跑马地

熊川的BLOG

2005年07月


      门户们有大把媒体内容,他们知道哪些内容是好的,新闻页面的排序怎样是有效的,一句话,门户知道怎么做新闻。
    比如李开复的事,GOOGLE和百度的新闻有大量关于李开复的事,但他们不能象新浪网易那样把这事搞一专题,或者直接放在IT新闻频道的第一,并且在一段时间内保持第一,一句话,GOOGLE们还不知道怎么样炒作新闻,还不知道怎么包装新闻,因为他们是机器做的,但他们正在学。
    我们在门户上找李开复,找到的是一系列关李开复的新闻或新闻专题,而在GOOGLE和百度里找的,不仅有李开复事件在门户新闻中的东西,还有李开复的BLOG,李开复自己搞的“开复学生网”之类,也有少量提到李开复事件的BLOG。
    feed类型网站能对新闻进行包装和分类,并形成有效的结构呢?
    目前,大多数FEED类网站提供的是整个FEED的订阅,意义不大。

     重要的是:下一步如何对FEED中的某单篇文章,或BLOG中是某单篇具体文章进行排序。搜索引擎能解决这个问题,但搜索引擎不能象门户编辑们那样进行硬分类,也有能把这些分散信息源中的文章抽出来象门户编辑们那样把它包装组合成一道菜。
   http://www.technorati.com/里搜李开复几乎没有结果,因为它搜的是1300多万个BLOG,而且中文的不多,大多是MSNSPACE上的。
  八方里搜到大多是BLOG里关于李开复的内容,feedsearch.com,feedss.com结果也类似,以BLOG为主,也有少量门户新闻上的李开复的页面。
    想一想,如果一个读者要在FEED网站获得李开复一事的新闻、评论、BLOG,能获得什么?
   首先,读者要的结果也是单篇文章,或者是单个事情的专题,它即可能包括来自传统媒体或门户上的李开复的新闻,也可能包括李开复自己的BLOG,自己的网站,也包括BLOG们写的关于李开复的各种评论、回忆,也就是说,内容源可能来自三部分:一是传统媒体、门户上的李开复的新闻,二是李开复自己的,三是BLOG们写的。
        Feedsky.com提供的内容目前包括一些BLOG,一些媒体的RSS源,但这些零散的内容是不够的,甚至还没有提供站内搜索,前不久好像有,但现在又没有,可能是改版的关系。

    就算Feedsky.com提供了对BLOG和媒体FEED的检索,意义也不大,做搜索是做不过GOOGLE们的,FEED类网站的分类应该是用通俗分类、社会性订阅目录等方式对内容进行组织,形成草根版本的新闻平台。

     今天在路上看见QQ的公车广告:“人气媒体新势力”。

    QQ什么时候变成媒体了?

     过去,大家一直觉得QQ是IM工具,但当QQ这种工具平台化之后,它就有了媒体的某些性质,现在QQ新闻的阅读量虽然跟不上真正的门户,但它大众媒体的属性已经越来越强。

     FEEDSKY这样的网站是做工具的,但未来也是有可能平台化,有可能具有一些媒体性质的,但这是FEED类网站发展的重点吗?




    今天见了李开复,他谈了一下自己对GOOGLE的感觉。
    李开复从自己的小女儿谈起,他女儿从两岁开始用电脑,四岁时已经开始用GOOGLE了,而当她女儿听说他要离开微软加盟GOOGLE时,很开心的说,爸爸终于要加入一家很酷的公司了。
    李开复自己对GOOGLE文化也十分认同,他认为这家公司的创新氛围和看重技术的文化,能让一些“老科学家也充满激情”。
    对于微软指责的“违反竞争协议”的指责,李开复表示在微软的后三年,他几乎没有再特别研发过搜索引擎技术,所以不存在违约。
    李开复认为技术是重要的,因为在GOOGLE,只要是好的想法和好的技术,可以不一定要先想清怎么挣钱,重要的是先把服务提供给网民使用,当网民“用脚投票”之后,商业模式慢慢会有。
    这与微软商业模式已经非常清楚、技术创新也采取稳健的方式不一样。
    但李开复并不认为技术是最重要的,最重要的是怎样让大家能使用这些技术,比如新的一些WEB2.0的技术,BLOG、RSS、SNS,技术上并不是最重要的,也并不复杂,重要的是怎样让大家能用得很舒服。
    他希望能给中国的青年学子们一些帮助和建议,比如,认清楚公司有很多种,微软是一家不错的公司,但GOOGLE的文化有自己的特点,平等、开放、对创新的尊重、“不作恶”,员工可以有一些时间做自己想做的事,这些事可以与公司的业务无关。
    总之,GOOGLE对李开复是一家有吸引力的公司,他相信对很多中国本土的技术人才来说也是如此,而他自己的责任则是希望吸纳一些中国的人才到GOOGLE,这些人能在GOOGLE干出一些让用户们叫好的东西来,并且为中国互联网未来的带来更多的人才。
    李开复说这次GOOGLE中国的招聘名额是没有限制的,但招聘的要求和GOOGLE美国一样。
    有兴趣,可以发邮件给kaifulee@google.com
    不过,GOOGLE中国目前在中国还只有办事处,中国公司开业还得一段时间。
   
    另外,对于GOOGLE在中国遇到的不能正常使用的问题,李开复觉得如果是法律问题,GOOGLE当然要守法,如果是政策问题,可以沟通,但李开复表示,自己刚上任3天半,对问题还不太清楚,一切只能走一步看一步。
    我的理解是,李开复会守着“不作恶”的原则,但如果别人做恶,GOOGLE也不一定能有办法解决。

   补:看见网上有报道说"李开复跳槽 猎头公司赚了1.3亿",李开复自己说原来就认识GOOGLE的CEO,而且是朋友,听说GOOGLE要建中国公司,便发了邮件聊聊,一拍即合.唉,又是条假新闻.




     北京很难得下雨。

      特别是在南方细雨绵绵的春天,北京一副灰头土脸的样子,春天的气息少了很多。

      这很让我怀念江南的梅雨季节,武汉、四川、上海的四、五月份里“天街小雨润如酥”、“吹面不寒杨柳风”的日子,或者是“淫雨霏霏,浊浪排空”水乡气息。

  北京的雨大多在夏天,而且往往是暴雨,容易让人想起老舍先生的“骆驼祥子”中所描写的北京大雨。

  有一次在德胜门城楼上参加一活动,主人本来是希望借旗开得胜之意,选了这历史悠久,又能俯瞰故宫的德胜门城楼。可惜主人不了解北京的天气,特别是初夏时节天说变就变。

  活动还没正式开始,先是下了两次骤雨,淋得嘉宾们和观众们东躲西藏;好不容易等到正式开始,又开始狂风大作,一幅雷雨将至的派头,为了求“旗开德胜”的彩头,在城楼上插了很多彩旗,被风吹得猎猎作响。

  领导们在讲台上发言,大多提心吊胆,把原来准备的长篇大论都化成简短的祝贺;台下观众也是忐忑不安,时刻准备着躲雨。主人望着众人惊惶的面色,强作镇定:“好彩头,我们一来就呼风唤雨啊”!

  好不容易讲完结束,眼看着天色越来越暗,大家也顾不上吃主人准备的丰盛的自助餐,纷纷逃下城楼,作鸟兽散,我也跟着人群涌到附近的地铁站,还没进地铁,豪雨如注般落下。

  不远处的城楼,已经湮没在雨幕之中。

  昨天北京下了一天一夜雨,KESO的铁皮屋顶为夏雨所破,是为一记。




   今天想找凯斯哈林的画,再次印证了GOOGLE中国已经接近死亡!
    因为不记得哈林的名字,只好用“美国、爱滋病、画家”之类的词组合查找,查了很多次,但可惜在GREAT FIRE WALL的强暴之下,GOOGLE每查一次就死一次,任何的轻举妄动(包括向下翻页),GOOGLE都会当场死掉。
    这只是个画家,为什么GREAT FIRE WALL也这么凶猛的怀疑我的动机呢?
    早上GOOGLE中国的人说他们挖到了李开复,如何如何,我就在电话说了一句,GOOGLE中国已经快死了,挖十个李开复也没用,对方听了大概很不高兴。
    中国这个特殊的市场并不容许一家外国搜索公司成为13亿中国人的信息入口,对很多人来说,那是一件危险的事。
    尽管李开复是一个天才,但在某些事实面前,天才也没有回天之力;对于绝大多数普通的互联网用户来说,只能接受百度,再见,GOOGLE。
    昨天和一家国内主要的BLOG服务商总裁聊到最近国外的BLOG被封的事,这位总裁认为,BLOG是一种分散信息源,如果中国人都跑到国外的BLOG服务商那里写东西,那对国家的信息控制是一种威胁,应该封。
    是啊,也许在这种作风之下,我们有了百度、有了中国的博客门户,有了所谓中国概念股,可惜这些中国概念股都是冲着要成为一家美国公司上市公司去的,这是何等讽刺。
     前一段时间新的投资条例规定,中国政府已经意识这种讽刺性的结果,禁止通过海外公司控股中国互联网公司在海外上市,英明之举啊:)

   
      




       市场失灵往往出现在两种情况之下:一是指市场本身因为没有供需力量约束而无法有效配置资源,另一种是指市场不能实现效率以外的其他对社会有利的目标。

      在网络的冲击下,传统纸媒体正在面临前所未有的市场失灵。

       电视等电子媒介从一诞生开始就成为“公共商品”,这种“公众商品”的属性意味着用户只需要买台收音机或电视机就可以自由接受信号,从而“消费”节目,节目信号可以无限次被接受的,向一个观众提供和向一亿观众提供节目信号,边际成本接近于零。

     有人形容这种对电子信号的“消费”是“人们直到看了节目才知道他们要买什么,然而一旦看了节目,他们就不再需要购买”。

      这也解释了为什么在英国这样的自由经济中BBC是国有的,要看电视就得交收视费,否则电视台就活不下去。(当然也有美国式的电视收费方式,中国式的电视收费方式,中国的电视台收入也大多来自于广告和国家拨款,有线电视收视费等)

      和电子媒体不一样的是, 传统纸媒体的“消费”模式依然是千年不变的,要想看报纸,就得先掏钱买一份。

      传统纸媒体有浓重的私有商品特性,因为它的生存基础是纸张这种媒介。而信息只能附着于纸张上。

      如果没有网络和其他IT技术的发展,生命力顽强的传统纸媒体可以生存很久;但随着手机、网络的发展,传统纸媒体的市场开始失灵。

      以《计算机世界》为例,该报近年由于IT市场不景气、IT广告向网络转移等,报纸上的广告已经严重下滑,广告下降达50%以上,《计算机世界》已经把更多的精力放在在网上,比如支持RSS订阅。

     而硅谷地区四家报纸由网络分类广告网站的出现,全部亏损倒闭。 

     网络对纸质报纸的冲击才刚刚开始,原因很简单,现在的移动终端还不能较好的阅读,移动网络也不够好,费用昂贵。

      固定网络在近几年形成了门户式的新闻模式,特别是中国,三大门户和各个地方政府主导的大大小小的热线门户对传统报纸已经形成巨大冲击,传统媒体叫苦不迭,但为了影响力又不得不和门户网站合作。    

      一言以概之,网络特别是移动通信的发展正在把纸媒体由过去的私人属性较浓的商品变成了公众商品,传播边际成本接近于零。

     如果说门户时代对传统纸媒体的冲击还不足以影响其广告生存基础,那么不久的将来,随着各种分类广告站的兴起、移动门户的兴起,传统纸媒将受到更大冲击。

     另外:前一段时间去空中网转了转,发现杨宁等人正狂热的要把空中网打造成第五媒体,不知还有多少个空中网对传统媒体,特别是纸媒体虎视眈眈。

      也许电视这样的电子媒介会好一些,毕竟影视节目制作成本要高不少,要想播放出电视的节目和效果,不仅仅是带宽就能解决的,虚拟体验在电影和电视上已经发展到极高的水准。



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