的健康信息和功能,比如生物节率一类的东西;

·便捷的按键自定义功能,便于求救,或内置常用号码。

 

另外,由于我是做SP的,所以以下设定也相当重要:

·上WAP要烦琐,一些或者可以便利的通过机内提示告知用户,比如内置所有sp的号码,比如防火墙防一个号段。手机上也该有这种产品出来了.比如打几秒就挂,机子可以提示用户这个可能是欺诈电话,请用户慎重对待;

·用户可以定时去营业厅或客服更新黑名单,这样会极大提高粘度。为了扩大销量,需要用户之间可以互传共享黑名单,实现的途径很简单:通过wap。用户可以上传自己的黑名定义,管理员确认之后就可以开放下载。




联众跟tom合作无线业务,已经不是一天两天。tom做内容,联众做渠道。联众拥有每天几千万浏览量的网站和游戏大厅,每天超过几百万的用户在线游戏或交易,日平均最高在线人数超过60万。而tom,在业务和渠道上几乎是做一个成一个。

在从内部年会到新闻发布会的各种场合,联众都声称无线业务是"非核心业务"。在三四年前,对新浪、腾讯、tom等等来说,无线业务也是非核心业务。对今日的网易来说,情形跟联众类似。唯一重要的差别在于,网易上市很多年了,而联众离Nasdaq还有1年或更久。

由于种种典型和不典型的原因,联众的无线业务一直没能做到够得上"核心业务"的水准,所以外包出来,跟tom这样强势的SP公司合作,算是好事一桩。从实际运营效果看,换上tom的优势业务之后,联众平台的营收有明显改善;同时,用户主动点击率相当不错,说明联众用户的潜力;还有,订阅用户数也大大增加--要知道这些用户都是主动上行的。

目前,推广效果最好的是短信、IVR和彩铃。实际操作中发现,很多用户对无线业务拥有相当的了解和相当的戒心,SP惯用的一诱二哄三欺瞒的招数已经不怎么管用了。尤其是联众用户,消费能力虽然很强,但是一般的业务难以引起他们的兴趣。所以在产品上,双方还需要继续磨合、集思广益。

虽然被定位为非核心业务,联众对合作团队的要求并不低,要达成营收指标需要下大力气;同时,tom对这块也寄予不小的希望。所以后续投入的资源会日渐密集。事实上,无论是联众,还是腾讯,在客户端推广上都没有太好的办法。看着单个用户的在线时长,实在令人心动,但如何转化成收入--尤其是会员卡之外的收入--是一件很有挑战也很有意思的事情。就我的经验看,从联众用户身上赚更多的钱,是绝对有可能的。我在联众这一年,做过短信和IVR的低价竞拍,最高的时候可以达到每天过万的流水;做过Flash互动游戏,用户的兴趣很高;做过“超级男声”策划,在游戏室里面引起大量关注;就连一个小小的负分清零业务都可以带来每天几千的收入。所以问题不在于用户,而是在于为用户服务的人。Tom对用户消费心理和消费习惯颇有心得,对开发庞大的联众用户应该可以有更好的主意。这个,恐怕是联众与tom战略结盟的最现实的意义。

        从今天开始,本人的blog每天更新。为了督促自己,也为了感谢各位阅读者的关注,我打算这样:我哪天没有更新,第一个留言指出此事的朋友可获得1000点联众财富值。财富值可以清除一次游戏负分,更可以兑换成游戏豆,游戏豆游戏现在已经有包括斗地主、麻将和赢三张在内的多款经典游戏,好玩得很。我在联众游戏里面的账号是WOLFay77,欢迎大家跟我来“游戏交友”。谢谢。