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只说blogbus是第一个提供个人blog托管站点，也是第一个提供收费blog的BSP（
来源blogbus ）。但是，使用这种对内容提供者的收费模式，前路荆棘，小心轮胎。
我看到，国外BSP的收费方式：
LiveJournal ，注册用户免费，但是受限，使用所有功能的用户，年费为$25。
TypePad $4.95/月，按年续费可以省$10。
BigBlogtool 半年$10，一年$15。也许blogbus的思路由此而来。
但是，要看到这种模式在国内并不成功，
5460 收费的多彩留言（宣传不可谓不多，我甚至看到其他网站的广告），就是一个例子。最近5460又推出了聊天室，这种占用带宽又不能吸引用户（或者叫太吸引用户，让用户专注聊天，什么其他的也干不了），可见其经营策略问题。类似的例子还有
榕树下（其早期的类似多用户blog）。
blogger是生产者还是消费者?
黄彦达在
blog产销关系中提出的问题。
blogbus秉承blog原意谈“记录我们的时代”、“留下足迹”，以专业blog自称。如果我没有猜错，在他们的头脑中，有着这样一系列推论：
愿意付费的blogger（高端用户） =〉高端用户带来高质量读者 =〉高影响 =〉高影响带来更多付费用户
然而，门户网站和google，msn等充当BSP对于原生BSP的挤压，使得付费群体变得越来越小。而blogger的we/me centric，仅仅从服务角度来说，blogger的
转移成本并不高，因为如果仅从B角度来讲，大家P的S其实没有太大分别。
当然，收费之痛，不仅仅存在于blogbus一家。吐血也要收费，否则生存都没法解决，chinaquest，榕树都是如此。由于本人时间关系，将在接下来几天，简要谈一下对于blog商业模式的想法。姑且把本文和对blogbus的担忧作为一个引子，开始我或不适宜或不太成熟的想法。我应该会做一些大胆的设想，肯定未经我严格论证，欢迎打击、讨论。虽然如此，我仍然存在
blog this一文提到的担忧：
潮流观察者，并非总是带来新知识，有时候竟是在教人做恶。
并以一句穆斯林的箴言给商业社会中的人们：
你们可以吃喝，但不可过分。
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