联系人:牟先生
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浅谈优莎娜在国内运作的团队优莎娜这家优质的公司在直销界早已不再陌生.很多期盼她的人在选择团队,我也是被她创始人华斯博士以及他那无与伦比的产品所吸引,找一个好的平台来实现自己的梦想. 做过直销的人再一次选择会非常的慎重.当我决定选择优莎娜来实现我的梦想的时候,我就要考虑系统,团队,咨询线的情况了.公司还是那家公司,谁来做的结果会不同,当然要找个符合自己价值观的并能够给自己更多助益的平台了. 系统是给予方法的,他给你提供一个通路,你按照这个通路走,就是最能够帮助你在公司运作中达成目标的.当然系统也个有特色,在直销界最成功的系统就是耶格系统,能称得上系统的一定是经过验证,否则也只能称之为团队. 团队,我觉的是有相同价值观的人组成的并能相互影响的人群. 咨询线就是能够辅助你共同创业的人.(咨询线不代表推荐人) 以上是我个人在这个行业里总结的几点,我也是以这些因素选择团队的.经过一段时间的了解.我确定优莎娜一直是规范,严谨,保守的企业风格.其中一条铁血政策是"不允许未开业市场的经销商加录,一经查实一律开除!已办理加录的经销商在新市场开业后一年方才可以转移帐户!"怎样能够提前运作是个团队的重中之重。我知道在国内运作优莎娜的比较有影响的有这三个团队. 一个是深圳某公司利用优莎娜的品牌做宣传来卖自己的产品,甚至敢帖优莎娜的商标,还能给某个市场的领导人发聘书.这样的团队我称之为愚民团队,先淘汰掉! 另外两个团队是做的比较实在的,我称之为实在是指他们的确是看好优莎娜这家公司,想在公司进录之前能够提前运作,把握机会的两个团队.一个是常青团队,一个是omm团队.他们的起源都是MSI系统 MSI系统是<<一分钟百万富翁>>的作者罗伯特.艾伦,创办的.他是一个能够克服拒绝,实现远距离推荐的系统,也是直销界系统的一个很大的变革,甚至可以实现在家工作自由生活的系统.我是非常非常的认可和喜欢. 一.常青团队是实网运作和偷渡的代表,可以在国外报单进行提前运作的.特别是对领导人报实单其他的人可以是虚拟的,并且声称在国外有强大势利和公司达成了某项协议的.做为偷渡团队他的优势,就是能在国外报单成为公司的经销商.这样就是多花点钱心也踏实.还能赚奖金. 先不说视国家利益不顾了.单只是风险就很大: 首先,公司政策如此,那最大的风险就是开除了.一切从头开始.其次,就是物流.这方面我到是深有体会,去年我去香港参加某公司的培训,就亲身体验偷渡过程,实在不易(而且公司公开支持偷渡的)物流问题是抑制团队作大作强的.再次,就是团队领导人整体的诚信了,当团队发展大了钱就会很多的在报单的那些人手里,就怕会出现雷公司前期那样某些中转站携款出逃,官司都没的打.当然钱谁都能损失的起,就怕损失的是感情.信任.期待.还有信念! 二.omm团队是虚网运作的代表,omm是one minute millionire 的简写,阳光是团队的建造者之一,某直销权威媒体的知名人物是这个团队的顾问. 借网运作是指借助别家公司的网络数字系统,使之公开化.以学习,培训,发现,发展领导人为主.为市场做铺垫.此团队不做拉人动作(因为拉人也没多少好处)以找志同道合者为先,明明白白,公开'公正。公司进入以后再整体转移。 借网运做的优势:风险小,保持团队的透明度。风险就是看团队怎么运作才能够保证平移。 这两个团队各有优劣,暂不考虑风险的话,就看他们是以什么样的心态,风格,来运作市场的。有几个问题需要我们确认是不是个好的团队: 1 你是用什么样的方式来运作市场的? 2 那怎么来规避风险的,还有它的可行性? 3 你是用什么方法来推进市场的并用什么来稳固市场? 4 还有就是培训:是依赖台湾网上课堂,还是自己团队有系统的培训? 5 是自己摸索还是有领导人带领,通过学习使自己成为真正的领导人呢? 一个人的眼光,格局决定了他的成就。朋友不管您选择哪个团队,你都是对的,因为我相信物以类聚,人以群分,你是什么价值观的人,就会选择什么价值观的团队,作为同行之人,我希望大家一路走好!
------儒雅丽人 qq: 439044601 http://mzhsys4.mblogger.cn/
与您分享优莎娜系列护肤品独领风华魅力的十个理由 妳为什么一定要用系列的产品?妳为什么能信心十足的享用优莎娜系列的产品?妳为什么能理直气壮的向亲友推荐优莎娜系列的产品? 因为优莎娜系列的护肤保养产品真的是太完美了!以下,我们会与妳分享;独领风华魅力的十个理由... 1. 前所未有的世界级科研组合: 由来自世界级的细胞营养学,皮肤护理学及化妆品科学家团队研发而成。研发翌年源自于欧洲;在美国制造包装;产品配方遵循日本卫生部的严格规定 ( 在美国获得批准的美容产品配方共有 50000 种成分,但在日本却只有 5000 种成分获得批准 ) 。 2. 整体的产品概念: 以人体的全面健康作为研发的目标,而人体最大的外在器官 -- 皮肤,更能得到周全的营养及保养,不仅是保养品,她更是皮肤真正的营养剂。 3. 健康的皮肤细胞﹐更生出健康美丽的肌肤: 华斯博士深切明了,细胞健康是美肌的基础!有谁的造诣比华斯博士更高! 华斯博士:生物学家,免疫学家,细胞营养学权威。机构 - 投资金额达 1亿2000 万美金,为全球10个国家和地区的国民健康提供优质产品; 其首次研发出之Epstein Barr 病毒诊断测试套装,至今仍是治疗此症状指标性的诊测标准。- 位于墨西哥 Baja 的世界级健康疗养院之创立者。 4.专为皮肤研发的产品: 由于年龄的成长,体内荷尔蒙会出现不同的变化,尤其是当女性步向成熟期时更为甚。 能解决主要问题:水份流失,欠缺弹性,皮肤粗糙,皱纹,细纹增加,色素过度沉着,皮肤敏感日趋严重,皮肤透明度减低 导致肌肤暗淡无光泽 。 5. 优莎娜是内外兼顾的美容护肤科技: 内在的营养为外在美丽的主要支柱;外在营养成分滋养肌肤的养分及水分, 专利的独特葡萄籽抗氧化配方,使皮肤细胞全面得到保护,免受环境的侵蚀。其专利的健体C及独有的活基科技,使肌肤得到深层修护,回复平衡,保有水分光泽丰盈。 6. 多项的临床测试验证品质 最新的化妆品业界技术,经过拥有最高级测试设备之北美国际研究服务机构IRSI的独立临床测试:包含皮肤科医生测试,过敏测试,临床测试,安全测试,毒性测试。 由IRSI独立之测试中心严格控管,使用八周后测试,48位 35到60岁女性,不同国家种族的肤质:油性,干性,过敏及混合性皮肤作为测试对象及对比群组,由医生,皮肤专家及各学科的科学家见证测试。 各项的美容测试结论均达到如下的要求: 回复细胞结缔能力,减低压力达46%。去除角质,增强细胞更新能力达57% 。 改善皮肤干燥状况达89% 。水份增加51% (标准 : Nava Meter/ AKA Dermal Phase Meter/ + Squame analysis)。 八周后细纹减少25%以上。 7. 不断研究开发的新科技 -- ;独有的专利护肤配方: 健体 -C , 葡萄籽精華 -T 及 DSR 技术 2002 年9月再推陈出新,「深层美服精华」运用创新DSR (活基更新技术) 的专利,由独立实验室进行活性成分配方的临床测试,通过并获得非凡的成效:4 周:皱纹减少33%,12 周减少达55%。4 周:皮肤光滑度增加 41%。 4 周:皮肤光彩透明度提升34%。12 周:皮肤整体紧致度提升55%,水份增加 51% 。 DSR技术之效应:能活化细胞剥落与再生 每个人的皮肤细胞剥落与更生周期,会随着年龄增加而变长,细胞再生周期会从30岁时的15-20天逐渐改变至70岁时的30天。 USANA/DSR 临床实验证实:一组年长成人组 (67岁以上),经 DSR 技术护理后,回复成年轻成人组 (29 岁)的皮肤再生周期。换言之,DSR技术可帮助衰老的皮肤回复青春。 我们在得到这个结果后,再加上葡萄籽精華 -T 和 健体 -C 两种革命性的配方,以及特别修护受损肌肤的特殊亮丽成分。此亮丽成分有效平衡肌肤的黑色素,让肤色均匀透白。主要是含有石南科的桃类植物,桑椹皮及甘草 。 8. 矽树脂乳液內含的水份能保证活性成分的最佳效果 : 突破性的矽脂乳液含水系统, 确保所有有效成分均能充分的被吸收 。 9. 纯植物萃取精华成份: 提供纯天然温和高效的精纯成分与香味,更提升;整体的功效与质感。 10.整体护养护肤概念源于活基渗透的基础上: 因为充分的细胞营养与活基渗透技术,使得皮肤依然有高效吸收传递养分的作用。就如同以下的新科技可协助许多病人解决问题而得到证实:如癌症的新疗法,戒烟疗法,避孕及防晕船的皮肤贴剂等。 科学从未如此精彩亮丽!护肤难得如斯体贴呵护! 如此完美的成份配方,这么高科技的护肤技术,再加上纯天然亮丽的组合 优莎娜系列产品,为你展现优雅风华!带妳跨越美麗時空 !替妳甩开年龄的痕迹!优莎娜系列的护肤保养品,妳唯一也是最佳的选择!
台灣地區 2002 年 [ 民國 91 年 ] 十大死亡原因表
死亡總人數 126,936
系统的根本问题是人的问题
系统的精髓是100%复制正确的信息
系统的通则是:简单 易学 易教 易复制
系统的基本动作-阳光老师:
一、两个观念:
1、 长远的想法,面对这么多的公司,中国的直销马上就要进入战国的时代。我们要足最后的胜利者,不要做公司竞争的牺牲品,不要做可怜的小跳蚤。
2、 100%复制的观念这样才符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制
二、核心组员的七个指标:看书;听音像;参加聚会;体验产品;不断的向上级做检讨和咨询、询问你的方向是否正确;展示你的生意、做大你的生意;融入团队。
三、网络营销的五大毒草:不要有金钱关系,业务不要干扰,消极信息的不向下不向旁部门传,不要有情感上的男女关系,不自创风格。
.成功方程式:梦想+主题+团队=百万富翁
<p><span class="tpc_content"><font size="2">一、企业历程:<strong>USANA公司</strong>成立于1992年,全球总部位于<strong>美国犹他州盐湖城</strong>,是一家财务稳健、零负债的NASDAQ上市公司,13年来业绩逐年稳定增长。2004年,被美国商业周刊评为“<strong>美国股市中成长最快速企业第9名</strong>”;荣登福布斯杂志“<strong>北美最佳小型公司第16名</strong>”;再次荣获<strong>犹他州“全州之冠”大奖</strong>等等。USANA是世界直销协会董事局董事之一。</font></span></p>
<p><span class="tpc_content"><font size="2"><br /> 二、科研背景:创始人<strong>麦伦.华斯博士</strong>从事专业研究30余年,是全球著名的营养学,免疫学专家。为表彰他为人类健康事业做出的杰出贡献,Utah Business Magazine 授予他2004年度“<strong>犹他州最具影响力人士之一</strong>”殊荣。母公司<strong>高露实验室</strong>是世界上最著名的病毒检测机构。<br /><br /> 三、北美权威营养学专著 Comparative Guide to Nutritional Supplement 历时6年,深入研究了北美市场上几乎所有品牌的<strong>保健品</strong>超过1000种,并精选出500余种,按照营养学公认的专业标准进行深入研究,其中USANA产品凭借其全面而均衡的营养配方,卓越的功效及安全性,评分在所有产品中列<strong>第一名!荣登 “北美最佳营养补充品”之冠</strong>!<br /><br /> USANA<strong>优化剂</strong>系列,专门针对各种衰退性疾病而研制,其非凡的品质受到世界医学界及各国医疗主管部门的广泛重视,产品分别被收录于美国、加拿大、香港、台湾、澳洲及英国「<strong>医药宝典</strong>」之中,这在整个保健品行业也是十分罕见的。<strong>优化剂</strong>系列并不是药品,而是营养补充品,它们通过补充营养,修复细胞,进而达到改善健康甚至治愈疾病的目的。<br /><br /> 四、<strong>产品十项国际认证</strong><br />1. 荣获GMP工厂认证:位于美国犹他州盐湖城占地二十万平方尺高度精密的自有工厂,采用美国制造药品的严格生产标准(GMP)来制造产品,所有公司的产品都经过严格品管,以确保每一个产品都符合特定效能及纯度。<br />2. 荣获多项全美专利证书:本公司产品拥有数项全美专利,最近又再度荣获一双重专利配方,此一专利成分将可有效提升心血管方面的健康,将陆继将此成分添加于现有的明星产品上。<br />3. 荣获美国药典(PDR)的推荐:有高达6项营养产品,列入<strong>美国药典</strong>,以供高达80万名医药专业人员的用药参考。<br />4. 荣获加拿大药典(CPS)的推荐:有多项营养产品,列入<strong>加拿大药典</strong>以供高达11万名医药专业人员的用药参考。<br />5. 荣获香港药品手册(MIMS)的推荐:有多项营养产品,列入<strong>香港药品手册</strong>,以供香港及大英国协国家医药界人士用药参考。<br />6. 荣获台湾药品手册(MIMS)的推荐:有多达6项营养产品,列入2003年<strong>台湾药品手册</strong>,以供台湾医药界人士用药参考。<br />7. 荣获北美营养品评鉴杂志(Comparative Guide to Nutritional Supplement)的最高排名推崇:在高达四百万种明星营养产品的竞争下,本公司产品在2003年再度以高达<strong>96.1</strong>的最高分数荣获<strong>专业评鉴的首选推荐</strong>。 <br />8. 荣获为2003年美国犹他州的最佳企业(Best of State)评鉴:在多家成绩卓越公司中,本公司荣登<strong>2003年美国犹他州的最佳企业中的第一名王座</strong>。 <br />9. 荣获连续7年NetWork Marketing评选为全美最佳事业:根据NetWork Marketing Today杂志所作的调查,<strong>过去连续七年本公司都被选为:最受直销商欢迎的最佳直销公司。<br /></strong>10. 在<strong>6400</strong>多家美国股票市场上市公司中,本公司荣获CBS财务投资网专家评比为2002年<strong>最佳获利公司的全美的三大企业。</strong><br /><br />五、奖金制度:其独特的细胞式奖金制度以零风险、无压力、高接受度及达成率而著称。连续七年(1997-2004年)获美国权威直销期刊MLM Insider Magazine评选为“<strong>最受直销商欢迎大奖”第一名</strong>,目前北美还没有第二家公司能连续几年获得这个荣誉。<strong>美国直销上市公司实拨奖金全美第一名。细胞分裂式奖金制度接受度及达成率,全球第一名。</strong><br /> 北美著名直销网站</font><a target="_blank" href="http://www.mlmbigmouth.com/"><font size="2">www.mlmbigmouth.com</font></a><font size="2">全面介绍及分析了目前北美市场上有一定规模和知名度的直销公司<strong>109</strong>家,并根据14个专业指标进行排名,满分14分。其中<strong>USANA等4家企业获评11分,并列第一名</strong>,并且<strong>USANA是其中最年轻的企业!</strong><br /><br /> 六、全球商机:公司目前已成功在全球14个国家开展业务,经销商业绩全球连线。2005年6月将成立马来西亚分公司。尤其令人期待的是,全球最大的市场——中国将为直销立法,并将于2005年正式开放直销市场。2004年9月中国政府邀请国内外22家直销巨头齐聚厦门,商讨直销立法事宜,这就是业内著名的厦门会议。USANA作为参加者之一,特别引起关注,因为<strong>USANA是与会的外资企业中成立最晚的公司,也是唯一一个在此之前没有在中国开展任何业务的公司</strong>。因此,对于USANA来说, 大陆市场还是一片处女地,而有幸抓住此机会的人,将是大陆第一批从事<strong>USANA</strong>的经销商! <br /><br />专家评价:如何选择直销公司?全美家喻户晓的投资专家Robert Allen说:“直销是一个高风险行业,在北美90%的直销公司会在成立一年半之内倒闭。” 但在他认真研究<strong>USANA</strong>商机后,惊叹:“以我20年的专业研究,可以非常肯定地说,我从未见过比这一个更快、更简单的赚钱方式!”</font></span></p>
我们唯有靠同事和部属的支持、合作,才能成功。要想获得支持与合作,必须有领导能力。所以,领导能力实在是成功的必要条件。
想要获得成功必须得到别人的支持和配合,而想要得到其他人的支持合作,则必须有领导能力。领导能力不会与生俱来,它是可以培养出来的。
成功与“领导能力”(使别人因你的领导而做出本来不会或无法去做的事)如形影相随。
在帮助你培养领导能力方面,前几章所说的“使你成功”的各项原则仍旧很有价值。接着我们要谈谈使别人乐于和我们合作的四个领导原则。这些原则可以应用在管理上、工作上、社交上、家庭生活上。以致于有人的任何地方。
这四个领导方法是:
1、跟那些你想去影响的人交换意见。
2、考虑要周到。处理事情时要多思考还有哪些不符合人性的方法?
3、尽量追求进步。相信还可以进步,更要推动帮助进步的行动。
4、拨出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。
只要熟练地应用这些原则,就会产生良好的结果,还可以抓住“领导术”
的奥秘。
我们来看看应该怎么做吧。
(l)领导原则:跟那些你想去影响的人交换意见。
这是使别人(包括朋友、同事、顾客、员工)依照“你希望的那种方式”
去做的秘方。
请细看下面两个实例:
泰德先生在一家广告公司担任撰稿员兼主任,当他们接到一个新客户(一家童鞋工厂)的合约时,泰德先生负责制作电视广告节目。
该广告节目推出一个月后,就发现它的效用极为有限,或者可以说根本没有用。结果大家都把注意力集中在对电视广告节目的检讨上,因为在大部分都市里,除了电视广告以外没有别的选择。
在经过观众调查后,发现大约人4%的人认为它很好。他们说:“这是我们所见过的最好节目。”
其余96%不是不置可否,就是认为毫无价值。有几百个人甚至说:“这些节目好怪。它的节奏听起来好象是新奥尔良乐队的清晨三点钟演奏的声音。”“我的小孩都很喜欢看电视,但是这个广告节目一开始,他们就跑到浴室或冰箱那里去了。”“我认为这些节目太做作。”、“我觉得有人想要试试‘神经过敏的滋味’。”
分析了所有的意见以后,发生了一些非常有趣的事。那些4%的人在收入、教育、社会经验与个人兴趣方面,跟泰德先生非常相像;其余的96%则是不同阶层的人。
泰德的节目花了将近2 万美元,却因为泰德只想到他自己的兴趣而糟蹋了。他在制作这些节目时,只想到他个人买鞋的方法,没有想到绝大部分的人。他的节目只能使他自己高兴,却无法博得大众的好感。
如果他能接纳大家的建议,结果可能大不相同。他可以问自己两个问题:
“如果我是父母亲,哪种广告会打动我的心去为子女买鞋?”以及“如果我是一个小孩,哪种节目才使我喜欢那种鞋子,能缠着父母‘无论如何要买’?”
娇恩女士在零售业的失败是另一个实例。娇恩女士聪明漂亮,受过良好教育,而且只有24 岁。离开大学以后,她在一家“平价百货公司”的成衣部担任助理采购员。她的师长在介绍信里给她的评价很高。“娇恩女士同时具有野心、天分与热忱”。其中有一封信还说:“她一定会成功,而且相当辉煌。”
但是娇恩女士并没有得到辉煌的成就,她只做了8 个月就改行了。
拿破仑·希尔跟她的上司交情不错,所以得以问他:“到底是怎么回事?”
“娇恩确实是个好女孩,而且个性又好。”他说:“但是她犯了一个很大的错误。”
“是什么啊?”希尔这样追问。
“哼!她老是买些她自己喜欢、顾客却不喜欢的东西。她总是根据自己的好恶来决定式样、颜色、质料和价钱,而不是针对专程前来的顾客所喜欢的标准先购。当我提醒她有些货品可能不合顾客口味时,她就说:‘喔!他们一定会喜欢的。那还用说吗?连我自己都喜欢呢。它一定很畅销。’“娇恩女士的家庭环境很好,她的教养使她太讲究。她无法以中低收入民众的眼光来评论服装的优劣,所以她买的东西都不适合平价公司的顾客。”
这个例子的要点是:要让别人替你做那些“你要他们为你做”的事情时,必须站在他们的立场,用他们的眼光来看。
当你征求别人的意见时,“如何影响别人”的奥秘就可以看出来了。
有一个年轻的征信单位主管曾对拿破仑·希尔解释这个技巧如何有用。
“我在一家服饰商店担任经理助理时,负责处理逾期不付款的客户催收信件。他们原有的催收函内容措辞强硬,甚至带点恐吓的意味,使人不敢恭维。我一面看一面一想:‘老天爷!假使有人寄这种信给我,我不发疯才怪!
我绝对不付这笔钱。’所以我就写了一种会使人高高兴兴付账的信。结果真的很管用。我只是站在顾客的立场(姑且这么说吧),居然就使我们的催收业绩达到破纪录的水准。”
随时记着这个问题:“如果我和他易地而处,我会对这件事怎么想呢?”
这样就能引导你找出更容易成功的行动。
“用那些我们想去影响的人的眼光来看”是我们在任何情况下都可采用的最好的思考原则。几年以前,有一家电子公司发明一种永远不会烧断的专利保险丝,订价为1.25 美元,然后聘请广告公司负责促销。
那位负责其事的主管很快开始计划,他打算利用电视、无线电广播以及报纸的广告,把它推广到全国每一个角落。“好家伙!”他说:“第一年就可以卖出10 亿!”有些朋友警告他,保险丝并不是抢手货,无法采取“情感诉求”的方式促销,何况大家买保险丝时都希望买便宜一点的。劝告他的人说:“何不利用专业性的杂志广告把它卖给有钱人呢?”
可是他不肯听,结果这个广告照原计划进行,然而只维持6 个星期便“叫停”了,因为销售情况凄惨之至。
发生这种结局的原因是,广告主管用“他自己那种年薪7.5 万美元的人”
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