炳叔一腔吠话

IT路况2008-0822

 

微软冤枉？必须地！

中国女排输了，中国女篮也输了，曹参依然很高兴的理由有三条：

1.       永中Office2009版在2008年奥运会没闭幕的时候，就上市了。

2.       永中Office可以状告微软垄断的法律，8月1日已经生效了。

3.       永中Office最大的市场竞争对手，番茄花园版XP的洪磊进监狱了。

 

但这三条高兴的理由，不能跟冬日娜说：

1.       冬日娜，正为刘翔退赛之后，自己的饭碗发愁呢？以后，跟谁0距离呀？

2.       如果你跟冬日娜说了，你就成了埃蒙斯了。

3.       你要是成了埃蒙斯，那国家质检总局就得免紫金牌了，这也太意外了吧？！

 

不能跟冬日娜说，那就只能跟新浪科技说了：

1.       反垄断法的第一个被告是国家质检总局，而不是万众瞩目、意料之中的微软！这正常吗？

2.       这种新闻，不代表正版不代表民族不代表永中Office的方向，这不是误导大众吗？

3.       头条、头条、再头条炮轰质检总局，既没有现金收益，还政策风险很大。为什么不把质检总局换成微软呢？

 

新浪科技怎么可能曹参一高兴，就把微软当谢亚龙办呢，那不符合新闻规律：

1.       新闻规律第一条，同情弱者

2.       新闻规律第二条，挑战权威

3.       新闻规律第三条，欢迎爆料

 

什么？什么？有人爆料，番茄花园XP的洪磊被抓了！

谁是受益者？

微软算一个？

Action!

 

提问&回答：

Q：微软冤枉？必须地。

A：微软数年如一日，每月都打报告给等等等等政府机构，爆料番茄花园XP是盗版，每次定时定点只写报告，每次报告除了日期，啥也不换。交了报告也不催，也不要回执，拿我们政府机关，都当邮筒啊？！我们这回奥运反盗版怎么了？我们收拾个番茄花园，还需要提前给你们写申请，发邮件，提醒你们注意此事影响微软的形象吗？

   

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余晟3年多前写的一篇老文章：盗版是打破垄断的利器么？

永中的曹参不知道读过没有。

    摘要：鞍马金牌得主肖钦，曾经是爱心家园的义工，纵有金牌在手，可他这辈子都不可能比刘翔有名，除非，他下海经商，再创一个李宁LiNing。     （全文共12973字）——点击此处阅读全文

IT路况2008-0818

 

出租车VANCL保安PPG

一场秋雨一场寒，我穿上我的长袖VANCL牛津衬衫，站在路边，打车。

一辆、一辆，又一辆的Taxi空车在我身边掠过，就是没人停。

我不懂，

难道戴墨镜的打车，他们都怕出事儿吗？！

我把墨镜摘了，

一辆又一辆的出租车，空的，还是不停。

我低头开始看自己的裤子拉链，怀疑今天是怎么了？

RP有问题？

终于，一辆空车停下来了，我扑进车里，然后，温柔地说：

“师傅，您好，请送我去中关村，谢谢。”

师傅，“嗯”了一声，回头很认真地看了我两眼，又“嗯”的一声，看了看他自己的衬衫。

我明白了，Taxi司机发的制服衬衫，和我的VANCL一模一样，也淡黄也是牛津纺的。

前面的哥们儿，都以为我是等交班的司机，人家都不是我搭档，谁给我停啊？！

 

到单位，我换了一件短袖衬衫，淡蓝色，是牛津纺的，但，不是VANCL的，是PPG的。

我不想让我打车上班的白领同事们，在MSN上窃窃私语，我穿得象个司机。

可结果更糟，

撞衫了，

今天，楼里所有的保安，衬衫都是淡蓝色，都是牛津纺，还都是短袖。

 

那天的后来，

我成了中国电子商务成果的义务宣传员，

我把蓝色的短袖PPG套在黄色的长袖VANCL外面，

谁问我：炳叔，今天这是啥日子啊？

我都答：知道吗？电子商务重大消息啊，田健，BONO的田健杀了个回马枪，又要跟陈年PPG死磕了。

 

提问&回答：

Q：到底谁是PPG和VANCL的网上衬衫的主流消费者啊？。

A：反正我一直以为是我这样，特追求个性，没时间个性，更没钱个性的，所谓白领呗。

    

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陈年请了四位照片做他VANCL的形象代言人，羊东、刘韧、彭川、张亮。

很五星饭店很奋斗。

IT路况2008-0815

 

2009热门专业：产品经理

1985年考大学最热门的两个专业，一个是计算机，另一个是管理。

4年以后，1989年，

学成一肚皮管理理论的管理系学生，没人能走上管理岗位，很正常，你个新毕业的学生，能管谁？

学了一吨Basic语言数据库原理的计算机系学生，没人能有自己的PC，更正常，那会儿，工资水平是50元，286电脑的价格是2万元，单位里只有一台PC也是要有机房的，上锁。

23年后，2008年，

管理，是MBA的小名了。您要是没当过2年白领，您都没有报名学习的资格。

计算机，臭街了，不仅林业大学有计算机专业，畜牧大学也有信息管理及计算机应用专业，招聘应届大学生，收一吨简历里面，怎么也底是900公斤的计算机专业。

然而，

在大学生那个啥专业就业都难的全国人民痛苦之上，

是，各行各业的企业，都不缺，有基本管理意识和计算机素质的底层员工了。

是，1988年，在中国科技大学取得计算机专业硕士学位，1989年，应聘至联想的杨元庆，掌管着中国最大最强的IT企业，联想，收购了，那个在1985年神圣如今日之Google的IBM PC。

So，

如果，中国的大学2009年掀起一股热风，每个大学，都开设一个，产品经理，专业。

如果，花四年的时间，培养成千上万有产品经理综合素质的男女大学生出来。

弹窗AD，变成，Firefox产品，

抄袭Facebook，变成，创新LiNing，

Made in China，变成，Design by China，

一切皆有可能。

 

提问&回答：

Q：现在不是流行企业大学吗，开这种需要工作经验的“产品经理”专业有戏吗？。

A：中国企业要想腾飞，需要中国教育提供可充分浪费的人才，百里挑一，即时使用。

    

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参加8月15日，今晚，19：45的5G白话，请联系炳叔。

51CTO的总裁熊平，一个，青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者，今晚，由大内密探“零零发”陪同出场。

    摘要：2008年就要过去了，2009年的规划你怎么办？ 假设2009年中国是普遍的通货膨胀，股市阳痿、房市吃伟哥、外贸服用扩大内需兴奋剂。 你怎么规划你2009年IT产品的报道方向、策略和重点？ For example. 数码相机和MP3的本质区别，不是一个能拍照，一个能听音乐。 数码相机是生产资料，是和农民的土地一样的生产资料。 MP3是快消，是要同可口可乐竞争的快速消费品。     （全文共17458字）——点击此处阅读全文

IT路况2008-0813

 

企业文化是员工的，还是领导的？

给你93分钟，

一场足球比赛含加时的时间，

比如，中国男足0：N肯定被巴西赢，这场球，你决定不看了，

你突然闲了，你没有A0 yun了，

你会从如下12个词中选什么？选什么作为你遵从的企业文化？

坚韧、专业、创新、团结、勤奋、奋进、激情、彪悍、协作、自信、高效、专注。

 

炳叔的选择是：

敬业、专业、责任、结果。

如果你此时此刻，跳起来给炳叔打电话说：你犯规还是傻啊？敬业、责任、结果，这三个词不在那12个候选名单里啊!

恭喜你，

你是贫僧博客中最敬业、最专业的读者。

BUT，

这是炳叔选择的结果。

 

炳叔是同至顶网，www.zdnet.com.cn，的43名员工（含总经理）一起选择了自己遵从的企业文化。

企业文化是员工的？还是领导的？

归根结底是，企业文化是员工的。

因为，企业文化，说俗了，就是企业的生存法则。

如果ZDNET不敬业、不专业、不负责任，不能给读者一个好的浏览结果，不能把PV转化成效益结果，至顶网，还可能生存吗？

如果，由于你这个员工的不敬业、不专业、不负责任，不能给ZDNET带来好的结果，还有给你发工资的道理吗？

So，

不管企业文化用那几个词儿，

炳叔理解并执行的企业文化都是：凡事向前，遇难向上，结果向外。

如果我离开了一个企业，一定是我有错。

 

提问&回答：

Q：如果，一群敬业、专业、负责，注重结果的员工们，还不能使企业在激烈的竞争下生存呢？

A：时势造英雄，说明，咱们都该转行了。

    

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8月15日，5G白话，嘉宾是51CTO的熊平，一个，男的，青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者。

本周五，19：45在5G准时开始，报名，请联系炳叔。

IT路况2008-0812

 

51CTO还有坚持下去的意义吗？

IT媒体，越垂直越是死路一条？还是前途无限？

这个问题，

2005年，炳叔跟王晨一起在天极做www.techtarget.com.cn IT专家网的时候，

我以为肯定有前途，

定向、分众、整合，难道不是IT厂商对目标用户的广告最佳诉求吗？！

那一年，同样以为如是的，

还有一个赛迪网的创始人，赛迪网的执行总裁，熊平。

他做了个网站，叫www.51CTO.com。

转眼三年。

IT专家网，已经换了域名，叫www.ctocio.com.cn了，天极同美国Techtarget分道扬镳。

IT专家网，已经历经了KESO、王晨、郭开森三任总经理。

而，51CTO的熊平呢？

创业3周年了，

这三年，他是怎么过的？

他怎么看待IT垂直媒体这个市场？

他想过卖掉51CTO吗？

他2007年盈利的钱，还足够激励他的团队继续下去吗？

欢迎参加，8月15日，5G白话。

开始时间：19：45

地点：5G。

 

提问&回答：

Q：谁是熊平？

A：一个，男的，青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者。

 

熊平先生1997年毕业于北京信息工程学院计算机系，后就读于清华大学经济管理学院并获MBA学位。

2007年荣获共青团中央“青年创业导师”称号。

1997年-2005年，服务于赛迪集团，先后在《中国计算机报》、赛迪网工作。

2000年参与创立赛迪网，

2003年至2005年，任赛迪网执行总裁。熊平先生任赛迪网执行总裁期间，开创建立了赛迪网远程教育、IT情报中心、数码娱乐平台等新业务，整合了赛迪网“网络媒体＋电子商务＋远程培训”的商业发展模式，带领赛迪网实现了从亏损迈向盈利的关键转变。

2005年，熊平先生领导创建了北京无忧创想信息技术有限公司，当年公司获得1000万元人民币投资。

2007年，熊平先生带领刚建立两年的北京无忧创想信息技术有限公司实现了全年赢利。

 

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8月15日，5G白话，19：45在5G准时开始，报名，请联系炳叔。

IT路况2008-0811

 

百无一用是书生

AMD新CEO德克·梅尔重申要在2008年的下半年扭亏为盈。

书生会说：

大家不要被忽悠了，AMD的Q2亏损就有11.89亿美元，这个窟窿他堵不上！他玩的是当季盈利，也就是他可以Q3还亏损12亿，只要Q4当季盈利1美元就算兑现了承诺。

书生解决不了AMD亏损的事儿，书生只能把他以为别人不明白的事儿讲明白。

当然了，书生是用书生的语言讲的，非书生懂不懂，书生是没把握的。

书生揭发完AMD，转身就冲Intel去了，中国反垄断法生效了，AMD应该告Intel，利用法律武器维护自己的权益。

书生不在乎你知道，他自己用Intel的迅驰笔记本，给儿子买AMD，不是为了反垄断，是为了占便宜，图便宜。

你千万别把书生当成AMD和Intel谁给钱说谁好的枪手。

谁会傻到用书生当枪手？

百无一用是书生。

书生，

是看李宁脚踏祥云的时候，会热泪盈眶说：啥也不说了，我要支持LiNing！

然后第2天，去逛商场，徘徊过李宁的店，也徘徊过阿迪达斯的店，最后还是回家上网去淘宝买了一件D版Adidas。

书生都是穷书生。

穷书生牢骚多，

穷书生嘴里牢骚心里爱国，

穷书生心里爱国嘴里牢骚，

你要是穷书生的爹妈，你就知道了。

这孩子，人家整容，他操心伤口感染，也不张罗先夸人家姑娘一声，美多了。

唉，

百无一用是书生。

 

提问&回答：

Q：百无一用是书生，那就别要书生了呗？

A：没有书生，你只能看着中国足球输了，都不知道该喊谁下课。

 

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本期《天天运动会》讨论反垄断要革谁的命，欢迎来当，百无一用的书生。

IT路况2008-0807

新浪财报：美来自美宝莲

章子怡代言的一款唇膏，

有句耍心眼儿的广告语：

美，来自心灵？

美！来自美宝莲！

张海迪看了这广告，可以不买，

七夕情人节，想给张海迪送花的男朋友，看了不买吗？

 

新浪Q2财报在七夕节当天，奥运开幕式前一天，发了。

看了之后，你买不买新浪的股票？

曹国伟说了：

1.       净收入，超公司预期。

2.       广告营收，达到公司预期上限。

3.       非广告营收，超出公司预期。

曹国伟不是一次这么说了，Q1财报的时候，也是这么说：

1.       净收入，超公司预期

2.       广告营收，超公司预期

3.       非广告营收，超公司预期

曹国伟，2007年Q4也是这三超。

曹国伟，2007年Q3不是三超，是符合、达到、符合。

曹国伟，2007年Q2不是三超，是达到、超过、符合。

曹国伟，2007年Q1不是三超，是超过，达到，超过。

So，

你明白了吧，象咱们这样的非财务人员、非VC、非华尔街的股民，不用琢磨新浪财报的数字和同比环比到底怎么样。

贫僧告诉你一个简单的逻辑。

新浪财报，

美，来自新浪？

美，来自曹国伟！

So，

只要曹国伟还是新浪首席执行官，

你放心，