IT路况2008-0523
联想并购曙光可夺BM之志
某人渣PR专家是这样建议，BM不必理会网上关于声讨BM利用员工捐款给自己脸上贴金的负面新闻的。
1. 可以抵制家乐福，不能抵制LV，因为LV的消费者是王十块那样的富人，富人没功夫没兴趣起哄。
2. 王十块的万科董事会为啥不逼迫王十块引咎辞职，以挽回万科在全国网民心中的好品牌印象？道理很简单，“王老吉”造不了房子，买房子的人，你一降价他就忘了祖宗八代了，谁还会记得王十块的事？
3. BM早就把PC那样的“王老吉”产品卖给联想了，捐，陈绍鹏必须捐，BM不用。BM的刀片服务器以及咨询和服务的采购者，都是高管、CIO、CEO，这样的人绝对理智，他们不可能因为捐款的事，改变选型的技术要求指标。
4. 结论很简单：想BM这样的IT行业LV，不怕爱国主义。
5. 我们的目标还是集中在刚花126亿美元收购EDS的HP上吧。
贫僧获悉这样的PR后，一点儿没有发动人肉搜索BT他全家是“辽宁女”的冲动。
贫僧明白，人家的逻辑，100%正确。
贫僧这会儿写博客BS人家BM，自己还用的是原装BM没有卖给联想时候的T43呢，卓越技术、领先产品成就的品牌，绝不是还涉嫌逼捐破坏慈善本意的论坛发帖所能摧毁的。
只能继续依靠联想杨元庆的魄力了。
联想财报发了，联想集团全年净利4.84亿美元 同比增201%。但核心业务，是PC和笔记本电脑，领先的战场是陈绍鹏管的亚太地区。
如果，联想能与国内领先的高端服务器厂商曙光成立一个合资公司，历军任合资公司CEO，目标是2010年国内A股上市。
一方面，可以缩短联想服务器同BM刀片服务器竞争的距离。
另一方面，可以使联想品牌二次上市，同时在香港、A股，两市筹集资金，拓展国际市场。
而对曙光员工来说，多年来困扰他们的体制问题，将迎刃而解。
最开心的是CIO们，他们终于可以对CEO说：
我们可以不用BM，一样能上ERP，请相信曙光的技术+联想的执行力。
提问&回答：
Q：我们是不是太过分了？BM的员工可都是捐了钱的好兄弟啊？！
A：本文只是愤青Bloger驳斥人渣PR的游戏之作。不过讲了讲最朴素的竞争原则，实力决定最后的胜利。
AD :(
炳叔现在用网易泡泡，ID是：bingshu0329
欢迎大家收听视频相声，《捧哏逗哏说软件》，了解微软Sliverlight的幕后，
李宁、王玮在老地方，《天天运动会》，等您的参与。