Keso今天写貌似,其中有一半很像我。
如果更准确的说,有一半很想以前的我。
Keso是这么写的:
一个人,貌似很有想法,在一个公司干了三个月,跳槽了。在另一个公司又干了三个月,又跳槽了。你还敢聘用这个人么?
2001年来到北京的时候,和朋友一切创业,做网络咨询。当时一直雄心勃勃的想要进入咨询市场,但是那个时候根本不懂什么是方法论,什么是模型,什么PPT都做不好。偏偏每个人都是一副满怀经纶的样子,于是这个公司一段日子后,我离开了。
之后去了搜房,做得很失败,当时完全觉得理念不合,每天都在批评公司的做事风格,四个月之后离开。去了中华传媒网,稍微有点起色,但是也很失败。
两份工作加起来差不多一年,时间比Keso说的略长,但是还是很貌似Keso说的那样子的人,但是我并不认为有人不好。每一个年轻人出来工作的时候,肯定都是雄心大志,如果这个年轻人稍微愿意多读一些书的话,总是会有很多想法,我并不认为这有什么不妥。如果没有这样的激昂,那么反而这个人可能未来成就不大。所以既然他是这种人毕竟的一个历程,就让他经历好了。
当然,我们也不能否认我们的企业也要做一些反省,为什么不能给这样的年轻人找到属于他们自己的位置?听说现在失业率达到最高,但是找不到人的企业比比皆是,这种情况应该会给很多人反省一下的。
当然这个年轻人在经历很多挫折之后,还会不会坚持学习,这就成了他能够在未来获得成功的关键。还记得《浣花洗剑录》在紫衣侯房间里的那个大头鬼吗?把所有武功都学会不能成为天下第一,但是如果他学会了又全部忘记,那么这个人一定是天下第一了。
好了,谈完了后半截,想说说前半截,关于创业的问题。
一直以来,都很想写一篇文章:生存下去是最好的用户体验。大意是只有生存最长的公司才能提供给用户最好的体验,不在于他真的使用方便,而是它比所有对手都活的长久,所以大家都习惯了他的使用方式,于是自然成了最好的了。
一直没有写得原因是因为觉得这个观点有点片面,所以不愿意动笔。但是今天看了keso的文章,很想谈谈创业的问题。
每一个网站被创立的时候,创立者一定会有很多的想法,但是并不是每一个网站都能坚持到最后,这里面并不是说你没有走错路就可以了的问题,有的时候,即使你方向对了,也有可能死亡。
我们在生活中,这样的例子太多了,例如我们使用的电器、生活用户、出版社等等等等,消失掉的品牌太多了。只不过其他领域的进入壁垒会远超过互联网,所以我们不会这么容易的去谈论。但是也会有人提到:长岭没有了?中华都成了外国人的品牌了?等等等等这样的话题。
同样,互联网是能够给与很多人梦想的地方,但是梦想的实现却不是那么容易。因为如果当你要把梦想持续下去,这就是一个事业了。
仔细想想,我们都是貌似的那个人或者那个服务,但是我们会是去改变的那个人,还是被改变的那个人,就要完全看你自己了。
一将功成万骨枯啊!
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