老白说真话|LaoBai's Blog

关于容易和难的私人思想汇报

laobai — Tue, 25 Nov 2008 04:14:00 GMT

1、做一件事很容易，做成一件事很难。

2、自己做成一件事很容易，带领团队做成一件事很难。

3、带领团队做成一件事很容易，带领团队做成一件又一件事很难。

4、做坏一件事很容易，但从中吸取教训很难，因为推卸责任、寻找借口很容易。

5、如何才能从一个胜利走向另一个胜利，还是jobs说的对：Stay Hungry，Stay Foolish。

6、关于这句话怎么翻译，网上的讨论已经N多，按我的意思，翻译成“一边装孙子，一边奋勇前进”也行

7、但是，对一个正常人而言，装孙子和奋勇前进都是很难的事情，吹牛逼和不思进取倒是很容易。

8、警钟长鸣

靠谱不靠谱的私人动向汇报

laobai — Tue, 18 Nov 2008 01:18:00 GMT

1、只要背后有靠谱的行政支持，电子机票真是一件好东西，带着身份证就可走遍天下。喜欢人机交互的可以在机场研究ATM check in，不怕排队的就拿身份证直接换登机牌。当然，网络依赖性更强的，只要有打印机，坐在家里都能换登机牌了。

2、晚班飞机不靠谱，不是时间不靠谱。是因为他们为了自己方便直接开到停机坪收工，然后让大家坐摆渡车。原来机场停机楼紧张，我们能理解。现在T1、T2、T3一大把，让人从上飞机前25度天气到下飞机的0度之间玩冰火，不厚道。

3、粤通卡很靠谱。可读可写，自动计费。据说，还可以在收费站直接扣减违章罚款（未亲身证实），比起北京伟大的牡丹卡和缴纳违章罚款的流程，实在是天壤之别。

4、不靠谱的2008网志年会举办地。我从深圳到广州花了一个小时，从广州找到会址又花了一个小时，终于来到了一个号称798的大厂房，中间差点把接待人员的电话打爆，帮助也不大。还是让朋友的地头蛇朋友当GPS才搞定。

5、不靠谱的网志年会。这话说得不厚道也不靠谱：P。因为其实我只在年会晃悠了一下，蹭了两瓶啤酒、四个鸡翅、匹萨两角。但网志年会的晚间节目误导我以为台湾同胞才是主办方。

6、平客学狗叫很靠谱，但我的记忆很不靠谱。实践证明，一个人的光头也是会长出长发来的，不要过分拘泥某个特征来进行联想记忆，从狗叫也可以识别一个人。

7、靠谱的广州美食。互动潘海东买单的水东牛腩很好，汤好肉也好，有肥有瘦有筋。开店的老板也是blogger，虽然有做广告之嫌，还是要赞一句很靠谱。不靠谱的是之前吃了太多的鸡翅。

8、长期不更新博客对一个blogger来说，是一件不靠谱的事。但只要能抽出时间来冒一下头，可以证明这个人不是十分的不靠谱。

如家印象

laobai — Sun, 19 Oct 2008 01:14:00 GMT

七天在逆势中拿到投资，很有趣。也给了我一点兴致，谈谈刚住过的如家。

经济性酒店兴起的时候，我就不怎么走动了。万一公干，一般也无需自己操心，分公司负责搞定一切。前几天，去深圳，客户帮忙选住在竹子林，第一次体验了大名鼎鼎的如家。当然，要声明的是，竹子林这家店似乎不是标准的如家，而是2007年如家收购北斗星而来。至少在google map上查，他还只叫做北斗星。

1、大堂、走廊有空调，但都不开，代之以嗡嗡的电扇。

2、走廊、房间都是无论是宽度还是高度，都是袖珍型的，第一个感觉是终于相信，有朝一日我们可能会住在抽屉型酒店中。

3、室内装修很怪异，只有一件房间，淋浴和卫生间都在房间里共存。除卫生间有磨砂遮挡，淋浴房更像一个透明的舞台？我住的是大床双人间，还好是一个人住，否则洗澡时一定会觉得很怪异。当然，如果是夫妻同住，有利于增加情趣。

4、12块钱的自助早餐，是我见过最难吃的自助早餐。品种少并不重要，重要的是难吃。

5、对比了标准的非经济型酒店，按两星标准衡量吧，如家的价格大约便宜了30%。看上去价格优势很大，但考虑到总金额并不太高，因此觉得价格优势并不明显，如非预算特别紧张。虽然一天节省了几十块，但要忍受没有空调的公共空间、压抑的空间设计和非常差的隔音环境。

6、尽管缺点很多，但生意很好，确实是人来人往。打扫房间卫生的服务员态度不错，前台接待就不敢恭维了，也许是太忙了。

7、第一次见识了如家的一个竞争优势，紧邻五星级酒店。住在如家，每天都可以看到商务会议接待站，开始还有些差异，如家里面那几个麻雀会议室怎么能召开各种订货会，后来去附近酒店吃早茶，才发现会议是安排在5星酒店的，如家只是车马店。

总结：环境一般，不太人性。也许当年能上网的就是一个好酒店，但今天还用这个做卖点就没什么新鲜了。但，尽管那么多不“如家”，生意依然很好，不是一般的好。

博客杂志

laobai — Fri, 17 Oct 2008 23:16:00 GMT

出差，在机场看到一份创刊号的杂志，《博客天下》。google了一下，网上已有一些讨论。

把网络上的东西用《读者》的方式搬到纸媒介上，一直是一件见仁见智的事。我的网友中，阅读纸质杂志的已经不多了，所以，对这类东西都不怎么看好。反之，我依然还是一个重度杂志爱好者，所以，觉得未必就是一条死路。

网络文摘性的杂志从制作概念上说，有讨巧的成分。首先是编辑成本低，其次是内容质量高。

就编辑成本而言，杂志内容来自网上，多数情况下，不用支付高稿酬，某些情况下，甚至连稿费也省掉了。君不见，多数玩法都是弄一个声明，说如果你发现我们用了你的文章，请和我们联系，我们将支付稿酬。但如果你没看见，也许就不了了之了。

另一个，搜索引擎很好用。就拿这本《博客天下》的封面文章来说，讲的是三聚氰胺牛奶事件。传统杂志要搞一个封面，策划选题派记者各路采访，花费耗时实在不低。而网摘只要用搜索引擎搜索一下，然后就是怎么按现有素材搭建叙事结构和观点陈述的工作了。

虽然信息都是攒出来的，但质量并不差。因为blog的信息都是活生生的，只要编辑的眼光独到，总能大海捞针。不依赖固定的编辑、记者队伍，也总能避免用人为亲，可以大浪淘沙。

我数了数，《博客天下》7、8杆枪，编辑一本112页左右的半月刊，就创刊号的质量而言，已经超出我的阅读期望值和8块钱的定价。

当然，从另一个方面，商业和发行上看，事情就不那么容易。大概两年前，我还在书店看到一本东北低成本的网摘性杂志，5块钱，主要是胶版纸印刷，信息更杂乱些，杂志的名字我没有记住，因为似乎我只见到了一次。

以上都是细节分析和判断，归根结底，这个模式能否存活，还要需求决定。老六《读库》的成功走的是差异化，双月刊的中篇文化杂文选刊，这个内容和形式决定了老六甚至可以按书号来运作。加上老六的眼界人脉、对印刷和装帧的精品意识，《读库》已经成为了著名的小资品牌。

但对《博客天下》而言，还属于新闻周刊的范畴。这样看来，竞争对手不免太多了一些。

我现在google reader里平均每天要阅读的信息大概是400-500条之间。以这个阅读量和创刊号《博客天下》的内容相比，阅读的重复量大概只有20%左右。另外80%的内容是我订阅里没有的，或者是来自我不太关注的一些著名爆料网站，如天涯、新浪名人博客等。所以，抛开商业运作以外，这类杂志内容上的成功，恐怕还是要从多样化入手。我不知道他们的编辑架构和选题方式，但如果能够保持创刊号的质量，虽然现在还看不出订阅的必要，但不妨碍我下次在机场无聊时再做一次消费者。

最后，通知keso，去找他们要稿费吧。

2001年，互联网没有keso和laobai

laobai — Sat, 04 Oct 2008 00:23:00 GMT

为了庆祝google十岁，google推出了一个回到历史的小时光机器，你可以在http://www.google.cn/search2001.html上搜索2001年互联网的信息。

为什么不是google真正开始提供服务的97、98年呢，据说是现在只能找到2001年的索引文件了。

我用这个版本测试了一下，证明了那个时侯的互联网还没有keso和laobai。当然，刘韧已经到处都是了。

不过，没有keso和laobai也并不表示我们不存在，只不过要通过搜索其他的关键字才能找到。

这个服务据说开放一个月。

和现在首页第一条就能找到自己的虚荣心相比，用各种组合条件发掘自己在互联网上的轨迹，是另外一种难得的乐趣。

Just for fun。

找房.com

laobai — Sun, 21 Sep 2008 23:33:00 GMT

今期5G白话嘉宾，是一个阵容庞大的创业团队，尽管，他们只是在今年5月刚刚推出了一个小网站，zhaofang.com。

这个创业团队成员如下：

1、老大--潘石坚，房地产资深人士。他可能不欣赏我的介绍方式，但我觉得这样说，对我来说最简单，一句话可以概括他的背景和势力：潘石屹的弟弟。再多的内容，感兴趣的自己去google百度一下。

2、吹鼓手--徐雷。联想、好耶的从业经历只能说明他的背景，只有你真的和他聊过你才知道，这哥们儿在语言上的强悍。强悍其实并不可怕，可怕的是长时间密不透风的强悍。我主持5G白话2年了，这是最轻松的一次，不用提问题，他总是主动招供，有一说十。

3、后台苦力--杨海涛。这哥们儿的定位算技术工作者，5G白话过程中，说得最少。但根据我的观察，其实是没得着机会，否则也不是善茬儿。

这个团队的创业项目很简单，从域名上一望可知。潘石坚在1997年未卜先知的注册了zhaofang一系列域名，在11年后，让这哥仨儿拥有了一个不错的开始，至少不需要花大价钱去收购域名且广而告之。

因为出身于房地产市场，这个项目一开始其实就很专业。看上去无非是找房和卖房两件事，但他们的起点和当初的焦点、搜房完全不同。他们的核心思想是围绕着中介展开的。

不知大家是否注意到，街头门面房中最多出现的业态就是地产中介，其比例超过银行、小吃店、杂货店、发廊。有底商处，必有房产中介，起码北京的现状如此。当然，潘石坚也告诉我，这半年来，倒闭关张的门店也已经大于等于50%。

以门店为主的房产中介模式，据说是和香港和台湾学的。平均每个门店的月租费用是2万人民币，如果房地产市场一直向上，这种固定费用可以忽略不计。但潘石坚说，现在每天北京二手房成交量60-70套左右，门店扩张方式不是将死，而是已死。

门店倒下去，互联网站起来，找房网期望能够提供一种互联网的解决方案。找房网的具体功能，我不再复述。每个人这一生中都需要租房、买房、卖房，每个人也都有自己喜欢的交易方式和习惯，找房网是否能满足你的需要，梨子好吃不好吃还要亲自尝一尝。

房产交易过程，抽象的看，可以分为两个阶段：
1、信息发布和交易撮合
2、交易后期服务

第一个阶段是完全信息化的事，发布房源，找到客户，直到客户和房源匹配成功。
第二个阶段是纯事务型手续的服务，包括过户、契税、按揭等等。由于专业性和衙门作风，这也能成为一个行业门槛。

一个以门店方式开展业务的中介公司，通过门店和雇员（中介）达成第一个阶段，通过自己的后端服务部门完成第二个服务。找房网做第一件事，有些优势。潘石坚多年来一直给各个中介公司提供房源数据软件，在获取房源上，我默认他们没有什么问题。

有了房源还需要客户，有多少人去zhaofang.com上去找房，是第一个阶段的另一关键。这块可能是找房目前的最短板，没有大量的用户访问找房网，再多的房源信息也只是为搜索引擎提供服务。

第二个阶段应该不是问题，潘石坚自己就做过6年的传统地产中介，如果我试图了解手续、税费中的真真假假和行业机会，无疑是以卵击石，班门弄斧。

找房网现在自豪的是他们门儿清，什么业内黑幕、猫腻都清楚。他们保证房源的真实性、提供中介的信用机制，这是经验，也是知识产权，如果能把它们最后都落实在网站上的话。

找房网不清楚的是它们怎么盈利，也许是他们不愿说，也许是他们真不知道。显而易见的是，如果找房网能成为基于互联网的中介公司，靠收中介的交易手续费，就可以赚钱，且不是小钱。目前国内最大的中介公司市场份额只有3%，总的市场份额是800亿人民币。

如果找房网不能从中介手续费中拼缝，但他们能集中提供最多的房源，吸引最多的用户，靠着访问量，他一样可以挣钱。广告费算一种、信息发布费也算一种，竞价排名之类的也不是不可能。

那么多种可能，找房网打算怎么走，还是边走边看，我不太清楚，他们也没告诉我。我个人的感觉是，没有速度，貌似宽门也可能走成窄门。

单纯从技术上看，中介交易第二个阶段不是真正的门槛，也不是互联网的特性。而第一个阶段，真正有技术优势的是搜索，垂直类型的搜索。前提是搜索技术能够解决信息真实性和交易撮合的效率。

世界上本没有路，走的人多了，就有了路。携程凭着互联网和呼叫中心，屏蔽了大大小小的票务代理、旅行社、酒店，从而挤入产业链中搜刮财富，这场战役的成功和机会、成本相关。在大家还在新浪看新闻的时候，携程已经开始在机场疯狂散发小广告了。后来者觉得这个世界不合理，也没什么好办法，大家都只能希望通过垂直搜索，从携程那里分一杯羹。排着队已经加入和等待加入的，不用我说，你也能数出好多。

找房网的前途和机票酒店市场很类似。是专业服务走在前面形成资源垄断，还是技术优势后发先至，打败门户，胜败存乎一念间。就我的知识水平，不足以判断潘石坚到底有多少秘密武器，我只是知道，从原理上讲，如果找房网没有速度，这个肉多的市场必然招来更多的狼。

btw:
有个参与5G白话的朋友问潘石坚，如果我要买房，你们的网站能帮我找到合适的房源吗？潘石坚说，建议你再看一看，观望一下再说。我理解，小潘说的不是找房网。

告郭德纲书

laobai — Sat, 20 Sep 2008 03:55:00 GMT

惊闻徐德亮、王文林退出德云社，哀莫大于心死。

郭德纲和徐德亮的追求早就不同，真正喜欢相声的人早就可以看出个大概。

今天的分家无非是利益之争，但对郭德纲和郭家班而言，让我彻底失望。

郭德纲有的，徐德亮没有，徐德亮有的，郭德纲没有。我喜欢郭德纲，因为他给相声界带来了新空气，如果郭德纲认为他的票房就是相声的未来，对不起，咱们拜拜。

郭德纲也许还能赚更多的钱，培养更多的弟子和势力，请你们记住，今天你们的所作所为，和相声界的传统糟粕没什么两样。

你们误认为谁给你们喊好谁就是衣食父母（这还是嘴上说得），实际上你们不知道，你们之所以有今天，是因为你们提供了多元化的娱乐方式，在传统和现代之间，架起了各种桥梁。

如果郭德纲今天还是穷困潦倒的一个北漂，我也不会对你有更多的希望。但火星人都知道你现在的能力和位置，如果你以为德云社的成功和魅力只是来源于郭德纲，我只能哀叹你的鼠目寸光。

在没有获得更多详细和内幕消息的前提下，从此罢看、罢听郭家班的相声，特此声明！

振兴相声和我无关，郭家班挣多少钱与我无关，就凭郭德纲不能容纳多元化，不能正视给予一些自己覆盖不到的用户群一些“特殊照顾”，仅凭这一点，我和你拜拜... ...

郭德纲，你知道少我一个受众对你丝毫无损，但我还是想对你说，你就是少了一个观众！

三聚氰胺事件

laobai — Tue, 16 Sep 2008 23:38:00 GMT

22家厂商的婴幼儿奶粉检测出不同含量的三聚氰胺，一个朋友发短信给我，说中国奶粉行业完蛋了，其实，远远不只婴幼儿配方奶粉这么简单。

所有奶粉，都是原奶加工制成的，三鹿集团说是不法奶农添加了三聚氰胺，也印证了污染来源。

我们可以看看国内某家最大的奶制品公司的架构，下辖四个主要事业部，包括原奶事业部、液态奶事业部、冷冻食品事业部、奶粉事业部。

所谓原奶事业部，就是负责从奶牛养殖户那里采集牛奶，然后提供给各个生产加工部门。由于中国特色，奶制品公司采取主要方式是贷款给农户，农户自行养殖奶牛，定期到奶站挤奶。既不是我们想像的现代化农庄生产方式，也根本没有什么大草原、绿色天然的概念。

液态奶事业部生产的成品就是我们在商场超市看到了各种利乐包装直接引用的牛奶，也包括酸奶。特别需要指出的是酸奶，如果生产酸奶的原奶质量不太好，一般行业通常的做法是添加奶粉来保证质量。

冷冻食品就是冰激淋、冰棍，其主要原料是牛奶，但奶粉也占相当大的比重，有些产品干脆就是用奶粉而不是原奶。

奶粉的生产在奶制品公司本来是最不重要的一环。行业排名靠前的企业以前都是把奶粉生产作为一种补充，类似原料调节。譬如，原奶采购量大了，液态奶加工产能不足，就多生产些奶粉。但随着国民生活水平的提高和发达国家的洗脑，对婴幼儿市场突然出现了配方奶一说。配方奶是一个暴利行业，液态奶是牛奶进牛奶出，只是在流水线上做一个瞬间高温加热的杀毒过程，出来以后卖的还是牛奶价。甚至，很多利乐包装的牛奶其中主要成本都是包装钱。而配方奶因为添加了其他成分，就可以按照另外一种产品定价了。

所以，奶粉的事情必然追溯到原奶，到了那一步，几乎没有什么产品可以避免。甚至是奶制品的下游行业，比如蛋糕、糕点、面包。

反思整个事件，有三个问题需要考虑：
1、检测
包括企业内部检测和国家检测。其实，客观的说，市场上所谓优秀企业在检测环节还是下了一些的功夫的，主要根源还在于检测标准的制订。你可以说，这是企业的事，某种程度上，其实也是国家的事。
2、原奶的生产环节
原奶的生产是分散养殖，集中采集。这种群众战争为主的方式带来了巨大的管理难度和黑色空间。所谓农业产业化、现代化，我觉得目前这种养殖方式也有相当大程度的改进必要。
3、婴幼儿或重点受众食品的安全怎么搞？

我也说说5Gme和SNS

laobai — Tue, 09 Sep 2008 00:18:00 GMT

其实，我现在最烦看见长篇大论讨论什么是SNS的文章，即便是斜纹老师的PPT我也没兴趣。

一是我已经过了格物致知的阶段，现阶段，我判断一个网站只看ta是否对我有用，即便没用，如果能提供一点乐趣，也就罢了。阴暗的说，现在网上很多讨论，既不像论文，也没什么指导思想。纯粹是瞎子摸象，或者是拿facebook当雷锋，号召大家学习好榜样，但凡和FB不一样，就狠踩，疯狂的贴标签。

有很多人把5Gme当作sns歪歪来歪歪去，当然允许，毕竟几天前还叫5GSNS.com。其实，潘大爷说的好，现在的5Gme，就是donews2.0。

刘老大从来没想过把5G办成校内或开心，更别提facebook了。他把5Gme看做新媒体的传播形式，加上出身原因，注定了你如果非要贴标签，5Gme也只能叫做“垂直SNS”。

是否SNS并不重要，想想两年前的Web2.0就知道了。什么是blog也不重要，一个新浪的名人blog就干翻了n多博客之父、博客之母。

我始终认为，如果真的存在社会化网络这个概念，我宁愿把他还叫做社区。

当然，这是很不专业的叫法，更何况人们贴标签也不都是为了格物，某种程度上，和风险投资、妄想重新洗牌相关。

回到我能承担的问题域，所谓社区，所谓人与人的关系，其实没有太大的想像空间。通常，一个人能够承受的较密切的联系人关系，也就150人左右。

当然，你可以换个媒介，不是叫密切的联系，而是通过物、事的联系。这样的排列，似乎可以更多些。我和150人都喜欢看A片，和另外150人喜欢踢足球，如此类推，这样发展下去，1500人也有可能。

但现实生活并不可能这么简单的乘上去，一个人的精力和时间是有限的。如果每天要花两小时抢车位或买卖奴隶，必然会减少在其他方面的注意力。

所以，社区也好，SNS也好，必定都是建在在某种媒介或关系的。把校友关系搬到网上，就叫做校友录、校内、facebook；把物理居住的小区搬到网上，就叫做各种小区网。搬来搬去，还是规模有限。尤其是对一个参与SNS的普通用户而言，你得到的不会比BBS多太多。当然，交互方式和工具至少是升级了。

上一段是对用户说的，普通用户没有必要研究什么是SNS，但对于做网站的就不太一样。做网站，要IP、要PV，因为这些都是盈利的基础。而且，必须到一个数量级，才好意思和人说我做得是一个有前途的职业，否则和偷偷摸摸自己用discuz做一个论坛或注册一个独立域名写blog的感受差不多，自恋+SY。

我上网比较早，早期所谓的社区，因为上网基数在那里，就是那么多人，所谓社区是强制形成的，10年过去了，树倒猢狲散，还能联系的社会关系已经小于1%。这样的强制聚合的社会关系，没什么前途。

横向扩展最牛逼的就是平台论，我只做一个平台，平台上什么都有，上面有好几亿人，听着是那么回事，谁做谁知道难。

所以，我只看好两类网站，基本出发点是看所谓维系社会关系的那个媒介是否够强势。豆瓣这类网站算一个，游戏网站算第二个。当然，做平台的都说我有插件，我也不好意反对大家插来插去，那....就让我们试目以待。

奥运会快完了，还是凑了个热闹

laobai — Sat, 23 Aug 2008 22:58:00 GMT

1、本来不想去看奥运比赛，因为费时太长，一个人去没意思，一家人去小女坐不住，还处于看什么都看不懂的年龄，很多朋友费尽心力送我门票，都被婉拒了，顺便致谢。

2、有亲戚送了三张奥林匹克公园的票，终于还是凑了一个热闹。所谓奥林匹克公园票，就是所有场馆都不能进，但是允许你走到检票口那么近。

3、公园票一般都是赞助商提供的，所以还附赠相应展馆的门票，比如可口可乐VIP体验票。好处是进去可以白吃点心，白喝可乐等饮料。我装了两瓶在市面上买不到的维生素饮料出来，似乎也没人管。

4、终于最近距离到鸟巢和水立方，还是兴奋不起来。大概因为在北京，来来往往路过次数太多了，没什么兴奋感。最突出的印象还是人多。

5、体验了20块钱一盒的一拉速热的盒饭和5块钱一听的百威啤酒。在平常商店里，青岛和燕京都比较便宜，但在奥林匹克中心区的小卖部里，价格似乎统一了。

6、熬到了场馆点灯，拍了几卷胶片。估计出不了什么“作品”，一个是因为不允许带三脚架，另外一个取景框里到处是不相干合影留念的人。

7、从核心区往外走，路过四环，发现在栅栏外还有更多的人挤在外围合影留念，再次感叹，中国人喜欢凑热闹，当然我也没能免俗。

8、整个下午的印象就是人多和累。也许再过20、30年，再看到今天拍的照片，会有另外一种情绪。

51CTO的传奇

laobai — Sun, 17 Aug 2008 23:38:00 GMT

周5到5G白话做客的是51CTO.COM的CEO熊平，一个半小时的时间里，他给我们讲述了他创业的传奇故事。

所谓传奇，并非调侃也并非溢美，某种程度上，归功于熊平的运气太好。

1、51CTO是2005年启动的，众所周之，那是web2.0创业最疯狂的时刻。熊平的项目不是web2.0，但并不妨碍他用40分钟从一个传统企业的老板手中，拿下1000万的启动投资。

2、随后，51CTO用一年半打平，2年业务翻番，3年实现持续盈利。回首望去，虽然51CTO还不是那么强大，但当年同样拿到千万人民币左右投资的互联网公司，还活着的已经不多了。

3、采访过程中，熊平并不是一个出色的采访对象。既不会讲故事，也不会爆料，对关键数字躲躲闪闪。但我猜测，他在平常生活中，一定还有一种很难被人发现的魅力。要知道，他的创业团队很多是以前的同事、故交。即便到今天，整个创业团队中的三分之一都是“熟张儿”

51CTO的业务很简单，技术人员的社区。按照熊平的交代，主要是非IT企业中的从业人员。

51CTO的客户也很简单，掰着手指头也数得出来，无非是IBM、HP、CISCO、MS、SUN这样的大鳄。51CTO主要靠他们的广告费发工资。

51CTO的竞争对手也很多，多到你找不到和他业务完全相似的对手，多到有很多我根本没听说过的一些网站，和他们一样耕耘同一类用户。

熊平在坦白过程中，列举了一个数字，说全球500强CEO平均跳槽次数是3次。我对他说，这个数字对你已经没有意义了。熊平毕业后的第一份工资是赛迪集团。从1997年到2005年，他先是给中国计算机报做网站，然后是筹建赛迪网。8年过去，他：

1、积累了足够的业绩，能用个人历史说服别人拍给他1000万

2、积累了足够的人员，能用个人魅力说服老同事、老朋友和他一起拿着并不可观的薪酬干事业

3、积累了足够的资源，能用这些资源在短短的三年，把广告卖出去，把流量变成钱

至于51CTO的未来，熊平再一次表现的质朴。

他说：

1、我还没想好是不是要上SNS，现在要补得的功课还很多

2、是不是上市还没有想好，但三年后，希望利润达到3000万

3、如果有人愿意砸更多的钱进来，我们就玩一把大的。如果有人愿意收购我们，只要条件合适，随时奉陪什么都可以谈。

李宁、爱国者加油

laobai — Sat, 09 Aug 2008 02:23:00 GMT

8月1日，5G白话在爱国者媒体服务中心结束后，我们一群人和冯军在门口抽烟聊天。

我把话题聊到李宁，同样是希望利用奥运营销建功立业的一个品牌。冯军说，李宁赞助中央电视台体育频道很聪明，实际上，该项目应该是cancel了。李宁早早就在一两年前成为央视体育频道的服装赞助商，其实，那些人未必穿的是李宁，多数是在出镜服装上别一个李宁的徽章。但随着奥运会的临近，这个擦边球被干掉了。始作俑者，无非是阿迪达斯和耐克。阿迪更可疑，毕竟是正牌的赞助商。

作为旁观者，也许很难感受到奥运商业的残酷，但都是网中人，想必大家都不会对搜狐和新浪的奥运PK陌生。

言归正传，点燃圣火的那一刹那，我是十分的感动。把李宁吊起来耍其实很傻，但选择李宁，代表了中国人的价值观发生了巨大变化。可惜明天休市，不知道星期一在H股上市的李宁股票会不会涨上一涨。

作为中国人，我的确说过“爱国”这个字眼很可疑。但如果把事物具体化，我当然愿意中国人能借这个奥运契机多占些便宜。李宁如此，爱国者亦如此。

话说到这里，当然还不要忘记了联想和海尔。这也是中国人自己的奥运品牌，尽管有些财大气粗，可以正式亮相就忽略了线下操作。（包括偷鸡摸狗战胜了蒙牛的伊利）

李宁和爱国者，就是因为他们显示了中国草根面对世界资本主义列强的力量，让我有那么一丝安慰和自豪。所以，才会发自内心的喊出，李宁、爱国者加油！

在他们后面，也许还有回力、飞跃、梅花... ...

备注：

奥运赞助商列表：

北京2008年奥运会全球合作伙伴有可口可乐、Atos Origin、GE、强生、柯达、联想、Manulife、麦当劳、欧米茄、Panasonic、三星以及VISA。

北京2008年奥运会合作伙伴有中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动、大众汽车、adidas、强生、中国国际航空公司、中国人保财险和国家电网。

北京2008年奥运会赞助商有UPS、Haier、百威啤酒、搜狐、伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、必和必拓、恒源祥、统一方便面。

北京2008年奥运会独家供应商有长城葡萄酒、金龙鱼、歌华特玛捷票务有限公司、梦娜、贝发文具、华帝、亚都、士力架巧克力、千喜鹤、思念食品、Technogym(泰诺建)、皇朝家私、Staples(史泰博)、Aggreko、SCHENKER。

北京2008年奥运会供应商有泰山、英孚、爱国者理想飞扬、水晶石科技、元培翻译、奥康、立白、普华永道、大运、首都信息、优派克、微软(中国)、国誉、新奥特、盟多。

开幕式三个太

laobai — Sat, 09 Aug 2008 00:28:00 GMT

整体看，开幕式太一般了，如果说这是我们能提供的最高水平，只能证明我们在文化和创意上还差得很远，纪律和排场的优良传统剩给了朝鲜。整个开幕式，除了活字印刷部分有点意思，其他很差。活字印刷部分为了演化和谐社会的和字，也花了太长的时间。不过，梅花和最后表演者亮相，还是不错。

主题歌太惨了。整个一个没调（旋律）。沙拉的嗓音再好，再空灵，也不能唱一个无内容。至于，刘欢，我都没印象了。

点火仪式，太强了！我不是说创意，是说最后敢于敲定李宁。阿迪达斯和耐克恐怕都气疯了。我原来以为中国人民不敢，现在看来，终于还是站起来了。既然不让中央电视台的主持人戴李宁赞助的徽章，干脆把他吊起来绕场一周。爽！

总体而言，我们在烧钱上有进步，比如烟火很厉害，不愧是四大发明。在其他方面，如果说一般般，应该是客气的。

10年前的一篇采访

laobai — Wed, 06 Aug 2008 02:47:00 GMT

10年前，德国明镜周刊对中国互联网进行采访，我有幸参加了（但最后正文没有提到我）。
后来，和我一起在MUD里玩的一个德国网友帮我把这篇文章翻译成了中文。
刚才为了确认第一次上网时间偶然在文件夹中发现的，贡献出来可以对比一下10年间的变化。

=======================

Der Drache geht ins Netz

入网之龙 (The Dragon Goes in Net)

计算机工业正在蓬勃发展。网吧如雨后春笋般冒出地面。在中国的政府还在尝试控制数字革命的时候，那些新兴企业家和地下黑客已经早就开始享受新的自由了。

一个寒冷的冬日。在北京白石桥路的一个网吧前面蹲着一个男人，正在不停地往他冰冷的手里哈着热气.在他的旁边是一个小小的自行车修理摊。一个气筒，一些修补的工具，表面结了层薄冰的一盆水。

一个身穿中山装的老人拖着一辆装满煤球的手推车从他身边蹒跚而过。

就在几米开外的地方，一个宽大的玻璃窗后面，一群身穿牛仔服的年青中国人正坐在计算机之前。网吧里面即舒适又暖和。墙上挂着莫奈，达利和 Cezanne (画家名，不知道怎么翻译) 的复制品。酒吧小姐正端送着北京最好的 Cappuccino (一种意大利的咖啡，我不知道中文名字)。这里的价格是每小时30元，高于一个中国工人每天的收入。

王键(Wang Jian)，25岁，已经在这里坐了几个小时了。“Internet 是我生活的全部”，他说道。王建是一个网虫。他在大学里学过计算机，现在在帮助在中国的西方公司设计他们的网页。 “我第一次上网的时候，是我生活中一个令人激动的时刻。我坐在我在北京的小屋里，突然和纽约连上了线，似乎能够感觉到，在那边还有着一个和我这里完全不同的世界。”

他的手指在键盘上飞快地敲击着，很快在屏幕上出现了他的电子信箱。里面有着从旧金山，台北，巴黎，洛山矶，吉隆坡的来信。信的内容从就业机会，婚姻问题，世界游泳锦标赛中服了兴奋剂的中国运动员到结婚典礼无所不包。“Internet 使我深深地感觉到了东西方文化之间的巨大差异和其丰富多彩，”他说道，“我从中学到了很多，但是却丝毫不能改变这里的现状。”

在他的屏幕上先是闪过一对正在做爱的男女，卡里福尼亚的一个同性恋俱乐部的论坛(Newsletter)，路透社的关于美国总统绯闻的最新报道，然后是 New York Times 的批评中国人权问题的最新社论。他说：“以前我经常去 New York Times 和 CNN 的主页。可是我现在觉得老是从国外的新闻社来读在中国发生的事，实在是件很丢人的事情。虽然我可以这样，可是大多数的中国人却不可以。”

＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃

在中国，不仅仅能够读到，看到和听到政府的官方报道的人数每天都在不断增长。而政府却在大力支持这个趋势，是现在中国令人难以理解的事情之一。

三年以前，中国只有不到 3000 台和 Internet 联网了的计算机，现在是 620 000 台。根据官方的计划，在两年以内，这个数字将达到四百万。计算机商店和多媒体柜台正在不断创造销售记录，价格在前两年之中几乎跌了一半。去年一共出售了三百万台计算机，相对前年增加了 40% 多。一台比较好的计算机现在只要不到 5000 人民币(相当于 1100 马克)。“计算机不再是可望而不可及的奢侈品了。”王建解释道。

中国现在有 20 多个计算机杂志，每个销售量大的报纸都有自己的 Internet 专栏。电视里的计算机节目是最受观众欢迎的节目之一。中国政府把 1996 年命名为 “ Internet 年”，并把全国联网作为五年计划的重点任务之一。

去年 12 月，政府宣布了新的网管条例。那些在网上传播黄色图片和诬蔑政府言论的人，将要被给予高额罚款和有期徒刑的处罚。“不过我还从来没有听说过，在中国有人因为计算机犯罪而被遭到起诉。” 王建说道。

不过总地来说，新的管理条例使得上网更为容易。以前每个网上的用户都要到公安局登记，现在只要在任何一个 isp 填一张表格就可以了，几个小时以后，通向整个世界的窗口就打开了。现在每个月的用费是 300 元(相当于 60 马克)，是以前的一半。这个数目对越来越多的中国人，尤其是城市里的中国人，是可以承受的了。

＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃

中国就要上网了吗？这样一个为了使自己不受外来势力影响和异族侵略而修建了万里长城的国度？这样一个始终反对任何类似西方民主改革的，并且把不同政见者送入劳改营的国家？象 Internet 这样一个强调开放和透明的媒体，怎样才能和一个正是反对这些观念的专制政权融为一体呢？

“我们对于 Internet 的意见到目前还没有完全统一，”赵松(Zhao Sung)承认道。他是中国政府制定 Internet 管理条例和法律时的高级顾问之一。在他吃午饭的一家餐馆，我们采访了他。餐馆吵闹而拥挤，闻上去充满了一股鱼和烤鸭的味道。许多桌子上面摆着冒着蒸气的装满小吃的竹编蒸笼。

“刚开始的时候，政府是担心 Internet 的。科学家，知识分子，经济家和商人最后使得政府相信，中国需要 Internet。”赵松一边说，一边烦躁地跷动着腿。一切对他来说都太慢了，无论是那个他不断催促的慢腾腾的侍者，还是那些“恐惧一切他们控制不了的事物的官僚们”。36 岁的他曾经读过计算机专业，是属于那些视野不仅仅终止在长城城墙上的新一代中国人。他提到不同的部门对于管理 Internet 职权范围的争吵，谈起那些赶不上技术发展潮流的官僚们。

“幸运的是，我们的最高层领导看出来了，我们国家不能再次错过一次技术革命”，他说道，“在 15 世纪，中国所创造的国民生产总值几乎占全世界的一半。三个世纪以后，西方却几乎瓜分了中国。不是因为我们民族懒惰，或者没有进行英勇的抵抗。只是因为我们闭关自守，没有跟上技术发展的潮流。如果我们这次再错过，那么我们将永远地失去赶上的机会。”

＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃

曾经受过西方教育的他以不屑一顾的语调谈起那些封锁 Internet 的尝试。在国家安全部里的那些新闻检察官们坐在计算机前面，试着从信息的巨流中挑拣出那些对于他们来说反政府反革命的言论。对于由旧金山的一些华侨组织通过电子邮件传播的“隧道”杂志，官方几乎没有能力采取任何控制措施。

美国的“Time”杂志或许可以封锁几天，可是人们照样可以阅读“Newsweek”。今天关闭的网页，明天或许就又被打开了。“在这方面没有任何正式的或非正式的标准，”赵松猜测道，“那些新闻检察官只不过是安全部门用来做摆设的。任何以为能够封锁 Internet 的人都是白痴。”

如果没有计算机和网络的工具，这个拥有 12 亿人口和 22 个省(注：记者的错误)的巨大国家在今后将很难治理。为了方便行政管理，360 个国家企业和那些管理它们的国家部门将在这个五年计划之中实现联网。

只有中国的经济每年以 10% 的速度增长，才能防止大批人口的失业和社会的动荡。“只有继续进行市场经济的改革和充分利用计算机所提供的高效率才能达到这个目标。”赵松相信， “比如说，为了保持竞争能力，我们应该让全国的销售系统互相挂钩。只有让它们实现联网才能达到这个目的。”另外政府也希望出现一个繁荣的计算机工业。总部在北京的 Legend 集团现在已经成为亚洲的第八大制造商，国产计算机已经占了全国销售总量的 60%。

“经济上的利益使得所有政治上的顾虑都相形见绌。”曾(Edward Zeng)说道。他是中国计算机方面的先驱之一。今年 35 岁的他曾经在北京学过计算机专业，1989 年出国去了加拿大，在 1995 年又返回了中国。“在当时的美洲我看到了那场中国也即将要面临的计算机革命。”他说道，“我不想错过这个机会。”今天他拥有 6 个网吧，有 100 多个雇员。到 2000 年，他拥有的网吧数将会达到 100 多个。他的 SparkIce 是北京的 40 多个 isp 之一。目前还没有赚到钱，他承认道。“但是这没关系，千里之行，始于足下”

＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃

为数不多的中国黑客已经率先进入了数字世界。对他们来说，和世界联网的梦想已经变成了现实。他们在过去的两年中形成和发展了自己的准文化体系，这种情况在 1949年的中国以后是几乎没有先例的。

黑客中的明星之一是老马(Lao Ma)。没有几个人能象他那样巧妙地在 Internet 的迷宫中找到方向。

现实中的他是一个洞穴人，计算机是他和他的周围世界进行联络的主要手段。当我们在傍晚拜访他的时候，他刚起来。“一直到今天早上 7：00 我一直在网上。”他一边说，一边揉着眼睛 [足及] 拉着拖鞋走进厨房去煮咖啡。他的洗旧了的牛仔裤松散地挂在他的膝盖上，蓝色的衬衫上满是污点。披肩的头发被他扎成了马尾鞭。“Internet 改变了我的生活，他说道，“我在网上聊天时认识了我的女朋友，找到了我的住房。如果我下次再找工作的时候，我也会首先在网上找。”

老马靠打工为生。一会儿帮助美国公司设计他们的商业主页，一会儿为国内的企业编写数据库。他总是白天睡觉，晚上在计算机前面渡过，因为那时线路不会很拥挤，当新的软件将会很快。这种生活规律上的变化，就在不久以前还不太可能。因为那时党对个人私生活的控制一直进入了最小的细节。

老马带我们参观了他的卧室。计算机就摆在床头。旁边是一个堆满了烟头的烟灰缸。角落里面躺着空的可乐瓶和啤酒罐，桌子上面是一瓶半满的 Chianti 酒。他嘟哝了一句：“对不起”，然后就坐到了计算机前。先看了看他的聊天室。“龙”在那里，还有“尼姑”和“可爱的姑娘(Pretty Girl)”。 “我们自己给我们取了绰号”，他说道，一边输入了一句：“我刚睡了起来。”

他们管他叫“浪漫的黑客”，他是那些最早拥有个人主页的人之一。从那里他为大家提供自己写的诗和最新的软件。那些都是他从 Internet 里面弄到的，合法地或非法地。我存了有 700 多个程序，“并且为此没有花过一块钱”。他兴奋地说。这种兴奋不仅仅是一个黑客对自己能力的自豪。它是出于摆脱了权威和制度控制的喜悦。“Internet 意味着自由”，他说道。“不仅仅是政治上的。”马先进入了 CNN 的主页，然后又尝试进入 Playboy，服务器今天没有回应。看来检察官封锁了这个渠道。他狡诘地一笑。手指敲动了几下之后，他的屏幕上面开始有了反应。“有很多的道路可以通向目标。我试了试另外一个服务器。”屏幕上的 Nasty Girls 正在向他问候。

妙笔很好玩

laobai — Tue, 05 Aug 2008 01:35:00 GMT

今天小区电压负荷过大，停电半个小时。
找出冯军送的妙笔和地图，在一片黑暗中和女儿点来点去，每点到一个地方，
妙笔会说：颐和园... ...
女儿会问：颐和园我去过吗
我说：去过，我们还在17孔桥下划过船

我老婆说，最近网上流行团购洪恩朗读者，看了看，和妙笔是一样的技术原理。

如果冯军奥运会完了不大力推儿童读物，有没有出版社资源的弟兄团结一下，一起去和冯五块谈合作，赚少年儿童的钱？