炳叔一腔吠话

IT圈儿

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一败涂地

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2008年08月28日

IT路况2008-0828

 

SAP道歉用友软件要涨

新浪科技的标题,经常吓死人不偿命。

比如,这条:

中国软件协会:SAP羞辱国产软件是不正当竞争

 

光看标题,

贫僧以为是,中国软件协会,在陈冲理事长的领导下,代表中国软件协会全体会员,向SAP发表了严正抗议,并即将利用法律武器捍卫中国软件行业中,被SAP不正当竞争了的,中国软件企业的,利益。

 

认真看内容,

贫僧了解了,SAP羞辱国产软件是不正当竞争,不是原话,也仅仅是,一个人说的,

这个人的官衔是:中国软件行业协会财务及企业管理软件分会负责人。

这个人的原话是说:严重违反了《中国软件行业基本公约》

 

谷歌一下这个人的名字,许建钢,

贫僧明白了,发飙的原来是王文京用友软件前副总裁,现监事会主席许建钢先生。

2年前,咱看过他的网上聊天记录,很好很强大滴:

·03-09许建钢解析:用友不会被国际巨头并购

·03-09许建钢解析:ERP普及面对的不止中小企业

·03-09许建钢解析:ERP不可能会有白菜价

·03-09网友提问:政府支持对用友的发展有起作用吗?

·03-09网友提问:用友是不是财务强生产制造部分弱?

·03-09许建钢解析:用友鼓励员工创业不是变相裁员

 

现在贫僧理解了,

为啥SAP急忙抛出了一条新闻《SAP芮祥麟个人对其言论引发误读道歉》把这事调理成个人观点不代表SAP态度了。

SAP,被,新浪标题,雷倒了。

SAP,以为,花钱上ERP的中国老板,都不会谷歌新闻背后,一看标题,就不参加上海的《SAP TechEd 2008大会》了。

SAP,怕,《三离职副总将诉SAP中国“清洗门”事件升级》之后,那三个人跳槽去用友,也没人同情自己,也是受《劳动法之同业禁止》保护的了。

 

提问&回答:

Q:中国软件难道没进步吗?没有地方比SAP先进吗?

A:有啊,绝对有啊,为300余家ERP/SAP用户单位、咨询公司及38000多名个人会员服务的《SAP俱乐部》就是咱们一家中国深圳的软件企业负责维护的。

     

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明天,20088295G白话,嘉宾是,胡润财富榜第71名王玉锁的新奥集团副总裁胡晓明。报名,还是,联系炳叔

新奥集团的困惑是:传统企业如何迅速介入互联网?



2008年08月27日

IT路况2008-0827

 

方兴东夸新浪一马当先

“流氓会武术,谁也拦不住!”

这句话的,

升级版是:

流氓懂法律,告你侵犯他的名誉权,谁也挡不住他还开个新闻发布会。

改良版是:

流氓懂技术,不用等法官开庭,谁也拦不住他用自己的弹窗软件到处给你定罪。

BT版是:

流氓懂规矩,流氓开新闻发布会也给车马费,谁也拦不住他用EXCEL表记你的姓名、邮件、手机号,你不发稿你就等着瞧吧。

标题党的版本是:

周鸿祎是中国互联网最善良的好人,跟着周鸿祎干,不管三七二十一干什么,都不用你动脑子。

不过,周鸿祎就是太善良了,善良的让人不太放心,别人说他老是说话不算数,他也不人家一声,这不是RP问题,这是PR,必须地。

 

提问&回答:

Q方兴东夸新浪干吗?

A:贫僧没钱请律师,拿方博士当当挡箭牌。

   

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本期《天天运动会》咱们讨论一下,微软和番茄花园到底谁害了谁



2008年08月26日

IT路况2008-0826

 

方正集团的金钱帝国

方正集团发行20亿元人民币的短期融资债券,只需向全国股民说一声:

用途将用于补充运营资金

具体干嘛,你问也白问,反正那个,也没朝你募捐,我们是向银行借钱。

 

方正集团旗下方正科技(600601.SH)PC业务2008年营收同比下滑11.36%,只有30.81亿元,也只需要向全国股民提个醒:

全球经济下滑以及中国经济增长放缓,消费需求受通胀因素影响也呈现下滑的趋势,国内PC市场增长趋缓,PC市场竞争非常激烈。

具体为什么下滑,是因为产品没创新,还是祁东风管理不善,还是广告没有联想多,告诉你也没用,你管得了吗?

 

方正集团左手倒右手,1.287亿元买进方正科技2600万股股票,更只需要事后向全国股民补一句:

为了加强股票账户的集中管理。

至于因此有传言说联想要收购方正科技,造成股价波动,一部分人被套,那只能说明,股市有风险,这句话永远正确。

 

So,股民必须明白,方正科技是方正集团的一个钱包,方正集团是方正集团董事会的钱包。方正集团董事会归谁管?

如果你想通过弄清楚方正集团董事会归谁管,来拯救你的方正科技股票。

建议,你别浪费时间了,上网,去搜张碟看看,

金钱帝国

蒂姆罗宾斯仅次于《肖申克的救赎》的经典影片。

他傻傻地讲透了,股民和股东一样,都是被某个人玩弄的猴子。

啥叫上市公司啊?

就是你掏钱,把你自己当猪肉撂地上,叫卖了,

卖不卖貌似由你做主,

其实,肉臭不臭,别人说了才算。

当然了,就象刘翔的号码1356,有人理解成13亿人民56个民族,也有人说那不是,13+无聊。

So

如果,你看完《影子大亨》竟然以为,方正科技业绩下滑、股票换手、高管离职,都是方正集团故意地,目的是压低股价,以便彻底MBO甚至退市,然后再卖给联想。

贫僧没责任,炳叔只需要说:我不是魏新。

 

提问&回答:

Q:大学马上就要开学了,然后中秋节,是十一,是圣诞,是元旦,是春节,方正科技这些多机会促销,业绩肯定会涨的呀?

A:联想最头疼的是不能卖太便宜了,砸了好不容易买ThinkPad、赞助A0 yun之后立起来的Lenovo,但照神舟电脑吴海军那个玩儿法,联想确实需要买一个新品牌,冲冲1999这样的低价。方正电脑,比TCL,有北京大学的影子,我看更符合1356的中国市场。

   

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潘石屹他弟弟,做了一个房网912,他们将做客5G白话,想投资的,,欢迎来探听虚实。



2008年08月25日


    摘要:提问&回答: Q:王玉锁的新奥集团,真的要进军互联网? A:负责人叫:胡晓明,新奥集团副总裁,毕业于中南财经大学,清华大学MBA。 A:胡晓明的助手:蔡奇志,前中关村在线元老,前天极网高管,前中国万网副总裁。     (全文共16773字)——点击此处阅读全文


2008年08月22日

IT路况2008-0822

 

微软冤枉?必须地!

中国女排输了,中国女篮也输了,曹参依然很高兴的理由有三条:

1.       永中Office2009版在2008年奥运会没闭幕的时候,就上市了

2.       永中Office可以状告微软垄断的法律,81已经生效了。

3.       永中Office最大的市场竞争对手,番茄花园版XP的洪磊进监狱了。

 

但这三条高兴的理由,不能跟冬日娜说:

1.       冬日娜,正为刘翔退赛之后,自己的饭碗发愁呢?以后,跟谁0距离呀?

2.       如果你跟冬日娜说了,你就成了埃蒙斯了。

3.       你要是成了埃蒙斯,那国家质检总局就得免紫金牌了,这也太意外了吧?!

 

不能跟冬日娜说,那就只能跟新浪科技说了:

1.       反垄断法的第一个被告是国家质检总局,而不是万众瞩目、意料之中的微软!这正常吗?

2.       这种新闻,不代表正版不代表民族不代表永中Office的方向,这不是误导大众吗?

3.       头条、头条、再头条炮轰质检总局,既没有现金收益,还政策风险很大。为什么不把质检总局换成微软呢?

 

新浪科技怎么可能曹参一高兴,就把微软当谢亚龙办呢,那不符合新闻规律:

1.       新闻规律第一条,同情弱者

2.       新闻规律第二条,挑战权威

3.       新闻规律第三条,欢迎爆料

 

什么?什么?有人爆料,番茄花园XP的洪磊被抓了!

谁是受益者?

微软算一个?

Action!

 

提问&回答:

Q:微软冤枉?必须地。

A:微软数年如一日,每月都打报告给等等等等政府机构,爆料番茄花园XP是盗版,每次定时定点只写报告,每次报告除了日期,啥也不换。交了报告也不催,也不要回执,拿我们政府机关,都当邮筒啊?!我们这回奥运反盗版怎么了?我们收拾个番茄花园,还需要提前给你们写申请,发邮件,提醒你们注意此事影响微软的形象吗?

   

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余晟3年多前写的一篇老文章:盗版是打破垄断的利器么

永中的曹参不知道读过没有。



2008年08月19日


    摘要:鞍马金牌得主肖钦,曾经是爱心家园的义工,纵有金牌在手,可他这辈子都不可能比刘翔有名,除非,他下海经商,再创一个李宁LiNing。     (全文共12973字)——点击此处阅读全文


2008年08月18日

IT路况2008-0818

 

出租车VANCL保安PPG

一场秋雨一场寒,我穿上我的长袖VANCL牛津衬衫,站在路边,打车。

一辆、一辆,又一辆的Taxi空车在我身边掠过,就是没人停。

我不懂,

难道戴墨镜的打车,他们都怕出事儿吗?!

我把墨镜摘了,

一辆又一辆的出租车,空的,还是不停。

我低头开始看自己的裤子拉链,怀疑今天是怎么了?

RP有问题?

终于,一辆空车停下来了,我扑进车里,然后,温柔地说:

“师傅,您好,请送我去中关村,谢谢。”

师傅,“嗯”了一声,回头很认真地看了我两眼,又“嗯”的一声,看了看他自己的衬衫。

我明白了,Taxi司机发的制服衬衫,和我的VANCL一模一样,也淡黄也是牛津纺的。

前面的哥们儿,都以为我是等交班的司机,人家都不是我搭档,谁给我停啊?!

 

到单位,我换了一件短袖衬衫,淡蓝色,是牛津纺的,但,不是VANCL的,是PPG的。

我不想让我打车上班的白领同事们,在MSN上窃窃私语,我穿得象个司机。

可结果更糟,

撞衫了,

今天,楼里所有的保安,衬衫都是淡蓝色,都是牛津纺,还都是短袖。

 

那天的后来,

我成了中国电子商务成果的义务宣传员,

我把蓝色的短袖PPG套在黄色的长袖VANCL外面,

谁问我:炳叔,今天这是啥日子啊?

我都答:知道吗?电子商务重大消息啊,田健,BONO的田健杀了个回马枪,又要跟陈年PPG死磕了。

 

提问&回答:

Q:到底谁是PPGVANCL的网上衬衫的主流消费者啊?。

A:反正我一直以为是我这样,特追求个性,没时间个性,更没钱个性的,所谓白领呗。

    

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陈年请了四位照片做他VANCL的形象代言人,羊东、刘韧、彭川、张亮

很五星饭店很奋斗。



2008年08月15日

IT路况2008-0815

 

2009热门专业:产品经理

1985年考大学最热门的两个专业,一个是计算机,另一个是管理。

4年以后,1989年,

学成一肚皮管理理论的管理系学生,没人能走上管理岗位,很正常,你个新毕业的学生,能管谁?

学了一吨Basic语言数据库原理的计算机系学生,没人能有自己的PC,更正常,那会儿,工资水平是50元,286电脑的价格是2万元,单位里只有一台PC也是要有机房的,上锁。

23年后,2008年,

管理,是MBA的小名了。您要是没当过2年白领,您都没有报名学习的资格。

计算机,臭街了,不仅林业大学有计算机专业,畜牧大学也有信息管理及计算机应用专业,招聘应届大学生,收一吨简历里面,怎么也底是900公斤的计算机专业。

然而,

在大学生那个啥专业就业都难的全国人民痛苦之上,

是,各行各业的企业,都不缺,有基本管理意识和计算机素质的底层员工了。

是,1988年,在中国科技大学取得计算机专业硕士学位,1989年,应聘至联想的杨元庆,掌管着中国最大最强的IT企业,联想,收购了,那个在1985年神圣如今日之GoogleIBM PC

So

如果,中国的大学2009年掀起一股热风,每个大学,都开设一个,产品经理,专业。

如果,花四年的时间,培养成千上万有产品经理综合素质的男女大学生出来。

弹窗AD,变成,Firefox产品,

抄袭Facebook,变成,创新LiNing

Made in China,变成,Design by China

一切皆有可能。

 

提问&回答:

Q:现在不是流行企业大学吗,开这种需要工作经验的“产品经理”专业有戏吗?。

A:中国企业要想腾飞,需要中国教育提供可充分浪费的人才,百里挑一,即时使用。

    

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参加815,今晚,19455G白话,请联系炳叔

51CTO的总裁熊平,一个,青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者,今晚,由大内密探“零零发”陪同出场。



2008年08月14日


    摘要:2008年就要过去了,2009年的规划你怎么办? 假设2009年中国是普遍的通货膨胀,股市阳痿、房市吃伟哥、外贸服用扩大内需兴奋剂。 你怎么规划你2009年IT产品的报道方向、策略和重点? For example. 数码相机和MP3的本质区别,不是一个能拍照,一个能听音乐。 数码相机是生产资料,是和农民的土地一样的生产资料。 MP3是快消,是要同可口可乐竞争的快速消费品。     (全文共17458字)——点击此处阅读全文


2008年08月13日

IT路况2008-0813

 

企业文化是员工的,还是领导的?

给你93分钟,

一场足球比赛含加时的时间,

比如,中国男足0N肯定被巴西赢,这场球,你决定不看了,

你突然闲了,你没有A0 yun了,

你会从如下12个词中选什么?选什么作为你遵从的企业文化?

坚韧、专业、创新、团结、勤奋、奋进、激情、彪悍、协作、自信、高效、专注。

 

炳叔的选择是:

敬业、专业、责任、结果。

如果你此时此刻,跳起来给炳叔打电话说:你犯规还是傻啊?敬业、责任、结果,这三个词不在那12个候选名单里啊!

恭喜你,

你是贫僧博客中最敬业、最专业的读者。

BUT

这是炳叔选择的结果。

 

炳叔是同至顶网,www.zdnet.com.cn,的43名员工(含总经理)一起选择了自己遵从的企业文化。

企业文化是员工的?还是领导的?

归根结底是,企业文化是员工的。

因为,企业文化,说俗了,就是企业的生存法则。

如果ZDNET不敬业、不专业、不负责任,不能给读者一个好的浏览结果,不能把PV转化成效益结果,至顶网,还可能生存吗?

如果,由于你这个员工的不敬业、不专业、不负责任,不能给ZDNET带来好的结果,还有给你发工资的道理吗?

So

不管企业文化用那几个词儿,

炳叔理解并执行的企业文化都是:凡事向前,遇难向上,结果向外。

如果我离开了一个企业,一定是我有错。

 

提问&回答:

Q:如果,一群敬业、专业、负责,注重结果的员工们,还不能使企业在激烈的竞争下生存呢?

A:时势造英雄,说明,咱们都该转行了。

    

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