昨晚翻《大众软件》，注意到这样一个细节：
3月初我接到了一份来自韩国游戏公司HanbitSoft的邀请函，邀请我对与HanbitSoft合作的一家美国游戏开发公司以及这家公司的新产品作一次专门报道。
这样的情形在现今在商业行为当中，几乎让我们习以为常了，而我们自己也在清算着用户体验的老账。当你的眼光紧紧地盯着Google, Yahoo们的时候，可给365key提建议始终躺在页面的最下方，donews的却还没出生。干净漂亮整洁的脸却不能代表用户体验的全部。
多与用户交流沟通，或许可以让donews在进步过程当中，偏差和失误能够尽可能地减到最少。而沟通的技巧与手段，像我这样一个乳臭未干的黄毛小子，还没有资格来指责众位大牛们的刻苦与古板。
刘韧们定下的中心思想：Donews ---IT社区&媒体平台。当人们还在说donews的首页越来越像天极时，只是没道出下一步，而刘韧们的决心也绝对不仅仅于此。10年后，让donews还存在，存在的目的和意义是什么？也不会只是刘韧们的渐已成形的社区平台梦。
“让博客挣钱”还是“挣博客的钱”，小方子总算把他的屁股梳理的有些眉目，虽然没牙，但他至少厚颜无耻地提出来了，并往你中嘴里塞了个好看包子，代价是什么？就是你的卖身契。仅此而已，还把它描绘的如此清晰美好，再加空洞无力苍白。
有人说现在donews的核心价值是用户的忠诚，可这忠诚在donews的头牛眼里算什么呢？至少在一定程度上是视若无睹。这样说的原因是，donews没有用用户对她的忠诚，没有很好的用。用好了，donews将会有很大的飞跃，用不好呢？
当局者迷，旁观者清。当然也有旁观者不清时情利益情节，乱加横指。
Donews多和你的用户交流沟通吧，而不应只是坐等人家送货上门。您老要是随便给几颗茴香豆，我们这些小P孩，就高兴的屁颠屁颠!
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