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只说引言
代BSP问用户：在互联网上，你愿意为了什么样的内容付费？加密的电子书（超星，pdf，ebookguard），还是游戏中眩目的衣服和装备？你可能为了某个blogger的文章而付费么？
代BSP问投资者：你最看重blog的什么？内容，用户？
代BSP问自己：你能承担收费的角色么？你能否冒让blogger和blog浏览者都愤怒的风险发布广告？
正题开始
我认为BSP最应该被看重的不是内容也不是用户，而是联系两者之间的发行渠道。渠道建设最讲究先入优势，这可以解释在技术并不复杂的情况下，为什么新的BSP存在较高的门槛。这也可以解释为什么BSP投放广告会造成blogger和blog浏览者的愤怒（blogchina前段时间在文章下试投广告：
1，
2）。显然，BSP不能利用内容进行收费，因为他担心用户不再到他这里浏览，而
上篇文儿已经说明，BSP也不能针对内容提供者付费，这就是现在blog商业模式的尴尬。
我不厌其烦的贴出这张制作拙劣的图，是为了说明
只说心目中CP、3rd party、BSP组成的这个互联网角色的基本模型。在这个模型中，CP是内容的生产者，3rd party是内容组织者，BSP则专注于渠道。我们忽略掉角色之间的关系以及他们之间如何配合。来看这个组合的核心，就是内容付费。
看到这里（恭喜你！耐心不错），大部分人都笑了，内容付费（有机会，我们可以专门来说说）存在的不明朗形式，还困扰着出版业届，你只说替什么blog说这个呢？
这个内容，不仅仅包括杂志内容、文章内容，还包括图片、声音、图像。长远的看，tv、歌曲等选材独特、制作精良的内容，是互联网内容收费的主角，不过那太远了，那么最近呢？
只说说：无线内容将是最近的主角。
仅仅从商业角度出发，无线公司并不是洪水猛兽，他们切合了现阶段（通讯条件和网络条件）下的消费主流，而且带来了互联网上暂时还无法拥有的内容付费的方式。手机比ipod是一个更大的消费群体，想想看，RSS支持ipod那个信封（“enclosure”），想比起来只是一条小溪流。
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