cloudward's blog

    摘要：今天陪lycopene重新看了一遍《十面埋伏》, 重新感怀那首撩拨人心的曲子《爱人》。在网上搜了一下，这里提供中英文歌词和背景音乐，让我们一起来沉醉......    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：昨天晚上全程看完了CCTV举办的2004年度感动中国颁奖典礼，对这个2003届本科毕业生印象特别深刻。 这里摘抄了一点他的“事迹”，与大家一同感受这不平凡的感动！    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：我留意了一下这个blog的日历，尽管时间很短，更新似乎是及时的。韦院士在自己的blog中提供了一些有关国家教育政策和全民素质提高手段方面的信息和新闻，这些内容也得到了网民很好的响应。毕竟，能够通过这种最新形式，这么直接地获取国民反馈的教育专家又有多少呢？     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：项目管理作为一门独立的学科，已经发展了很多年，并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理，虽然也属于传统项目管理的范畴，但是由于软件工业本身的特点，很多在传统项目管理理论中被证明行之有效的理论和方法，拿到软件开发的项目实践中却常常达不到预期的效果。软件开发的项目管理与传统项目管理的这种差异究竟在哪里呢？这个问题已经有很多人在研究并成果丰富，一致的结论性的原因就是：软件开发中的项目管理本质是人的管理。 人作为项目管理的主要素主导着整个项目的成功和失败，所以对于软件项目开发管理者来说，需要引起足够重视的一点就是要重视人——在软件开发中，这将主导技术、效率、质量。    （全文共2445字）——点击此处阅读全文

    摘要：昨日网摘--365key自动生成    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：昨日新闻--365天天网摘    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：客户是上帝，那么客户的需求是不是扔过来就一定要接受呢？客户的价值和公司的价值在特定的场景是存在矛盾的。从客户来讲，可能存在自己的个人利益，甚至是短视的利益；而从公司来讲，必定要维护公司的利益，包括长期的利益。冲突的解决在于平衡---这才是真正的艺术！    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要： 学习的过程是需要指导的，哪怕这种指导是像keso网志这样的默默无声。网摘提供了知识共享的另一种形式，这种形式区别于网志的是它捕捉的是一个人的阅读和吸收的原始材料。互联网对每个网民看起来是一样的公平，而实际上，不同的人对他的挖掘和利用是不同的。有了网摘，有了很多想keso这样的资深网民的网摘，我想，这能够大大帮助很多想我这样的人的成长.    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：[bend the chimney and remove the fuel to prevent a possible fire] 有一家的烟囱很直,旁边堆着许多柴火,有客劝主人改建弯曲的烟囱,把柴火搬开,不然有着火的危险,主人不听,不久果然发生了火灾(见于《汉书·霍光传》)。比喻事先采取措施,防患于未然。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：“指鹿为马”的故事被贻笑千年，但是现实中，把鹿描述为马的事情却比比皆是。这幅图比较有趣的描述了在沟通中的信息损失和失真。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：一直以来对Blog中的RSS不是很理解，今天在www.ccw.com.cn中无意浏览到一个叫“周博通”的RSS阅读器，顿生兴趣。于是便下载了一个来玩.....    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：摘自 新华网 许鹿希：在58年8月那一天，我们一点预感都没有。由钱三强先生把邓稼先叫去了，那时候钱三强是核工业部的副部长兼原子能所的所长。那时候他就给邓稼先说，他说国家要放个大炮仗，调你去做这个工作怎么样？这个国家要放个大炮仗你说这炮仗得多大，邓稼先马上就明白了这是要放原子弹，调他去做原子弹，他当时回答就说，我能行吗？那个钱先生就说实际上他们已经决定了，这是调令呀，不是说征求你个人意见。后来他服从调动。 [ 1958年八月，时任中国科学院原子能所研究员的邓稼先突然接到命令，要其参加核试验，邓稼先又是兴奋又是紧张，与许鹿希匆匆一别，在荒凉的大漠上开始了中国的核试验，当时苏联、美国、法国相继宣布拥有核武器，而中国想要在世界之林立一席之地，不受外强凌辱，建造自己的核武器是当务之急，而此时，独守家中的许鹿希除了思念就是每日惴惴不安的担心。]     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：河南淮阳，古称陈州，是中国历史传说中“三皇五帝”之首——伏羲氏建都之地。“太昊伏羲陵”坐落在淮阳城北，俗称 “人祖庙”。每年农历二月二至三月三都会举行太昊陵“人祖庙会”，四面八方的人都集聚到这里拜祭。说起“人祖庙会”，不能不提淮阳“泥泥狗”。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：最近一直在看一本中华工商联合出版社出版的《从优秀优秀到卓越——王石领导万科的10条管理法则》。对于一个企业领导人，或者对于一个立志想在企业管理上有所建树的平凡人，我极力推荐大家看看这本书。倒不是这本书的作者把这本书的内容写得很好，而是这本书的内容本身就具备无穷的可读性。     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：产品市场和研发的关系一直是个老大难体，处理得好就能大大促进产品的成熟和市场化；处理得不好就会各自自以为是、陷入对立的泥潭。 本文摘抄了汉化管理咨询的朱光辉老师的一个案例来说明一种处理技巧。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：今天在CSDN看到一则新闻：Borland收购美国最大CMM/CMMI咨询顾问公司TeraQuest ，看来Borland要继续在开发方法论和软件生命周期管理方面有所突破。 从2002年IBM收购了在建模和过程改进方面全球领先的Rational公司开始，软件开发工具提供商似乎都看到了这么一个方向，那就是单纯对开发工具功能的增强已经在软件生产力提高和质量保证上达到一个限制。信息化需求的爆增、软件规模的日益庞大，要在未来更快更好生成软件，需要在方法论、过程管理和改进，工具协同方面全面改进。     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：团队开发的关键是要持续的保持高效,如何能够持续保持高效呢?本文根据自己的经验与大家分享关于并行开发中的组织管理技巧.    （全文共38696字）——点击此处阅读全文

    摘要：本文介绍了敏捷项目管理中最有价值也是最让人迷惑的项目分解、跟踪技巧。    （全文共17978字）——点击此处阅读全文

    摘要：请注意沟通---沟通效率,沟通成本. 实际上对于一个百人以上的大型项目,沟通成本在实际中往往是惊人的. 本文聚焦于与大家分享软件项目中的沟通过程,沟通技巧.    （全文共16817字）——点击此处阅读全文

    摘要：看这片文章的时候，身在离开爱人的千里之外，一个友人转发过来的。平素对这类文章并无好感，总觉得情之物，太纷扰，疑幻疑真，关注不来。但是，冲着这个颇有创意的标题，我还是认真读了一遍。我鉴别不出这是不是唯美的一种虚构，却心理有些感怀。作为男人，我想还是读读好，于是就贴在这里与大家分享......    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：本文以大型软件开发中的日构建系统为目标，介绍所涉及的设计约束、设计思想、技术应用。通过阅读本文，你可以了解日构建的处理范围，处理过程，处理特点，并籍此对日常工作中发生的一些日构建问题得到一个原理性的解答。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：以我的经验，对一个千万行以上代码的软件，如果在这个产品的开发过程中没有很好的一套机制保证，没有很好的贯彻内部质量控制，这样的规模的软件其维护是灾难性的。原因很简单，代码经过多人易手，又没有按照规范处理，其面貌就全非了。这样的软件，其维护的代价就会随着规模的扩大节节攀升，直道无法忍受，便需要结束它的生命周期了。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：从Rose切换到Together, 这款优秀的建模工具给我带来了许多全新的感觉，它可以支持多种语言建模，可以用Java文件作为类图元的载体，可以让顺序图和框架代码直接对应起来，可以把多个物理目录映射到虚拟目录，可以在一个工具内集成设计、开发、调试、测试、质量保证，……，诸多特性使我对MDA的开发模式产生了浓厚的兴趣，并相信这一模式将成为未来几年软件开发领域新的趋势。 在与Rose的近距离比较中，我感受到来自另一种思维的巨大创意，同时不可避免产生诸多好奇，Together采用什么格式来记录这些层次化、结构化的信息？图元与图元的关联信息又是如何存储的？当一个模型发生移动，一个图元发生移动，这些模型是如何得到调整的？在某些特殊情况下，为什么会发生引用信息丢失的现象？……问题驱动自己去探索，探索才有了下面部分收获。     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：平常心 学会沉默和弯腰 暖水壶的哲理 创业切忌跟着感觉走 现象背后的机会 利用所有的资源 危机    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：在深圳呆惯了，2005年上海的春节对我来说太寒冷，不过我心里是温馨的。 这是在小区的一张合照 http://blog.csdn.net/cloudward/gallery/image/46623.aspx     （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：关键字： 日构建、持续集成、项目管理 摘要： 日构建本质上是一种管理实践，即通过持续集成、快速反馈来保证软件工作产品渐进的、可预期的朝着目标推进。以日构建为基础管理措施，有利于保证项目成功和提高软件产品质量。     （全文共6844字）——点击此处阅读全文

    摘要：当生活、工作渐入困顿的时候，是在落寞中沉寂，还是在“痛”中重生......    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：跨国的软件外包业务并非想象如加工业那么简单。要在这个领域取得成功，需要审视自己是否有足够的协调能力。    （全文共0字）——点击此处阅读全文

    摘要：通过该图可以发现软件开发前期也存在许多质量控制手段，有效提高这些措施可以显著缩短bug的修复周期。     （全文共0字）——点击此处阅读全文