直抒胸臆|王乐的Blog

　　杀人不过头点地，然而游戏米果对员工比杀人还要歹毒。

　　企业开除员工，还要员工赔偿；还要被冠以“小偷”关进局子里；自己的照片乃至身份证号码都要被冠以“莫须有”的罪名四处张贴，让你从业界彻底消失，永世不得翻身。千古奇冤恐怕也不外如是。

　　几个员工何以开罪温文尔雅的张总我们不得而知，谁对谁错也不便评价。不过就这公告，真是漏洞百出：

　　中国法律规定，人人都有选择工作的权利。如果是企业开除员工，当由企业赔偿员工，而不是员工来赔偿企业。其次，即便是公安机关、检察机关都无权在法院定案前给一个人定上盗窃罪，而这个企业不但给别人安上这个罪名还到处宣传，这不是诽谤是什么？在对员工进行“鉴定”后，公告终于露出了尾巴：几个人有竞业禁止所以你们都别用，××游戏我们有版权，所以把他们搞去也没用。

　　我们试着对这个事情进行还原（本故事纯属虚构，如有雷同纯属巧合）：

　　手下辞职了，某些人就恼羞成怒了，先是觉得没有面子，然后就担心游戏要被拷贝走了，于是就开始密谋策划：先宣布开除好占据战略主动，仲裁让你们赔偿不过是形势所需；然后就告你小偷，暗示他人品有问题。做好以上准备后，就公告业界：

　　同行们，我是爱大家的，但是大家要警惕啊，这几个人品有问题，现在被我们开除了，他们给我们带来了很大的损失，因此我们要告他们，要他们赔偿。所以，你们最好别用他们。对了他们是签了禁业禁止的，你们想用也用不了，并且××游戏的版权也是我们的，他们对你们也没啥用。你们要睁大眼睛啊，看照片如下：身份如下。

　　我有点怀疑：在当今这种文明社会怎么会出现这种事情，我真怀疑在这一刻“南霸天”、“黄世仁”等灵魂附体？我忍不住要高喊“大刀向，资本家的头上砍去”。（完）

同为记者，我非常理解，两位揭露富士康事件记者现在的处境。

　　记者实际上是个非常矛盾的职业。这个行业是如此的五花八门，何等的形形色色。在复杂的政治、经济环境下，记者必须以其微弱的力量在各种势力之间进行博弈，以获得脱颖而出的机会，稍有不慎就可能迷失自我，弄不好还会引火烧身。

　　经常有人指责记者，如何如何不去主持正义，看到了吧：被封了帐户，抓进局子里去了；被设计陷害，锒铛如狱；被恐吓人身伤害，离开这个行业，这难道就是主持正义的代价？记者的可悲就是经常以个体对抗团体。记者博爱了，可是谁来爱记者呢？

　　很少有企业真诚的面对媒体。反而是很多企业指责记者，很多企业侮辱记者，很多企业别有用心的引诱记者。记者不是一个修身养性的好职业，一群初出茅庐的毛头小伙子很快就可能被虚伪的赞美搞得心浮气躁，被利益的引诱弄得丧失了理想。

　　令人庆幸的是，在这种环境下，还有记者沿着普利策航道，坚信自己是社会的守望者，还有记者为这个社会的进步贡献力量。

　　无论人们如何怀疑，揭露富士康背后的复杂情况，乃至某种交易。但是记者的报道是不是起到了主持正义的作用？工人们的血泪是不是应该得到曝光？

　　企业和个人的抗打击能力是不一样的。一篇类似的报道可能令企业颜面扫地乃至销量大减，然而一种类似的诉讼可能打击和改变一个人的人生，如此孰轻孰重？

　　3年过去了，王治以及战地记者顾玉龙在新浪10大新闻评选会上的总结发言至今难忘，他们说：愿所有讲真话的记者平安。

　　这是个老话题，再提出来是因为又遇到张立波，当A3、海鸿、北极冰等等都成往事，有些事情也许可以放到台面上来谈了。

镜头一：

        ×年×月×日，A3办公区像平时那样繁忙而平静，同时在线人数接近10万了，大家心气都很高。

　　海鸿董事长康健戴着墨镜突然闯进A3的办公区，在他的身边有几个穿着一身黑的保镖。

　　康健当众宣布解除总经理张立波的职务并令其马上离开公司。

镜头二：

       张离职后的某晚上，有兄弟给我电话说，“A3出事了？他们的办公室被砸了？”

镜头三：

       几个月后，我收到来自A3的官方公告，大意是要平息代理商的愤怒，承诺既有策略不变。

　　当时业内的看法是，虽然产品本身有问题，但海鸿和actoz的矛盾是造成a3突然崩盘的根源。对此张立波虽然未置可否但他透露了一些细节：

　　1、海鸿和actoz是有矛盾的，签约前海鸿不让步就签不下a3，海鸿为了股市只好捏着鼻子签了一个在他们自己看来不平等的条约，这也是后来矛盾的根源。

　　2、张立波本人受聘韩国actoz而不是海鸿。

　　3、海鸿看到a3发展良好后就开始“抢班夺权”，总经理张立波就成了“兵家并争之地”，当张立波表示不愿意参与其中的时候就发生了“玄武门之变”。

　　4、海鸿对旗下公司发动政变并不是第一次，联众创始人之一的谢文就是以类似手段被干掉的，当时谢文从日本考察回来，刚进公司门就被宣布开除，并且东西都已经收拾好了放在门口。

　　5、A3是在海鸿接受后崩盘的，虽然游戏跨了，但是海鸿在股市上并没有亏，在过去的几年来海鸿旗下失败的游戏包括《A3》、《千年》、《倚天》等等。（完）

       今天下午，金山的朋友和我说，终于松了口气，因为他们终于可以公布融资成功的消息了？

　　实际上，在这一刻，松了口气的可远不止是金山，整个中国IT的历史恐怕都松了口气。

　　金山终于拿到钱了，雷军、求伯君、任建终于立功了，不用再遗憾自己给了盛大、qq、网易机会。伟大的民族软件企业”中国微软“，他们继承了“多年媳妇熬成婆”的光荣传统，张旋龙、柳传志在这一刻灵魂附体。雷军一个人，代表了中国通用软件的光荣传统，在这一刻，他不是一个人在忽悠，他不是一个人。

　　成功啦。融资啦，雷军获得了胜利，他没有再一次倒在VC面前，中国最后的通用软件公司万岁。

　　小道消息：听说张旋龙，张老板打算投资成立一个公司叫做”银海“。（完）

       昨天，思维在我blog后留言，他看好盛大，认为回归游戏业务后其业绩会有很大增长。对此，我也有同感。

　　最近陈天桥的发言中关于游戏运营策略的说法明显增加了，昨天的财报发布会上陈天桥有关“电子商务”、“虚拟商城”的观点肯定会对其营收产生积极的影响，毕竟史玉柱的游戏人数还不能和陈天桥相比，《征途》的方法转移到盛大所有产品，其威力肯定会被放大。

　　不过，盛大这种行为带来的其他反应也令我有一丝担忧。

　　如果大多游戏都以刺激人攀比，刺激人PK或其他不断消费的模式，那么游戏本来的乐趣会不会减少？

　　如果大多游戏都成了追求销售额的工具，有钱就能横行天下，没钱就只能忍气吞声，那么一些人用以逃避现实的乌托邦恐怕就又成了一个真实的世界，是不是会有很多用户因此离开游戏？

　　如果大多游戏都不再以游戏性等等传统的价值观为审美标准，而都成了金钱的无底洞，还有多少人愿意选择游戏作为娱乐的方式？毕竟游戏曾经是最廉价的娱乐之一。

　　当然以上都是一种极端的设想，未来可能会是多元化的格局。不过毕竟盛大是这个行业的重要角色，该公司的动作对整个行业都有很大的震动。陈天桥说，有钱没时间的用户将是主流，盛大要迎合这些人的需求。也许盛大的游戏会成为有钱人的游戏。（完）

       盛大本季财报最大的特点是利润与收入极不平衡。

　　一方面盛大利润增长了1520万美元，但作为利润基础的净营收只增长了810万美元，而且毛利率还在下降，试问这些利润从哪里来的？只能是从自己身上来。砍掉家庭战略，减少员工福利等等手段都在本季度施展了出来，比如把食堂和班车改成330元的补贴，1200的过节费降到200等等。

　　除了节衣缩食外，从财报中还看不出盛大主营的游戏业务出现很大的回升。盛大上半年投入了最少四款较大的产品，疯狂赛车已经败给跑跑卡定车，djmax也没有撼动《劲舞团》的地位，至于DDO也不是一个符合“电子商务”这个盛大大方向的模式，只有《霸王大陆》算是有点搞头。

　　据说，《霸王大陆》这个项目由陈天桥亲自挂帅，使用了很多“互联网”的手段以至于目前有15万人以上的同时在线。这样的成绩据说连韩国人自己都惊讶了。以此为基础，盛大可能在后几个季度效法《征途》的模式提高这个产品的收入，如果按照目前该游戏的走势，应该对盛大的财报有一定帮助。

　　不过盛大想仅用该产品来赌一把未免有点单薄。毕竟九城的《SUN》、《行会战争》都将在此时发力，金山、网易等公司也都在计划有新的动作。由此如果盛大没有新鲜血液引入，今年难有更大的作为。（完）

一、以下是，6002年天球历史教材中的某一章：

　　私元前若干年，互联网文明肇始，秩序未定。天下群雄并起，跑马圈地，以致插件横飞，网民不聊生。

　　有豪强，姓周名鸿袆，上国下市人。少年时以软件反编译牟利颇丰，长成后又依IT巨头锤炼。后创公司，名3721，初虽弱，但却是插件之源。后得诸巨头扶植渐成气候，遂有网霸六合之心，威震八荒之意。

　　××××年，鸿袆乘插件天怒人怨之机，率众插件，以“反插件”为名，头裹毛巾为识，揭竿而起。内联沙俄之资，外接寡客之助。有四句话为号：“插件已死，safe360当立，岁在丙戍，天下奇虎”。

　　有人做对以叹：

　　上联是，“说你插你就插，不插也插”

　　下联是，“说不插就不插，插也不插”

　　横批是，“插还不插”

二、以下是同年牛克想理论指导下的历史学教材的论述：

　　周鸿袆同志领导的safe 360是一次封建农民起义，他提出了“反插件”的口号，提出了较为完整的纲领“三大注意，八项纪律”，建立了较为严密的组织，提出了美好的远景“开源”，客观上顺应了广大网民反插件的强烈要求。

        但是，他依然逃脱不了历史局限性，这依然是一次妄图以统治阶级取代另一个统治阶级的斗争。

　　近几天的消息显示，索尼在这场次时代主机较量中越来越有骑虎难下的尴尬。

　　首先是蓝光阵营的扑朔迷离。其次是芯片成本升高，使得PS3主机还要涨价，难道一台PS3的价格要超过一个电脑？最近，EA、育碧、SNK等公司又号称倒向wii。曾几何时，第三方厂商是索尼成功的关键。

　　NDS和PSP的竞争可能是PS3和wii斗争的预演，在这场多媒体终端和廉价游戏工具的竞争中，廉价游戏工具占据了先手，很难说同样的现象不会在PS3与wii的竞争中重现。

　　索尼在ps3中一如既往的使用了创新，这是索尼能够崛起的根本。不过这次任天堂的策略有很大的调整，这个公司仍然在坚持过往的游戏理念，但是却不再表现为技术上的保守，而变成了技术上的大胆突破，以及在成本上的良好控制，显然任天堂的尝新得到了很多公司的认可，而索尼已经陷入到技术超前市场的局面。

　　实际上现在的任天堂更多的是在用模式，与索尼的技术对抗，这场技术与模式的对抗在100多年前就有过一场激烈对抗，中国的教科书这样写，虽然北洋舰队实力占优，但是依然敌敌不了日本舰队的原因是制度的腐败。（完）

　　展会业往往是一个行业的晴雨计，IT寒流来临时，Computex这样的大展都只好“无可奈何花落去”。而今与Computex同在拉斯维加斯的E3展也宣布将缩小规模，这令很多人吃惊，难道游戏业寒流也来了？

　　E3的调整当然不是因为“寒流”。一方面，世界游戏产业的增长依然很快。其二、世界游戏产业的创新非但没有减少反而在增加。07年是三大次世代作战的关键一年，游戏的软硬件制造商都会使出浑身解数，此外网络游戏、手机游戏的崛起也给市场带来很多创新。其三、市场并未缩小。新兴市场尤其是东方市场对E3的关注越来越高。

　　我想，要说理由可能还能说出很多，那么ESA何以在人数屡创新高的情况下“挥刀自宫”，把个6万人的展览变成5000人，而且还“转移根据地”，放弃了沿用多年的洛杉矶会展中心，更令人吃惊的是连金字招牌“E3”都放弃了，难道是吃多了？

　　从ESA主席的话中，我们也许可以管窥一斑，他说“厂商抱怨，E3过于庞大，覆盖范围过大，减弱了公司向业界传递有效信息的效果”，实际上ESA意识到一点，E3之所以强大，不是因为比TGS等更娱乐，而是因为更专业。E3实际上是给业界交流的会，而不是全球玩家的盛会，专业才是E3的核心竞争力，放眼世界，美女很多，但一流的厂商确不是都有，因此要放弃华而不实的东西回归主流。

　　俗话说，拿起来容易，放下难。放弃那么多流量真是很可惜，ESA做出了他的选择，令人钦佩。当然，我们看到在放弃和回归的同时，我们并没有看到一个保守的E3，ESA放弃E3，使用““E3 Media Festival”显示了ESA的眼光，娱乐才是大市场，而娱乐不仅仅是游戏，尤其是网络时代来临以后。（完）