昨天,下午我按时召开了部门第一季度业务总结会.
公布了1季度的销售情况和收入比例以及全年任务完成状况.结果不算理想,我同时也把业务重心调整在了5-8月份.
在这个第二季度刚开始的节骨眼上,开这样的业务总结表彰以及动员会是非常有必要的.
会前和业务副总沟通了片刻……这个曾经的"顽固派"露出了少有的配合和接纳的心态。
以至于让我似乎感觉到她在欺骗我！
可能，是我在过去的一个月中努力的结果，也可能是“她”已经意识到了我所预言的危机。
但是，不管怎样这样的结果对部门、对公司、对整个团队都是有好处的。
家人不和外人欺！内部团结才能战无不胜！呵呵，感觉自己做了件很值得纪念的“教育他人”的成功案例。
一切都转变的那么自然。用峰回路转来形容我此前的境界最为贴切！
做人难，做个管理教育别人的人更难！：）
面对着与我有着巨大年龄差距的“业务副总”(她40几岁了,且为党员)，我昨天由衷的露出我压抑许久的“微笑”.^0^