跑马地

熊川的BLOG

2005年11月


        最近讨论RSS的比较多,看到有人说RSS完败给收藏夹,也有人说SSE让RSS过时,也看到Dave WinerRichard MacManus讨论OPML对RSS带来的影响。
       译点Dave Winer和Richard MacManus的东西出来供大家参考。
      Dave Winer最近在找MP4格式的videoblog和podcast,但他注意到OPML对视频的排序很有帮助。
      他认为GOOGLE在孤独的反对RSS,但GOOGLE的目的很清楚,RSS帮助用户摆脱中间层,在一个充满更有效率的RSS组织方式的世界里,对搜索引擎的需求就会下降,搜索引擎作为世界信息中心的地位就会被减弱。他不明白人们为什么对微软参与RSS标准不怀好感,因为事实上微软在这种新标准上的态度已经和以前封闭的方式180度大转弯。
      我的理解是,人们越摆脱纯文字,越使用多媒体,越使用RSS及其OPML,也就越摆脱搜索引擎。
      Richard MacManus说,他正在逐渐但肯定的感受到由Dave Winer发明的OPML带来的力量,而且OPML正在成为RSS越来越受欢迎的一件有力工具。
     OPML本意是Outline Processor Markup Language,一般用来导入或导出RSS订阅列表;或者用来作为reading list,用来一次性订阅一个Group的feed列表。
    J   Wynia最近也用OPML玩了一个新东西,称之为 OPML Sampling(OPML取样),他从群BLOG “web2.0 workgroup”里抽出其OPML里的20个Feeds,然后用Yahoo搜索API提取抽样,他这样描述:
   “我们拿一个OPML文件,对每个FEED进行内容快照,然后通过Yahoo搜索查询有多少链接,这就象用GOOGLE的Pagerank去评估网页一样,然后把其中最好的item提出来,形成一个新的页面”。
     这是一个动态的优选页面,结合了API和RSS、OPML,有不少有趣的东西可以想象。
     OPML本来就是人们选择的结果,当这个结果再与搜索技术、社会性分享等方式结合,微软打击GOOGLE的希望就大了许多,RSS和OPML可以帮助微软削弱GOOGLE搜索引擎的网络中心位置,所以微软对RSS、SSE的支持和开发不遗余力,它可能帮助微软更好的由操作系统向网络服务转型。
  



         最近techcrunchMichael Arrington写了一篇“最想要的但又还没有的十大web2.0服务”,描述了他想要的web2.0服务,看完很让人期待,后来看见ZDnet的专家Richard MacManus也写了对此的看法,我译了一点:

 

     Techcrunch列举的十大理想web2.0服务如下:

1、  更好,更便宜的在线存储。

图片、影视、重要文件……占据着越来越多的空间,但我们的使用信息的方式越来越在线化,最终我们的文件都应该象flickr存储和处理我们的图片那样,变得在线化。它的特征是:上、下载、可RSS、可Tag、方便分享、在网上发布可用永久地址、就算房子倒了也能保持稳定。

      另外,价格也要便宜,这一点很重要,毕竟GOOGLE免费提供了2G的邮箱,

 

PS:过上几年,2T的空间也可能是免费的。

             微软在发布live.com之前,就买下了一家网络硬盘公司,估计很快,微软的网络硬盘就会出台。

网易最近也开始在126邮箱里推广它的网络硬盘,不过太小气了,只有200M,还强迫用户给多人发邮件邀请才能注册。

 

2、  用邮件看BLOG或其它网站

很多人登陆网站或者通过RSS访问techcrunch这样的BLOG,但也别忘了email这一方式。

虽然Feedblitz不好,但目前它是唯一提供邮件访问BLOG的提供商。

这并不是什么难的技术,但奇怪的是feedburnerBLOG邮件访问也是使用feedblitz而不是自己开发。

PS:国内的feedsky网站也提供这一功能了吧。

 

3、  可调用的信用系统

Ebay的反馈系统无疑是它最大的资产,它也是陌生人买卖东西信用最大的评估系统。

但它是封闭的,只有ebay和它的子孙网站能够使用这一信用系统。

我们需要一个开放api的,可以方便调用的信用反馈系统,这里面的机会很多。

PS:好像有点像统一的身份passport

 

4、  RSS来传递适合本地人的实用信息

希望有这样的一个网站,用户只要提供一点个人信息,就有一个强大的销售系统与之对接,用RSS、网站、邮件等方式,为这些用户提供各种实用的本地信息,比如5块钱叫个比萨,头回免费的干洗店之类,用RSS和数据库把商业服务变得本地化、自动化……

 

5、  facebook社会性网络?

 

6、  免费音乐:音乐免费迟早会合法化,唱片公司、音乐人会有别的途径获得收益。

 

 

7、  开源黄页:把黄页wiki化,wiki是一个伟大的应用,黄页wiki化之后,还可以通过别的方式挣钱。

 

8、  Podcast改编加工(transciptions

Podcast 大大增加了影音内容,人们没时间看那么多podcast,需要有人或机制对其处理,比如多语言版本、描述、方便搜索引擎查找等。

 

9、  评论聚合

人们很有热情评论,但不要指望人们把在BLOG上写的东西再加那么多链接。需要有一个机制,比如利用能聚合评论的RSS等方式,把这些内容聚合起来。

10、SSE建立一点真正酷的应用

            SSE是微软新推出的双向RSS标准,CC发布,应该有酷的应用出来。




      不喜欢电子杂志。

     花里胡哨堆了一些声音、图片、视频、文字上去,到处COPY一点内容上去,搞个P2P阅读器,就这些东西居然得今年有好几家做电子杂志找到了风投,其中一家得到融资后的宣传卖点之一就是柳传志和施振荣联手投的,一定会是好东西云云。

      原来风投就这水准,搞笑,如果柳传志和施振荣的风投就这水准,那真是老眼昏花。

     GOOGLE绝对不会想着找些编辑来来东抄西抄,或者大张旗鼓的借着P2P的名义下载盗版,既没有什么新技术,也谈不上新模式,甚至新浪们也不会无聊到干这种事。

     不可否认,Xplus之类的电子杂志的确有不少女孩子或者小男生喜欢看。

     而且这些X、P、Z电子杂志的确也有自己的优势,成本低、多媒体、阅读简单(只要按鼠标就行)、适合大众之类,但这些所谓多媒体真的发挥了网络的优势吗?熟练的网民会喜欢这种东西?

 它即没有原创的好内容,又没发挥出超链结的作用,也没有什么真正有潜力的底层技术,如果P2P是的话,那用VERYCD或BT好了。

 还一窝疯的投了好几家。

 大概疯投对技术趋势的把握只停留在小女生的阶段吧,有疯投说,一看见某家的电子杂志“眼前一亮”,这和小女生的反应如出一辙,“哇,居然有人把瑞丽免费做成电子版,好东西呀”……

 爱看瑞丽的小女生会花时间自己去做一份多媒体的电子杂志?

    就跟新浪BOKEE搞博客大赛似的,也搞电子杂志制作大赛,玩家们有兴趣去BT做种,但东拉西扯一些内容的电子杂志有啥好看的?

  央视还知道要拿大师的原著拍点电视剧呢.

 




前两天写了一点批评新浪们“抢劫”内容缺乏与BLOGGER的平等的精神,一位新浪的拥护者看完后,写了这一句评论:“如果新浪日薄西山,那么传统记者大可以开始给自己扫墓”。

事实上,我也常常跟一些记者说,五年后,可能很多的纸媒体都会完蛋,包括你们……

一般来说,这些记者或者报社的头头会从眼镜后射出一点光,对我说:你的看法偏激了……

我也会虚心的说:是啊,您说得对,我有些偏激……

但未来传统媒体是啥样,谁知道呢?

我只知道过去:过去我一般每周都买点报纸翻翻,南方周末啥的,一来它的确办得不错,我在地铁里的时候可以看看,二来我也像无聊布棉所说,拿回去垫桌子。

但后来,我开始用手机看书,或者干脆背着一个大包,包里装着我的X40和一本书,于是我买报纸越来越少。

而且,北京糟糕的环境让我逐渐变成一个从环保主义者,从环保的角度看,纸媒体不是一种环保的垫桌子方式,每年得有多少树被砍了制成报纸啊!

最近看见盖茨说,未来五年大部分纸媒体都会进一步电子化,看来他也是一位环保主义者。

我并不相信传统媒体能联合起来跟新浪们侃侃价

现在的格局是无数方面博奕的结果,各种省报、党报、都市报、财经报、杂志就算明天坐在一起开会商量对策,也不可能跟新浪叫板,更不要说本来就有很多报纸本来就不可能在开放、竞争的市场中生存。

可能很多人也隐隐约约感觉到,如果手机屏幕再大那么一点点,手机上网费再便宜那么一点点,会有更多的人不会再在地铁里拿一份搞得一手油墨的报纸,为什么不能选择电子化的阅读呢?仅仅因为习惯吗?

习惯会改的,这个时间不会太长

我并不关心传统媒体会死掉,我也认为它已经半截在土里了,但不管怎样,尊重内容原创者,不要随便拿人的东西当成自己的,不管是传统媒体的记者们的劳动,还是BLOGGER们一个一个敲出来的字,都应该得到应用的尊重。

不管是新浪,还是BOKEE,那种把别人原创内容源拿来随便用的作法,已经日薄西山了。

出来混的,总有一天要还。




前几篇BLOG讨论了一下新浪,不少朋友都指点了一下:

KESO:三言二拍:新浪怎么就成了媒体公敌?

詹膑:如果生产方式和阅读方式都改变了?报纸还能存在吗?

哈斯:中文网站的Frame文化

无聊布棉:为什么总要让新浪去与南都PK?

………………

也有一些奇怪意见:比如

政府没有给新浪报道权,新浪不抢传统媒体的内容抢谁……(政府就算给了新浪全面的报道权,新浪就把它的新闻频道做到现在这个样子吗?新浪有一万个记者也做不到。)

新浪给了钱的,这些新闻都合法取得……(新浪是给媒体付了一点钱,但一家稍有规模的报社一年的开销几千万,新浪那点收入付得起吗,谁信?就算付了极少的费用,也是因为被别人告了,不得以而为之。)

报纸挣了很多钱,肥得流油,理当分点钱出来给网络……(一小部分报纸是挣了钱,但更多的报纸生存得很艰难,而且就算人家挣了钱,就该分你点?)

新闻是没有版权的,可以随便用……(时事新闻是没有版权的,因为大众需要知情,比如禽流感,但也有很多新闻是有版权的,各大通讯社、各种专业媒体等很多是要高额费用的)

搜索引擎、网摘找东西好歹链结地址还在原处,但中国frame文化太盛,以为有点搜索技术就能更方便的抢人东西的奇怪网站不少,CHINABBS之类,太奇怪了,新浪手工抢劫内容当然更是怪中之怪,大家只是见怪不怪了。

媒体更加专业化、精英化的路子是走不通的,50元一份的报纸的确只有超级有钱人才买得起。现代媒体主要都是大众媒体,是靠印刷机的规模,以低于成本的价格出售,通过广告活下来的,报纸们当然转型,要转型更要联合起来,更不能让新浪们这种严重浪费媒体资源的作法一直延续。

做内容是讲究原创性的,我有一位女性记者朋友,是跑社会新闻的,每天晚上都是十点以后回家,有时回到家还要准备第二天的采访,她们每天都在一线采访各种犯罪新闻,这部分新闻是放在新浪最下面的社会新闻栏目下面的,但这部分新闻恰恰在新浪的点击率是最高的,新浪给她们报社的费用几乎为零。

她就是广州的一家号称要办好的日报,天天风吹日晒,工资也不高,她告诉我,快撑不住了,眼睛的黑眼圈越来越重,但这就是记者的工作,每天都要东奔西走,有时我都诧异这些年轻的女性身体经得起这样的操劳吗?

每次见到她们这样辛苦,我就感到心疼,就是这些最普通的记者,默默的在为“门户们”作着贡献,但报社的领导们并不关心她们,只想着用最少的人力,做出最好的新闻,最好的日报……

新浪的编辑们在电脑面前“COPY”一下就完事,但记者们却要原创,如果哪个记者随便COPY一篇新浪文章到报纸上,等待他的是报社严厉的处罚甚至记者职业身涯的终结……

但我们的网络似乎已经形成了一种习惯:新闻是免费的,只要你有编辑,可以随便拿来用,这是全世界都找不到的一个怪现状。

不尊重别人的创造,只会让吸血虫越来越肥,要吸越来越多的血才能满足。

其实,目前门户与传统媒体的新闻格局也是博奕的结果,在web1.0的博奕中,门户大胜。

我并非要否定新浪这一工具传播效果的积极影响,但关键是新浪这一工具已经日薄西山,新的技术力量正在改变博奕的结果。

传统媒体的网站利用一下RSS等新的网络技术,就可以逐渐摆脱新浪这个中间层,直接与自己的读者对话,读者也可以利用搜索和RSS获得更精准的新闻。

传统媒体们近几年感到了巨大的压力,但他们的优势是作原创的内容,其次,他们已经有了自己基础的网站,只要积极的采用新技术,就能获得应有的增长,机会并不只属于新浪网,也属于传统媒体和他们自己的网站,这也是对媒体记者们辛苦劳动的尊重。




   这是KESO昨日新闻的一篇文章,来自Burnham's Beat,《RSS and Google Base: Google Feeds Off The Web》,好像打不开,后来用网页快照打开了,我大致译一下,水平有限,多多包涵:

     现在网上有很多关于GOOGLE BASE的讨论,有不少是负面的。人们对其缺乏热情的原因大概是图形界面太基础、缺乏实时正面的反馈,但对图形界面的否定是因为GOOGLE BASE最初并不是为人设计,它是为电脑设计的。事实上,我想如果人们是电脑的话,它们的反应会高兴得跳起来。
     GOOGLE BASE最有趣的可能是,它是从底层中心设计利用RSS和XML,不需多看XML详细计划和微软的RSS2.0扩展协议就可以看出,GOOGLE想要建立世界上最大的RSS“阅读器”和世界上最大的XML数据库。
      我估计GOOGLE很快就会再宣布一个项目,人们可以注册他们的有RSS FEEDS的数据,GOOGLE会再象其他阅读器一样从中抽取这些FEEDS。出版者可以创造全新的适合FEED的BASE或者带有一点XML和XSLT计划,他们能够把他们自己内容转化为能FEED的BASE。
      事实上,我估计几个月之内就会有这样的程序出现,我估计到时这个星球上每个出版者都会有一个高度自动化、高度结构化客户端软件把数据直接进入FEED到GOOGLE BASE中。
      一旦FEED能顺利被GOOGLE,好玩的东西就有了。大多数评论家没有对GOOGLE BASE留下足够印象,是因为他们没有看到GOOGLE BASE完全是文本的一个友好的搜索,他们以为GOOGLE BASE只是收集结构化的数据,但它实际上一个世界上最大的XML数据库,有了这个排列好的数据库,GOOLGE能够推出更丰富的,更有结构的产品和体验,象MICHAEL PAREKH SAGELYR 指出的,GOOGLE BASE是一个巨大XML数据库,它比一个结构化的索引威力大得多。不仅因为GOOGLE BASE的用户能够看到排列好的各种列表,它们还能高度被组织和调用。
      另外,一旦GOOGLE有了这些分解好的FEEDS,它就可以被重组、交叉,并且按需要以各种形式再出版和利用,GOOGLE BASE就会变成一个自动引擎,这个引擎可以产生出各种各样的应用,比如GOOGLE-BAY、GOOGLE-JOBS、GOOGLE-DATE,它也可以直接让个体用户直接订阅高度个性化的元FEEDS,它对GOOGLE的ADWORDS也可以极大的优化。
     对于RSS,GOOGLE BASE显示出强大的认同,有了GOOGLE推进,RSS现在可能从混暗的的内容聚合标准状态中走出来,GOOGLE的认可可能会推动RSS领域的竞争和发展,也会使RSS更为牢固,到最后,GOOGLE会通过它获得长期、多样的收益。
    下一篇会写一下GOOGLE BASE对各种分类网站,列表网站的冲击,那景象会是惨烈的。





上一篇说新浪不是媒体,接着说说新浪的BLOG.

现在新浪也有BLOG了,而且是名人打头阵,吸引人气,但我要奉劝在新浪写博客的人。新浪会继续它盗版商的思路。

比如,如果你在新浪写博客,你不能获得自己博客的统计数据,它甚至不是标准的RSS,你不能使用很多高级的RSS托管商,比如feedburner、feedsky等提供的高级统计等功能,如果你要搬到别的地方,新浪也不会提供退出机制,如果未来新浪在你的博客打广告,也绝对不会和你分享利益。

新浪会告诉你,它的带宽、服务器好,但它不会告诉你它做博客的思路,它天生不喜欢分散化的内容。

新浪缺乏作为一个博客提供商基础的道德,它在用强奸媒体思路做它的BLOG,和博客中国一样:提供博客空间,免费占有博客的内容,了解博客们的数据,开发商业价值,如果你在新浪写博客,你只是它挣钱的工具,我看不出它会有任何平等与用户对话和开放的心态。




这是一很有趣的问题。

   按照迈克卢汉的说法,媒介是人的延伸,技术就是媒介,比如车轮,当人类发明了车轮之后,人们就可以有车,它就是一种媒介,它延伸了我们对空间的控制力和感知力。 

   网络当然也是一种新的技术媒介(media)

   但我觉得迈克卢汉的说法有点混淆,也许可以把新技术称为“元媒介”,比如印刷术,它是人类公认的最伟大的发明之一,前一阵还有媒体将其评为千年来最伟大的发明。

   但印刷术是媒体吗?

   我认为不是,印刷术最开始是用来印《圣经》的,它只是传播中一个技术性因素。(这一点对宗教改革运动有直接影响)

   但印刷术促使了现代媒体的发展,它使报纸媒体成为可能。

   现代媒体要素应该包括两个:一使用了技术,二有原创内容。报纸就是利用大量采编人员创造了原创性的内容,同时,报纸也利用印刷术进行了大范围的传播。

   但新浪这个门户网站是吗?

   新浪最多相当于一个印刷机,新浪最强大的新闻频道并不是媒体,它的编辑并不制作内容,它只是“抢劫”别人的原创内容。

   从这一点看,新浪不是媒体,只是一个有一台大型印刷机的盗版商。

到了今天,这个“印刷机”是人人都可以建一个的,因为web2.0中BLOG、RSS等技术已经使内容原创者制作和发布内容都越来越容易,你还会允许这个盗版商随便抢劫你的内容吗?




接着上一篇。
    我并不认同某些投行分析师认为未来网络将只有巨头通吃的看法,相反,我认为目前新的网络技术为传统媒体提供新的生机。
     如果新浪们是“内容抢劫犯”,那抢劫并不一定能长久。
     这就像欧洲的殖民者发现新大陆一样,凭借着枪炮和机器的新技术,欧洲殖民者们可以在美洲抢劫印弟安人的土地和黄金,但在东方,他们碰到了中国和印度和日本。
   东方国家古代文明很发达,而且有自己创新的能力,完全有能力适应和创造新的世界秩序。
    过去传统媒体曾经试图不被新浪们“抢劫”,也曾经在2000年前后组织过自保联盟,但这些联盟成员当时自己连网站都没有,也并不了解新媒体技术,联盟无疾而终。
    随着web2.0等新技术的流行,我认为传统媒体完全有可能比较好的完成转型,只要结合自己创造内容的核心,积极的采用新的技术,就能活下来。
    当然也不排除有很多固步自封的媒体像印弟安人一样被抢劫,被灭绝。

   来点有建设性的意见:
一、 采用RSS等新技术。
    和2000年时不一样,时下的传统媒体网站大多已经有自己的网站,但由于这些网站各自为阵,湮没在门户和数量以亿计的网页之中。
     由于门户的挤压,传统媒体网站访问量不足,这些网站也不能帮助传统媒体与自己的受众形成互动,基本属于死网站。
      但新的技术已经可以使这些具有原创内容的网站不需要再通过门户而方便的聚合起来。RSS(简易信息聚合)就是其中的核心。
      传统媒体只需要与feedsky.com等RSS技术提供商合作,就可以使自己的网站也支持信息聚合,同时,受众则只需要有RSS的阅读器就可以方便的订阅各种分散的信息源,并且形成个性化的信息门户,到时,传统媒体才能真正与自己的读者在网上直接交流。
      除了自身网站支持RSS,也要注意向自己的读者推荐开放的RSS接受器,比如微软的下一代个人门户windows live就是一个以RSS订阅为核心的个性化门户,事实上,GOOGLE、AOL、微软、雅虎等巨头都提供了RSS阅读器。
     这些技术和个人门户都是免费的,而且feedsky、GOOGLE、微软也不会去做内容
    它们与生产原创内容为核心竞争力的媒体并不形成直接竞争。
     这样,传统媒体就能直接跳过门户网站这个强盗式的渠道商。

二、 抵制新浪们的新招术。
      新浪、搜狐、网易们是绝对没有诚意与传统媒体们合作的。
     不管是过去把媒体的内容“放”在自己的网站上做成“门户”,还是现在新浪们推出的RSS阅读器“新浪点点通”,都只是想以最低成本“抢劫”媒体们的原创内容。
     新浪是十分阴险的,新浪把自己的RSS阅读器形容为一个“好用的读书工具”,它不直接说点点通是一个个性化的信息聚合工具,而只是告诉大家,这是一个好用的读书工具,悄悄的扩大自己的用户群。
     事实上,如果媒体们都推荐使用更为开放的阅读器,未来是大有希望跳过新浪这一层中间渠道商的,但新浪十分害怕这一点,它一心只想推动自己的RSS阅读器普及化,把用户粘在自己的阅读器上,从而继续强奸媒体。
      我们可以看到,新浪点点通是一个完全捆绑新浪自身内容的阅读器,新浪的BLOG也首选新浪的RSS阅读器阅读,这和网易部落完全封闭在网易内部如出一辙。
     新浪网易的聪明都花在怎么算计用户和媒体上了。 

     如果长此以往,久而久之,媒体们得不到充分的营养,更为贫血,更无法完成自身向网络的转型。
      所以,我建议媒体的老总们,如果要推荐RSS阅读器,最好是自己能控制的,或者是推荐充分开放的,不要又着了门户们的道。

三、 形成媒体联盟,提高议价能力。
     2000年的时候,媒体的联盟可能无疾而终,但时过境迁,今天就不一定了。
     其实这个联盟成立并不难,我就听过好多位报业的老总报怨门户们对自身的冲击,这个联盟要明确的与三大门户就内容方面的收益谈判,并且利用web2.0的技术升级,逐渐摆脱新浪们的控制。
    我们欣赏北青网这样的放自己传统媒体的原创内容摆的网站,但象新浪们这样强奸内容的创造者,破坏传统媒体未来生命线的网站要警惕。
     像新浪们这样肆无忌惮的强奸传统媒体、强奸原创内容源的行为,在全世界是罕见的。
    如果一家台湾网站或美国网站敢于这样干,可能天天都在打官司,但在中国,大家已经见怪不怪。
    这是对原创性极度的不尊重,也是对产业资源的极大浪费。





      报纸的命运最近引起了不少人的关注,比如盖茨说未来几年报纸会全面转向互联网,王正鹏连着写了几篇担心纸媒体命运的BLOG,网易也出了专题讨论报纸的命运。

       我最近常常问纸媒记者们一个问题,今年你们报纸的广告如何?大部分声称这是领导的事,不了解,小部分说今年广告很不好,中计报、计世等IT媒体首当其冲。

      前两天碰到俞国明教授,他的估计是今年传统纸媒体广告下降了5%,他说这是新中国历史第一次负增长。

     同时,他预测明2006年,纸媒体广告将继续下滑10%!

     如果说中国互联网市场比美国落后数年,那纸媒体市场可能落后更多,美国纸媒体广告下滑已经多年,此前我也提到过硅谷所有报纸都被当地分类广告网站挤跨的事。

     2005年中国的分类广告网站可以说是如同雨后春笋,即有客齐集、googlebase这样的国际巨头,也有新浪、赶集、那里网等土鳖,前前后后不下十余家,这是目前已知并且比较大的,小的就多如牛毛,特别是它的区域性很强,每个城市都能搞一个。

    未来微软也肯定会进入这一市场。

   中国的 分类广告网站如果在三年内成气候,报纸们的收入又少了。

  





该奖项用以表彰中国互联网领域成功实施的优秀项目。侯选项目将由《计算机世界》、计世网、计世资讯联合向全国征集,由国内投资商、数据研究机构、业内专家、创业公司等联合评选。该奖项侧重于2005年已经成功实 上公布了获奖名单(排名不分先后):

摩网

CHINABBS

分类哥哥

流沙音乐网

云网

客齐集

北斗手机网

NO5时尚广场

IT世界网

播客天下

中国学生网

口碑网

极秀部落

商之讯

分类吧

新聚网

安全诚信通

365key

365kit

周博通

爱米网

搜比购

买卖乐

乐购物

feedsky网站

FEEDSS

PPSTREAM

上海人才热线

择保网

51CTO

会计视野网

中国视觉网

中客搜索

WAP天下

秘友网

移动IM

全景图片网

中国企业库

掌商网

每步搜索

中国播客网

SEEHAHA

马克思浏览器

职友集

VERYCD

G时代网

指南针网

土豆网

豆瓣网

我有网

A8音乐

狗狗网

163888

太乐网

生物谷

下班网

Fotolog

英才网

联络家

UU地带

BOKEE

BLOGCN

BLOGBUS

和讯网

亿友网

天涯社区

99快钱

蓝色理想

X9898

城库网

手机之家

我要地图网

订单通

老小孩

图易网

cnBeta

妖妖手机电视

手机书

IAB广告互联

网库黄页

中国户外资料网

淘客网

都市丽人网

四方物流网

163WAP手机硬盘

MYSEE

DONEWS

百业网

265上网导航

5173

小艾机器人

讯雷

XPLUS

POCO

易餐网

亿友网




   看了一些最近的财报,门户们进入新的调整期,个人认为,有两家公司的潜力被低估了。

   一是腾讯,闷声发大财的典型,收入非常好,业务结构也比较良性,从IM出发,腾讯在过去一段时间又扩张了很多领域,比较成功的比如“媒体新势力”,不但打击了门户,也让QQ作为媒体的影响力疯长,同时为3G的到来做好了准备。

   腾讯的底气来于不断的创新,虽然很多高端用户不屑一顾,但挣钱才是硬道理,QQ的新功能比较全面,做IM就是不断开发新版本,不断升级,不断粘着用户,当“精英”用户在小圈子里热衷于谈论web2.0时,腾讯的QQ币几乎拥有与真实货币一样的公信力,这才叫支付系统!而当青少年就算没事也要“挂QQ”挣Q币时,腾讯的文化已经不仅仅是交流那么简单。

      速达从香港退市,准备转板纳斯达克,腾讯也许根本不需要上纳斯达克,闷声发财。

    二是中搜,中搜过去一直比较郁闷,虽然作为多家门户搜索技术的提供商已经有几年,但中搜一直生活在慧聪的阴影下,无法独立发展,浪费了许多时间,这一点前一阵得到了解决,全球最大的基金富达、IDG、联想超豪华投资者1350万美元的进入解决了公司治理问题,陈沛陈波兄弟对公司的控制也完全建立。从技术来说,中搜在国内搜索领域排上前三没有问题,网络猪的出发点也大大领先于门户或一般web2.0网站,差的是用户数量。

   我猜中搜正在做的几件事是:

   技术上:加大搜索开发力度,追平百度;将网络猪再做一个在线版,把搜索和用户RSS等其它需求更紧密结合;

   营销上:抢占网吧终端,抢占桌面终端,短期内将排名提升到中文前十。

   市场上:刚刚收购了600多人的直销团队,目前公司超过千人,这是以冲业绩为出发点,估计年底前还会扩张到更二、三级城市的销售渠道,渠道一向是土鳖们比较擅长的,上半年百度收购千人直销团队就是例子。




     9月份时以为微软start.com要正式推出了,后来没出,这两天看见windows live,原来就是这个,稍微改了点。

     好坏无从评价,这个表面上只是一个RSS reader的东西想干的无非是把网络上的信息、windows系统、MSN网络结合到一个在线的个人门户界面。

    最终取决于整合的力度。

      在微软和GOOGLE的布局中,RSS已经越来越重要,微软不但从windows vista全面支持RSS,现在live计划则试图用RSS 来实现微软软件和内容的进一步网络化。

 GOOGLE的sitemap和Google reader也显示出它准备更好的把RSS与搜索、与浏览器结合起来。

    但我相信,web2.0本来就是不要占领桌面,各种小型的WEB2.0服务的希望是通过专业的一两项服务或应用来争取用户。

   微软的作法并不高明,软件是很重要,桌面也很重要,windows live 把软件、桌面、网络联接在一起,这的确能很好的使微软进一步网络化。

 但更重要的建立新的新的标准,微软过去用软件建立标准,一直到IE时代,微软用windows软件的优势依然可以干掉当时已经形成的标准netscape,IE标准建立。

    今天IE受到越来越多的挑战,说明微软的标准又一次受到挑战了,于是微软要用live来建立和维护自己的标准。

 微软和google、YAHOO!现在都试图把各种web2.0应用和服务整合在自己网络个人门户,随需应变的满足用户的需求,如果用户依赖了,那就是标准。

 在这一点上,我比较同意吕欣欣的说法“web2.0可以死亡”。

 但新标准建立并不容易。

      我们可以分析一下IBM向服务的转型:IBM在大型机时代几乎是世界标准,当软件时代来临后,微软用软件形成了PC标准,IBM痛苦而失落,只能偏向于企业IT客户市场,在这个市场,一家的硬件、软件都不足以短时期内形成标准,IBM在1995郭士纳上台上果断的成立了软件部,在企业级软件市场大开杀戒,收购了Rational、lotus等软件公司,而前年则收购了普华永道,完全向服务转型。

 IBM目前的收入大多来自服务,而第二位则是软件,在硬件领域越来越淡化。IBM把这些软件、硬件、服务捆绑在一起,形成所谓“随需应变”的解决方案,在大型客户比如金融、电信领域部分的成为了部分的标准。

 支持Linux也是为了形成一个新的,开放的,对IBM更有利的标准。

 IBM以客户需求为中心提供全面的服务,其随需应变的想法颇为类似web2.0的专业公司,用户可以使用更专业的服务,而开放的大环境又能使用户比较轻松的整合各种服务。

 web2.0公司也可能形成一个个小的标准,这有赖于持续研发能力、专业的服务客户群体,但如果不能集中在核心技术的创新上,web2.0公司最终的结果可能就是被收购或者倒闭。

 



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